Info Training: 1. Industrial Relation; 2. HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

Kepada Yth. ; gogoteko.gezant@blogger.com, di- Tempat Berikut kami informasikan dua topik Training : 1.      Training Industrial Relation, Surabaya 7 – 8  Maret  2017; 2.      Training HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization, Surabaya 9 – 10  Maret  2017. Untuk sylabus lengkap silahkan di scroll ke bawah. Terima kasih.

Training Industrial Relation

DATE & VENUE: •     Date    :  March 7th   – 8th ,  2017 | 08:30 AM – 04:30 PM •     Venue :  Hotel Ibis Styles Jemursari – Surabaya

PRICE/PERSON: •     Rp. 5.000.000,-/Person; ( Full Fare ); •     Rp. 4.550.000,-/Person; (Earlybird Fee: pelunasan 1 minggu sebelum pelatihan); •    Special Price : Rp. 4.350.000,-/Person; (daftar 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama & pelunasan 1 hari sebelum pelatihan).

TRAINING DESCRIPTION: Peraturan pemerintah di bidang ketenagakerjaan dari waktu ke waktu terus dikeluarkan sesuai dengan tuntutan keadaan. Adanya peraturan pemerintah yang selalu diperbaiki akan membantu keadaan ketenagakerjaan di Indonesia menjadi lebih baik dalam arti adanya kejelasan dan kepastian hukum. Sebaliknya dengan dikeluarkannya kebijakan aturan normatif yang tidak jelas dapat menimbulkan multi tafsir, baik oleh pengusaha maupun pekerja, dan dapat menimbulkan potensi konflik antara pengusaha dan pekerja. Perkembangan hubungan industrial dewasa ini banyak tantangannya. Perubahan keadaan karena pengaruh globalisasi dan reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan. Menghadapi kenyataan ini, para praktisi hubungan industrial dituntut untuk lebih bersinergi dan cepat beradaptasi dengan kondisi nasional dan lingkungan dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk menciptakan adanya hubungan industrial yang kondusif dan juga untuk peningkatan produktivitas perusahaan. Bertolak dari masalah tersebut di atas kini disadari bahwa trainin industrial relation sungguh sangat strategis dalam memberikan wawasan kepada para praktisi untuk menciptakan iklim kerja yang harmonis aman dan berkelanjutan yang pada akhirnya membuahkan iklim kerja yang kondusif. Dengan hubungan yang harmonis setiap kebijakan manajemen akan lebih mudah mendapatkan dukungan dari seluruh karyawan dan pada gilirannya keberadaan perusahaan dapat tetap bertahan dan bahkan berkembang maju. SASARAN PELATIHAN: Setelah mengikuti training industrial relation ini diharapkan: ·         Mengenal fungsi Industrial Relation ·         Peran Manajer dalam Industrial Relation ·         Latar belakang keberadaan Serikat Pekerja ·         Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja ·         Fungsi Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement) ·         Mengelola hubungan industrial agar diperoleh hasil Win-Win Solution

OUTLINE MATERI: Training Industrial Relation Session 1: ·         Stake holders perusahaan ·         Peran dan fungsi Personnel /HR: Support, Service, Advice, dan Control ·         Type dari Industri ·         Management cycle dan HR ·         Strategic Planning untuk Industrial Relations/ Hubungan Industrial Session 2: ·         Alat dari Hubungan Industrial ·         Undang-undang No. 21/ 2000, 13/ 2003, 4/2004 dan Peraturan Pemerintah ·         Hubungan Kerja ·         Outsourcing ·         Prosedur menangani keluh kesah Session 3: ·         Tindakan disiplin dan manfaatnya ·         PHK dan jenis perselisihan ·         Pengaruh kompensasi terhadap Hubungan Industrial ·         Badan kerjasama bipartite ·         Peraturan Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama Session 4: ·         Employee Communication ·         Serikat Buruh/Pekerja: bermanfaat atau merepotkan ·         Perusahaan? Bagaimana Apindo dan Peran Depnaker/Disnaker? ·         Menyusun sarana untuk membangun Hubungan Industrial yang baik ·         Keranjang issues dan concerns dalam hubungan Industrial

WHO SHOULD ATTEND: Training industrial relation ini ditujukan untuk para Staff Industrial Relations/Hubungan Industrial, HR Manager, Aktivis SP, Operation Manager, Engineering, Maintenance, Finance & Accounting. TRAINING METHOD: Training industrial relation ini diselenggarakan dengan beberapa metode berikut: Lecturing, Workshop, Konsultasi Interaktif & Tugas Individual dan Kelompok.

INSTRUKTUR: Instruktur pada pelatihan ini adalah : DR. Nina Nurani, SH., M.Si

HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization

DATE & VENUE ·         Date    :  March   9th   – 10th ,  2017 | 08:30 AM – 04:30 PM ·         Venue :  Hotel Ibis Styles Jemursari – Surabaya

PRICE/PERSON : •     Rp. 5.000.000,-/Person; ( Full Fare ); •     Rp. 4.550.000,-/Person; (Earlybird Fee: pelunasan 1 minggu sebelum pelatihan); •    Special Price : Rp. 4.350.000,-/Person; (daftar 3 peserta dari 1 perusahaan yang sama & pelunasan 1 hari sebelum pelatihan).

TRAINING DESCRIPTION: Human Resources (HR) atau Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan yang sangat penting di setiap perusahaan, SDM adalah asset yang sangat vital keberadaannya di setiap perusahaan secanggih apapun teknologi yang di pakai di perusahaan tanpa didukung oleh SDM yang handal akan menjadi sia-sia keberadaannya. Keberadaan SDM sekarang bukan lagi sebagai "Faktor Produksi" akan tetapi sudah dimasukan sebagai "Human Capital atau modal insani". Sebagai Modal Perusahaan yang sangat bernilai, tentu saja SDM perlu perhatian lebih besar, memerlukan juga pemeliharaan yang baik maupun pengembangan yang terarah dan terpadu, serta diperlakukan secara "manusiawi". Masalah SDM bukan hanya urusan HRD Department saja, tetapi juga adalah urusan pimpinan setiap unit yang ada diperusahaan. Keterlibatan pimpinan unit sangat diperlukan sejak proses seleksi Karyawan, penempatan dan mempekerjakan, memberikan tugas, membimbing, mengarahkan, menilai kinerja, mengembangkan (usul untuk pelatihan & pendidikan) dan bahkan sampai dengan promosi/rotasi dan mutasi. Oleh karena itu, maka setiap Kepala Unit Kerja (Non HRD Department) dirasa perlu untuk mengerti dan memahami sekilas mengenai "Human Resources Management". SASARAN PELATIHAN: ·         Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. ·         Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya. ·         Memahami bagaimana pentingnya mengelola SDM dengan baik di lingkungan masing-masing; ·         Mempunyai wawasan yang lebih luas tentang HR Management

OUTLINE MATERI: Training HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization HR Management dan Tantangan yang dihadapi Fungsi & Tugas HR Department Fungsi & Pentingnya Job Analysis Job Description Job Specification Job Desain Proses Perencanaan SDM Analisis situasi Teknik meramalkan permintaan SDM Analisis pasokan SDM Pengembangan rencana tindakan Proses Recruitment, Selection & Placement Flow Process Recruitment Recruting Yield Pyramid Sumber Tenaga Kerja Kondisi Yang Mempengaruhi Seleksi Flow Process Selection Orientation & Development Program Pengertian, level, dan tujuan orientasi Siklus program pelatihan Model-model pelatihan Evaluasi pelatihan Perencanaan karir Konsep karir Pengembangan karir Peranan HRD dalam pengembangan karir Penilaian prestasi kerja Pengertian dan Fungsi penilaian prestasi kerja Persiapan penilaian prestasi kerja Langkah-langkah penilaian prestasi kerja Metode penilaian prestasi kerja Permasalahan dalam penilaian prestasi kerja dan cara mengatasinya Sistim penghargaan dan Kompensasi Pengertian sistim penghargaan Hubungan penghargaan dengan kinerja Faktor yang mempengaruhi sistim penghargaan Pengertian Kompensasi Penentuan kompensasi Tantangan yang mempengaruhi Kompensasi Kesejahteraan karyawan Pengertian Tunjangan karyawan Keuntungan Tunjangan karyawan Tunjangan Cuti Tahunan dan Hari Besar Tunjangan Asuransi Tunjangan Pensiun Hubungan Serikat Karyawan dan Manajemen Kesepakatan Kerja Bersama (KKB) Evaluasi Fungsi HR Development

WHO SHOULD ATTEND : •       Manajer Non HRD Department •       Supervisor setiap lini TRAINING METHOD: Training industrial relation ini diselenggarakan dengan beberapa metode berikut: Lecturing, Workshop, Konsultasi Interaktif & Tugas Individual dan Kelompok.

INSTRUKTUR: Instruktur pada pelatihan ini adalah : DR. Nina Nurani, SH., M.Si

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Puri Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0812 2345 9811 / 0819 4714 7881 E-mail : markus.mm29@gmail.com / vika.seminar@indo.net.id / vika-seminar@indo.net.id

If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe