Desember Program ; 1. Business Plan & Budgeting , 2. Techincal Report Writing

MARKSHARE TRAINING Call Us : 021 - 5793 2035 / 085890260140 d.sari1312182@gmail.com/ sari@marksharetraining.co.id
BUSINESS PLAN AND BUDGETING Jakarta , 1- 2 Desember 2015       Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.   Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus. Target peserta: Supervisor hingga manager   Materi Bahasan: Hari 1 Training. Sesi 1: Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis. ? Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan dengan bisnis yang akan dibuat berdasarkan dari ‘passion’ tim yang terlibat.   Sesi 2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis ? Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan. ? Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan.   Sesi 3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama. ? Penetapan Perencanaan Bisnis Plan dan bagaimanaPelaksanaannya.   Sesi 4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja . ? Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya. ? Strategi perekrutan tenaga kerja.   Hari 2 Training. Sesi 5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja. ? Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan). ? Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.   Sesi 6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan. ? Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis. ? Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring. ? Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.   Sesi 7 & 8. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan. TRAINING INVEST Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 20 November  2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta	TECHNICAL REPORT WRITING  Menerapkan Gaya Kolaboratif & Konsultatif Jakarta , 3 – 4 Desember  2015   Perkembangan teknik pelaporan maupun penulisannya telah berubah dengan pesat. Untuk itu, setiap perusahaan berkepentingan untuk memiliki staf pelaksana, penyelia maupun manajer yang memiliki kemampuan dan keterampilan menuliskan laporan teknis secara visual, tepat guna, tepat waktu maupun tepat metode.   Melalui pelatihan ini, para pemula maupun senior akan mendapatkan bimbingan langkah demi langkah guna memahami, menguasai, membenahi & memperbaiki teknik penulisan laporan teknis. 1.      Mereka akan memahami gaya kolaboratif & konsultatif serta menampilkan kesan yang tepat dengan memilih bahasa yang tidak bias, memilih kata-kata dengan konotasi tepat hingga menggunakan kata ganti & kata sifat yang jelas. 2.      Mereka akan memahami teknik menulis dengan ringkas & mudah dipahami dengan konsep SMART, WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT serta menghindari jargon. 3.      Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan & mengumpulkan data pendukung, terutama melalui teknik 5W3HTPO serta Behavior Event Interview. 4.      Para peserta akan diperkenalkan, dibimbing dan dilatih untuk menyiapkan observasi sebagai bahan penyusunan laporan, terutama berkaitan dengan penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi, baik dalam bentuk paragraf, pemetaan, outline maupun tabel. 5.      Selain itu, di akhir pelatihan peserta akan memperoleh bimbingan menggunakan aplikasi xmind untuk mewujudkan laporan bergaya kolaboratif & konsultatif.   Seusai pelatihan para peserta akan memperoleh manfaat dalam bidang knowledge & Skill di bidang penulisan laporan teknis, plus hal-hal praktis di lapangan dengan fokus kepada peningkatan kinerja & pelaporannya.   Target Peserta: Staf Pelaksana, Penyelia Maupun Manajer yang Ingin Menguasai Gaya Kolaboratif & Konsultatif.   AGENDA PELATIHAN Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif ·         Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan. ·         Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan. ·         Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya. ·         STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor. ·         LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan   Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus ·         Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing. ·         STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining   Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat ·         Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias. ·         Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif. • Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas. • STUDI KASUS: membahas berbagai laporan yang bias, ambigu serta dampaknya. • LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu, bias & maknanya.   Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami • Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan. • Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT. • Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”. • Membatasi penggunaan jargon. • STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan. • STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan. • LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif.   Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung • Memahami proses penerimaan informasi melalui otak. • Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview. • Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel). • LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games. • LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview.   Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan • Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi. • Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel. • Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan. • STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan. • LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan   Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi • Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis. • Membahas penggunaan alat bantu (xmind). • SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary). • SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan.   TRAINING INVEST Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 20 November  2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta
MARKSHARE Training Call us For More Info : 021 - 5793 2035 / 0858 9026 0140(ms. SARI) sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com if you wanna see our other following schedule, please click here if you dont want to receive any emails from us anymore, please simply click here

 

JADWAL PUBLIC TRAINING DESEMBER 2015
NO	TANGGAL	TOPIK TRAINING
1	1 - 2 Desember 2015	Business Plan And Budgeting
2	3 - 4 Desember 2015	Building High Performance for SPV
3	3 - 4 Desember 2015	Comprehensive Basic Accounting & Financial Statement
4	3 - 4 Desember 2015	Strategic & Operational Procurement
5	3 - 4 Desember 2015	Negotiation & Lobbying Skills
6	3 - 4 Desember 2015	BANDUNG  : Strategic Sourcing & Vendor Management
7	7 - 7 Desember 2015	Infographic With Powerpoint
8	8 - 9 Desember 2015	Financial Statement Analyst ( FSA )
9	8 - 9 Desember 2015	Project Management Using Primavera
10	8 - 9 Desember 2015	Customer Relation Management
11	9 - 10 Desember 2015	Recruitment & Selection Program
12	9 - 10 Desember 2015	Strategy & Initiative Management Office
13	10 - 11 Desember 2015	Budgeting profit Planning & Cost Control
14	10 - 11 Desember 2015	GA Management Development Program
15	10 - 11 Desember 2015	Effektive Public Relation ( PR )
16	10 - 11 Desember 2015	Technical Report Writing
17	10 - 11 Desember 2015	Managing People "Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager"
18	10 - 11 Desember 2015	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System
19	10 - 11 Desember 2015	Finance for Non Finance
20	11 - 11 Desember 2015	SOP Lifecycle
21	14 - 15 Desember 2015	Tax Planning Management
22	14 - 15 Desember 2015	The 7 selling step for sales people
23	14 - 15 Desember 2015	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionaly
24	15 - 16 Desember 2015	Human Resources Management ( HRM )
25	15 - 16 Desember 2015	Business Ethic For Secretary
26	15 - 16 Desember 2015	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Excel 2007/2010
27	15 - 16 Desember 2015	Increasing Your Sales Throught Effective Selling
28	17 - 18 Desember 2015	Kiat Menyusun SOP with KPI
29	17 - 18 Desember 2015	Business English
30	17 - 18 Desember 2015	Project Management Using Ms. Project Application
31	17 - 18 Desember 2015	Training For Trainers ( TFT )
32	17 - 18 Desember 2015	BALI : Managing People "Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager"
33	17 - 18 Desember 2015	BALI : Advanced Secretary Development Program
34	17 - 18 Desember 2015	Extraordinary Journalism For Corporate Website
35	17 - 18 Desember 2015	BANDUNG  : Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS / OE)
36	17 - 18 Desember 2015	Total Quality Management (TQM)
37	17 - 18 Desember 2015	Best Practice Warehouse Management
38	21 - 22 Desember 2015	Effektive Time Management
39	21 - 22 Desember 2015	Training Needs Analyst ( TNA )
40	21 - 22 Desember 2015	Creative Managing Inhouse Magazine
41	21 - 22 Desember 2015	Comprehensive Supervisory Skills
42	21 - 22 Desember 2015	Electronic Filing Implementation With
43	21 - 22 Desember 2015	Communication & Interpersonal Skills
44	21 - 22 Desember 2015	Service Excellence
45	23 - 24 Desember 2015	Coaching & Counseling
46	23 - 24 Desember 2015	Financial Accounting
47	23 - 24 Desember 2015	Basic Leadership Management For Leaders
48	29 - 30 Desember 2015	Problem Solving and Decision Making
49	29 - 30 Desember 2015	Compensation & Benefit based 3P
50	30 - 31 Desember 2015	New Product Development ( NPD )