Ejemplo: caso real

Podemos ayudar a tu empresa Aquí tienes un ejemplo de como desde Iberfinancia te podemos ayudar a solucionar los problemas o retos que tiene que afrontar tu empresa. ¿Reto? Nuestro cliente necesitaba robotizar su proceso de producción para ser más eficiente y rentable y poder ofrecer mejores precios a sus clientes. ¿Problema? Su endeudamiento era bastante elevado, lo que le dificultaba mucho acceder a nueva financiación. ¿Solución? Gracias a nuestros contactos les conseguimos un renting de 650.000€, fuera del circuito bancario (shadow banking), y han podido robotizar su proceso de producción, manteniendo su CIRBE controlada. Descubre como podemos ayudarte a ti en menos de 48h y sin compromiso Quiero saber más Si lo prefieres puedes llamarnos al 981 90 49 49 (de lunes a viernes de 9 a 16 horas)

7 años de carencia

Líneas Enisa para pymes 1. Enisa crecimiento -Entre 25mil y 1,5M de euros. -Vencimiento máximo a 9 años con un máximo de 7 de carencia del principal. -Para pymes con proyectos de consolidación, crecimiento e internacionalización. Quiero saber más 2. Enisa emprendedores -Entre 25mil y 300mil euros. -Vencimiento máximo de 6 años con un máximo de 2 años de carencia del principal. -Para empresas de menos de 2 años. Quiero saber más 3. Enisa jóvenes emprendedores -Entre 25mil y 75mil euros. -Vencimiento máximo de 4 años con un año de carencia del principal. -Para empresas de menos de 2 años con socios mayoritarios menores de 40 años. Quiero saber más Somos expertos en gestionar estas líneas. Podemos conseguir la tuya. Quiero saber más Si lo prefieres puedes llamarnos al 981 90 49 49 (de lunes a viernes de 9 a 16 horas)

Almost Running 8 - 9 Januari 2018 : NEW PRODUCT DEVELOPMENT ; EFFECTIVE PUBLIC RELATION IN CHANGING ERA

NEW PRODUCT DEVELOPMENT JAKARTA, 8 - 9 JANUARI 2018

Call Us : ELIZIA (Ms.) 0821 2256 4094 / 021 – 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe

Untuk tetap bertahan di market, diperlukan kemampuan membuat produk baru,  baik melalui Market Penetration, Market Development, Product Development atau Diversification. Mengapa product development  itu penting? Sebab masa depan pertumbuhan perusahaan ditentukan oleh sukses produk baru. Disamping itu sudah menjadi tradisi bahwa cita-cita seorang usahawan atau pemasar yang paling mengesankan kalau memang tidak boleh disebut paling tinggi adalah sukses melahirkan atau melakukan launching produk baru.   Tujuan Workshop:      Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk  yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif. Materi Workshop :  Hari 1: Understanding Organization Goals and Road Map – Ansoff Matrix – Red Ocean vs Blue Ocean – Launching new product .Kegagalan peluncuran produk baru. Mendapatkan ide produk baru. IKSF: Customer and Competitor. Memahamai ekspektasi dan GAP. Hari 2: Menciptakan kemasan yang menjual, Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk, Bagaimana strategi mengembangkan brand baru, Bagaimana melakukan Segmentasi, Targeting dan positioning, Bagaimana menetapkan harga, Bagaimana melakukan promosi, Bagaimana membangun channel of distribution, Melakukan persiapan launching, Selling in dan menciptakan selling out, Menciptakan kepuasan pelanggan, Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar.     Investasi :     Rp. 4.500.000,- / Orang     Rp. 4.000.000,- / Group - 3 Orang

EFFECTIVE PUBLIC RELATION IN CHANGING ERA JAKARTA, 8 - 9 JANUARI 2018     Peran Komunikasi Organisasi telah dirasakan sebagai bagian dari strategi pemasaran perusahaan.Public Relation di tengah era yang sangat kompetitif ini, diperlukan kreatifitas yang cukup tinggi, disamping mengelola hal mendasar tentang peran Public Relation dalam sebuah organisasi. Perlunya keberadaan PR yang ditunjang oleh petugas kehumasan yang memiliki standar kompetensi yang telah ditetapkan untuk membangun citra positif.        Juga pembekalan tentang bagaimana mengelola peran sebagai petugas Public Relation amat penting untuk di gali dan ditanamkan sehingga tidak pernah kehilangan moment untuk meningkatkan citra perusahaan yang berujung pada kenaikan penjualan.   MATERI WORKSHOP :   •   Pengertian, ruang lingkup tugas PR •   Public Relation in Digital Era •   E Business  - E Competition •   Problem solving dalam tugas PR -  Menetapkan strategi PR •   Mengenal Fungi Publisitas, Marketing dan Promosi •   Media Relation -    Proses komunikasi dan hubungan dengan pers •   Scripts Arrangement •   Personal Branding -  Menjaga citra perusahaan -  Menciptakan budaya perusahaan -  Profesional PR •   Trust Management – Positive Motivation   TUJUAN WORKSHOP :  •   Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang Public Relation •   Menguasai Keadaan yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR •   Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep  rencana Komunikasi produk melalui ke PR an •   Menguasai persiapan Pers Conference •   Mampu menjadi PR yang kreatif pada saat kritis . •   Menguasai Interpersonal yang baik dan positif   Investasi :   Rp. 4.500.000,- / 1 Person Rp. 4.000.000,-/ 1 Group (3 Person)

Call Us : Elizia (Ms.) 0821 2256 4094 / 021 – 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id if you no longer want to receive this emails, click here to unsubscribe

 

 

 

JADWAL JANUARI 2018

 

NO	Tanggal	Judul Training	Lokasi
1	8-9 Januari 2017	Effective Public Relation	JAKARTA
2	8-9 Januari 2017	New Product Development
3	9-10 Januari 2017	Integrated Procurement Management
4	9-10 Januari 2017	Basic Marketing & Cutomer Relation Management
5	11-12 Januari 2017	7 Step Selling for Sales People
6	11-12 Januari 2017	Cyber PR
7	15-16 Januari 2017	Telemarketing Skills
8	15-16 Januari 2017	Tax Planning & Management
9	17-18 Januari 2017	Business Etiquette & Protokoler
10	17-18 Januari 2017	Public Relation : Media Handling
11	18-19 Januari 2017	HR Management
12	18 -19 Januari 2017	Creating SOP with KPI
13	22-23 Januari 2017	Problem Solving & Decision Making
14	22 - 23 Januari 2017	Handling Complaint & Difficult Customer
15	24-25 Januari 2017	Business Ethics for Secretary
16	24-25 Januari 2017	Warehouse Management
17	29-30 Januari 2017	Planning & Inventory Control

 

Elizia Challa

ADMIN

MARKSHARE TRAINING

STC Senayan lt. 4 ruang 1055 - 1056
Telp. 021.5793 2035

HP . 0821 2256 4094

elizia@marksharetraining.co.id ; laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

Confirm Running : (1) Creative Cashflow & treasury Management (2) Payroll Management System

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training
Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Creative Cashflow & Treasury Management Jadwal : 11 - 12 Januari 2018 (Jakarta) Payroll Management System Implementation With Ms. Excel, Overtime Calculation & PPH Jadwal : Jakarta, 18 - 19 Januari 2018 Outline : 1.        Memahami  konsep cash dan instrument liquidity dan fund flow. 2.        Memahami Fungsi, Tugas dan Kontribusi Cash and Treasury Management o    Role Treasury and Cash Management o    Profitabilitas vs. Liquiditas vs Leverage o    Cash Flow Cycle dan Cash Flow Driver 3.        Analisa dan Pengendalian Arus Kas o    Analisa Arus Kas dengan Analisa Rasio o    Cash Flow From Operation Analysis o    Menginterpretasi Hasil Analisa Arus Kas o    Threshold Controls and Analysis o    Pengendalian Arus Kas dengan Report 4.        Menyusun Perencanaan Arus Kas o    Memahami Siklus dan Karakteristik Arus Kas o    Detail Tahapan Perencanaan Cash Flow o    Template Perencanaan Cash Flow o    Periodic Rolling Forecast o    Short term planning 5.        Cash and Liquidity Management o    Penyusunan penaksiran kas (cash forecast) dan anggaran kas (cash budget) o    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka pendek (deposito, saham, reksadana, dll). o    Teknik manajemen kas: strategi instrument investasi jangka panjang (deposito, saham, reksa dana, property, emas, dll). 6.        Strategic Cash Management 7.        Mencegah Kecurangan Kas o    Metovasi/penyebab kecurangan kas. o    Mendeteksi Skimming, Cash Larceny, Billing Scheme & Expense Reimbursement Scheme o    Teknik Pencegahan Kecurangan  Cash 8.        Investasi, Financing, and Borrowing o    Debt Capacity o    Investing Excess Cash o    Borrowing For Cash Shortfalls o    Financing 9.        Managing Treasury Department o    Internal Controls o    Centralize or Decentralize Treasury o    Bank Relations o    Performance Measurement o    Treasury System Outline :   1.      Definisi kompensasi 2.      Metode – metode kompensasi 3.      Sistem kompensasi 4.      Faktor-faktor yang mempengaruhi  penentuan upah. 5.      Pedoman penetapan tingkat upah. 6.      Struktur dan skala upah ( Matrix Salary ) 7.      Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib. 8.      Menghitung jumlah gaji. 9.      Menghitung upah lembur. 10.  Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System. 11.  Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System, mulai dari  membuat database, membuat system absensi otomatis, penentuan penanggalan pembayaran, potongan, simpanan dan angsuran karyawan, membuat master gaji, berbagai tunjangan, lembur sampai dengan pembuatan slip gaji, surat bank, voucher dan hal-hal terkait lainnya. OBJECTIVES Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : 1.      Mengetahui & memahami definisi , metode dan system kompensasi. 2.      Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah. 3.      Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah. 4.      Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah. 5.      Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib. 6.      Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji. 7.      Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur. 8.      Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya. 9.      Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system Melakukan proses penggajian beserta membuat laporan-laporan yang diperlukan   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 

Jadwal Training Lainnya :

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI	STATUS PELATIHAN
1	4 - 5 Januari	Effective Communication & Interpersonal Skills	Jakarta	Almost Running
2	8 - 9 Januari	Analyzing & Building Reporting With Ms. Excel 2010/2013	Jakarta	Confirm Running
3	8 - 9 Januari	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri	Jakarta	Confirm Running
4	8 - 9 Januari	Finance For Non Finance	jakarta	Confirm Running
5	10 - 11 Januari	General Affair Management Development Program	Jakarta	Confirm Running
6	11 - 12 Januari	Financial Statement Analysis	Jakarta	Almost Running
9	11 – 12 Januari	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta	Confirm Running
10	15 - 16 Januari	Strategic Sourcing & Vendor Management	Jakarta	Almost Running
11	17 - 18 Januari	Effective Negotiation & Lobbying Skills	Jakarta	Almost Running
12	18 - 19 Januari	Penyusunan Skala Struktur Gaji	Jakarta	Almost Running
14	18 - 19 Januari	Business Plann , Cost Control & Budgeting Profit Planning	Jakarta	Confirm Running
15	18 - 19 Januari	HR for Non HR	Jakarta	Almost Running
16	18 – 19 Januari	Payroll Management System	Jakarta	Confirm Running
17	22 - 23 Januari	Comprehensive Basic Accounting For Executive	Jakarta	Almost Running
18	22 - 23 Januari	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta	Almost Running
19	24 - 25 Januari	Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation	Jakarta	Almost Running
20	25 - 26 Januari	Good Corporate Governance	Jakarta	Almost Running
21	25 - 26 Januari	Technical Report Writing	Jakarta	Almost Running
22	29 - 30 Januari	Advanced Secretary Development Program	Jakarta	Almost Running
23	29 - 30 Januari	Corporate Journalism	Jakarta	Confirm Running
24	30 - 31 Januari	Training Need Analysis	Jakarta	Almost Running
25	30 - 31 Januari	Recruitment & Selection Management	Jakarta	Confirm Running
JADWAL LUAR KOTA
1	11 - 12 Januari	Effective Supervisory Skills	Bandung	Confirm Running
2	12 - 13 Januari	Leadership & Managerial Skills "Successfully Managing People"	Bali	Confirm Running
3	18 - 19 Januari	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri	Bandung	Almost Running
4	18 - 19 Januari	Excellence Automation Data processing & Reporting With Macro & VBA Excel 2010	Bandung	Almost Running
5	25 – 26 januari	Effective Communication & Interpersonal Skills	Yogyakarta	Confirm Running

 

 

 

 

Regards ~

Eby A. Marischa

Phone  : 021 – 5793 2035

Mobile : 0856 1044 530 (call, sms, Whatsapp)

eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com

Marketing Executive & Program Consulltant

Markshare Training – People Development

Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056

Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang

Jakarta Pusat 10270