Selasa, 19 Desember 2017

(1) Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS (2) Applied Finance For Non Finance

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

 

 

 

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS)

Jadwal :

08 – 09 Januari 2018 (Jakarta)

18 - 19 januari 2018 (Bandung)

Applied Finance For Non Finance Management

Jadwal :

Jakarta, 08 – 09 Januari 2018

Outline :

1.         HPS/OE: Konsep, Strategi, & Implementasi

a.    Definisi & fungsi HPS/OE

b.    Regulasi & kebijakan terkait HPS/OE

c.     Perbedaan implementasi HPS/OE di sektor pengadaan pemerintah & korporasi

d.    HPS/OE & perencanaan pengadaan

e.    Perbedaan HPS/OE, DED, & Forecasting

f.      Permasalahan umum yang sering terjadi dalam penyusunan HPS/OE

g.    Kendala & kunci sukses dalam memahami HPS/OE

h.    Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

2.         Penyusunan Spesifikasi Produk

a.     Ruang lingkup spesifikasi produk

b.     Kategorisasi produk

c.     Ruang lingkup spesifikasi produk

d.     Regulasi & standarisasi terkait produk

e.     Metode evaluasi spesifikasi produk

f.       Elemen spesifikasi produk

g.     Kendala & kunci sukses dalam menentukan spesifikasi produk

h.     Studi kasus, tanya jawab, & diskusi

3.         Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

a.     Elemen spesifikasi dalam manajemen proyek & layanan jasa

b.     TOR/KAK & SOW

c.     Services Level Agreement

d.     Ruang lingkup manajemen proyek

e.     Ruang lingkup jasa konsultansi

f.       Ruang lingkup jasa lainnnya

g.     Metode seleksi dalam manajemen proyek, konsultan, & jasa lainnya

h.     Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

4.         Metode Survey Harga

a.     Karakteristik pasar

b.     Jenis & sifat pasar

c.     Metode praktis survey harga

d.     Jalur distribusi & kategorisasi produsen

e.     e-Katalog pemerintah

f.       Publikasi data statistik & indeks harga pasar

g.     Eskalasi harga

h.     Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

5.         Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor

a.     Ruang lingkup analisa komponen biaya

b.     Metode penetapan komponen biaya

c.     Analisa biaya investasi

d.     Umur ekonomis kepemilikan & nilai manfaat kepemilikan

e.     Metode penawaran harga dalam manajemen proyek

f.       Metode penawaran harga dalam jasa konsultan & jasa lainnya

g.     Critical point dalam analisa komponen biaya

h.     Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi

6.         Simulasi Penyusunan HPS/OE Pengadaan Aset & Investasi

a.     Setiap peserta/kelompok akan memilih klasifikasi produk untuk simulasi penyusunan HPS pengadaan aset & investasi

b.     Klasifikasi produk yang dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pembelian untuk klasifikasi produk yang belum pernah dibeli

c.     Klasifikasi produk untuk pengadaan aset & investasi tersebut mengacu kepada:

·      Surat penawaran harga yang diberikan oleh supplier/vendor

·      Survey pasar melalui e-Commerce

·      e-Katalog pemerintah

d.     Waktu presentasi setiap peserta/kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit

 

7.         Simulasi Penyusunan HPS/OE Manajemen Proyek, Jasa Konsultan, & Layanan Jasa

a.     Setiap peserta/kelompok akan memilih klasifikasi manajemen proyek di bidang: konstruksi, IT, atau event, serta jasa konsultan, & jasa lainnya untuk simulasi penyusunan HPS

b.     Klasifikasi manajemen proyek, jasa konsultan, & layanan jasa tersebut dipilih berdasarkan contoh nyata dari proses procurement yang telah berjalan selama ini, atau rencana pemilihan kontraktor proyek yang belum pernah dibeli

c.     Klasifikasi manajemen proyek tersebut mengacu kepada:

·      Regulasi terkait, PMBOK, Rancangan desain dari konsultan perencana & Proses beauty contest

d.     Waktu presentasi setiap peserta/kelompok adalah 15 menit dengan sesi tanya-jawab & pembahasan sekitar 15 menit

8.         Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS)

a.     Definisi & Regulasi terkait RKS

b.     Tujuan & manfaat RKS

c.     Ruang lingkup & Metode penyusunan RKS

d.     Metode publikasi & presentasi RKS

e.     Critical point dalam RKS

Outline :

Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal.

·         Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan.

·         Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders.

·         Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya.

·         Memahami value of company dari laporan keuangan.

 Sesi 2 : Nilai Waktu Uang

·         Prinsip dasar nilai waktu uang

·         Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan.

·         Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.

  Sesi 3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan.

·         Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi.

·         Pengenalan terhadap Pembukuan berpasangan (Double entry bookkeeping)

·         Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Laba/Rugi)

·         Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan.

 Sesi 4 & 5 : Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas

·         Analisa Laporan Keuangan:

o   Common Size Financial Statements

o   Percentage Change Statements

o   Critical Financial Ratios:

§  Analisa Rasio Profitabilitas.

§  Analisa Rasio Likuiditas.

§  Analisa Rasio Aktivitas.

§  Analisa Rasio Solvabilitas.

·         Tips membaca dan menganalisa Neraca

·         Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas...?

·         Analisa arus kas operasional

·         Analisa arus kas investasi

·         Analisa arus kas pendanaan

·         Diskusi dan kasus.

 Sesi 6 : Manajemen Modal Kerja.

§  Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas.

§  Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja.

§  Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja.

Sesi 7 : Metode Penilaian Investasi.

§  Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok).

§  Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih).

§  Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR.

§  Diskusi dan kasus.

Sesi 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget.

·           Memahami & menggunakan teknik variance analysis.

·           Teknik menganalisa production budget, sales budget, direct labour & factory overhead budget.

·           Pemahaman terhadap cash budget dan pengendaliannya.

·           Diskusi dan kasus.

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 

 

 

 

 

Jadwal Training Lainnya :

 

            NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

STATUS PELATIHAN

1

4 - 5 Januari

Effective Communication & Interpersonal Skills

Jakarta

Almost Running

2

8 - 9 Januari

Analyzing & Building Reporting With Ms. Excel 2010/2013

Jakarta

Confirm Running

3

8 - 9 Januari

Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri

Jakarta

Confirm Running

4

8 - 9 Januari

Finance For Non Finance

jakarta

Confirm Running

5

10 - 11 Januari

General Affair Management Development Program

Jakarta

Confirm Running

6

11 - 12 Januari

Financial Statement Analysis

Jakarta

Almost Running

9

11 – 12 Januari

Creative Cashflow & Treasury Management

Jakarta

Confirm Running

10

15 - 16 Januari

Strategic Sourcing & Vendor Management

Jakarta

Almost Running

11

17 - 18 Januari

Effective Negotiation & Lobbying Skills

Jakarta

Almost Running

12

18 - 19 Januari

Penyusunan Skala Struktur Gaji

Jakarta

Almost Running

14

18 - 19 Januari

Business Plann , Cost Control & Budgeting Profit Planning

Jakarta

Confirm Running

15

18 - 19 Januari

HR for Non HR

Jakarta

Almost Running

16

18 – 19 Januari

Payroll Management System

Jakarta

Confirm Running

17

22 - 23 Januari

Comprehensive Basic Accounting For Executive

Jakarta

Almost Running

18

22 - 23 Januari

Negotiation Power For Purchasing

Jakarta

Almost Running

19

24 - 25 Januari

Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation

Jakarta

Almost Running

20

25 - 26 Januari

Good Corporate Governance

Jakarta

Almost Running

21

25 - 26 Januari

Technical Report Writing

Jakarta

Almost Running

22

29 - 30 Januari

Advanced Secretary Development Program

Jakarta

Almost Running

23

29 - 30 Januari

Corporate Journalism

Jakarta

Confirm Running

24

30 - 31 Januari

Training Need Analysis

Jakarta

Almost Running

25

30 - 31 Januari

Recruitment & Selection Management

Jakarta

Confirm Running

JADWAL LUAR KOTA

1

11 - 12 Januari

Effective Supervisory Skills

Bandung

Confirm Running

2

12 - 13 Januari

Leadership & Managerial Skills "Successfully Managing People"

Bali

Confirm Running

3

18 - 19 Januari

Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri

Bandung

Almost Running

4

18 - 19 Januari

Excellence Automation Data processing & Reporting With Macro & VBA Excel 2010

Bandung

Almost Running

5

25 – 26 januari

Effective Communication & Interpersonal Skills

Yogyakarta

Confirm Running

 

 

 

 

Regards ~

Eby A. Marischa

Phone  : 021 – 5793 2035

Mobile : 0856 1044 530 (call, sms, Whatsapp)

eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com

Marketing Executive & Program Consulltant

Markshare Training – People Development

Gedung STC Senayan, Lantai 4 No. 1055 - 1056

Jl. Asia Afrika Pintu IX Senayan – Gelora, Tanah Abang

Jakarta Pusat 10270

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar