| MANAGERIAL & LEADERSHIP SKILLS JAKARTA, 13 - 14 NOVEMBER 2017 | KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI JAKARTA, 13 - 14 NOVEMBER 2017 |
MARKSHARE Training
Call Us : 021 5793-2035
0821 2256 4094 (ELIZIA)
|
MATERI PROGRAM : 1. Esensi pokok kepemimpinan : Mengapa saya menjadi pemimpin ? - Efektivitas Kepemimpinan - Trilogi Kepemimpinan : Yourself, Other, Us - Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin 2. Empat peran pokok pemimpin - Sebagai penentu arah - Menjadi juru bicara organisasi - Sebagai motivator dan pelatih Tim - Menjadi agen perubahan 3. Kepemimpinan Situasional : Directing and Coaching - Pendekatan kepemimpinan situasional (Empat karakter anak buah) - Memahami anak buah yang pemula antusias, (Memiliki kemampuan rendah namun komitmen yang tinggi) - Kiat melakukan directing - Tiga Cara melakukan Coaching (Perintah, mengarahkan/menuntun, mendorong) - Kiat melakukan coaching 4. Kepemimpinan Situasional (2) : Supporting & Delegating - Pengaruh supporting dalam kepemimpinan - Praktik supporting - Langkah - langkah pendelegasian - Perkakas (Tools) untuk pendelegasian - Praktik pendelegasian 5. Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya - Tiga macam tim : aligned, unaligned & chaotic team - Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi - Peran pemimpin dalam membentuk tim 6. Pemberdayaan dan memotivasi anak buah - Kiat memotivasi anak buah - Memberdayakan anak buah dengan memuji - Memberdayakan anak buah dengan menegur - Memberdayakan anak buah dengan mendelegasikan 7. Membangun komunikasi yang tepat sasaran dan produktif - Konteks komunikasi - Tiga cara berkomunikasi : pengelihatan, pendengaran dan perasaan - Pemimpin sebagai komunikator organisasi 8. Rencana masa depan kepemimpinan - Menetapkan sasaran kepemimpinan - Melaksanakan kepemimpinan INVESTASI Rp. 4.500.000,- /Orang Rp. 4.000.000,- /Group 3 Orang | MATERI TRAINING : 1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem 2. Job Analisys 3. Manfaat Job Analisys 4. Tujuan Job Analisys 5. Job Description 6. Langkah – langkah menulis Job Description 7. Key Performance Indicator 8. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi? 9. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures? 10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures 11. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures 12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures 13. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures 14. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures INVESTASI Rp. 4.000.000,- / Group 3 Orang Rp. 4.500.000,- / Orang |
Informasi & Registrasi
Get Efficient Package For Inhouse Training !
untuk permintaan Training Public class lainnya , bisa hubungi :
email : elizia@marksharetraining.co.id
021. 5793 2035 / 0821 2256 4094
| Jadwal November 2017 | ||
| NO. | Program | Tanggal |
| 1 | Effective Public Relations | 2 - 3 Nov |
| 2 | Comprehensive Compensation & Benefit Course | 13 - 14 nov |
| 3 | Excellence Management System : managerial & leadership skill (RUNNING) | 13 - 14 nov |
| 4 | Corporate Journalism : How to run Publication for HR & PR Purpose | 15 - 16 nov |
| 5 | Asset Management | 15 - 16 nov |
| 6 | Tax Planning And Management | 20 - 21 nov |
| 7 | Telemarketing Skills Training | 23 - 24 nov |
| 8 | The 7 Selling Steps for Sales People | 28 - 29 nov |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar