Januari Program :1. Recruitment & Selection Management System , 2. Job Analyst & Job Evaluation Program

MARKSHARE TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT
For More Information Hubungi : 021. 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI ) Email : sari@marksharetraining.co.id / d.sari131282@gmail.com www.marksharetraining.co.id
Recruitment & Selection Management System Hotel Oria , Jakarta, 10 – 11 Januari 2017 Pengantar Tanggung jawab dalam pekerjaan rekrutmen tidak sebatas melakukan tes psikologi saja, namun mencakup pengelolaan yang cukup kompleks yang dimulai dari menghitung jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan, mencari resource, mengukur leadtime-nya hingga kegiatan orientasi karyawan baru.   Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang landasan dasar yang wajib dipahami oleh para recruiter seperti dinamika psikologi manusia, kesempatan kerja yang sama, perencanaan tenaga kerja, deskripsi pekerjaan, sumber tenaga kerja, metode seleksi, alat ukur seleksi, pembuatan laporan psikologi, orientasi karyawan baru, evaluasi. Manfaat : Peserta mampu dan melaksanakan program rekrutmen secara lebih efektif di organisasinya. Peserta mampu mengembangkan dan melakukan improve terhadap recruitment system di organisasinya. Peserta mampu menerapkan strategi rekrutmen berbasis pada the right man in the time, right place, right track, and right culture Materi : Hari I Recruitment Terminology Culture, Competency & Talenta Employee Equal Opportunity Man Power Planning Job Specification & Man Specification Resourcing Strategy  Hari II Resourcing Strategy Menyusun Recruitment Action Planning Recruitment Process Evaluation  Menentukan Alat Ukur Seleksi : Psikometri vs Tes Psikologi Orientasi Karyawan Baru  TRAINING FEE : Rp 4.500.000,-/person Full fare Rp.4.000.000,-/person ( grup 3 orang )	JOB ANALYST AND JOB EVALUATION PROGRAM Hotel Oria , Jakarta , 19 – 20 Januari 2017   Merumuskan jabatan secara akurat adalah salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan.  Apa makna jabatan bagi suatu perusahaan perlu ditentukan.  Apakah terkait dengan lingkup kerja, bobot kerja, kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat berkinerja secara optimal di dalam suatu jabatan, atau lainnya.  Filosofi yang ada di belakang formulasi jabatan di satu Perusahaan akan sangat menentukan format jabatan seperti apa yang akan digunakan.  Serta manfaat dan link apa yang bisa didapat dari perumusan jabatan dengan sistem2 SDM lainnya.  Workshop ini akan dimulai dengan pembahasan konsep mengenai jabatan dan kaitannya dengan desain organisasi, sebelum masuk pada salah satu fungsi Analisa Jabatan, yaitu untuk pemberian bobot dan pengembangan sistem grading dan kompensasi. Workshop akan membantu peserta untuk menentukan aktivitas yang memberikan nilai tambah yang utama (key value adding activities) untuk mendapatkan lingkup jabatan dan key result area dari suatu jabatan.  Dengan menemukan elemen-elemen jabatan yang penting tersebut maka partisipan akan dapat mengembangkan proses evaluasi jabatan yang memenuhi asas internal equity. Workshop juga akan menyinggung perbandingan berbagai metode pembobotan jabatan (job evaluation) yang sering digunakan saat ini di di Indonesia, serta efektivitasnya untuk berbagai tipe dan jenis Perusahaan.  Pada akhirnya workshop juga akan memberikan overview suatu metode job evaluation yang kemudian dapat diaplikasikan partisipan di Perusahaannya. Outline Materi Konsep dari sebuah Jabatan Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi  Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi Format job description yang optimal Evaluasi Jabatan: Information - Judgement - Elemen size jabatan Metode wawancara dalam proses job evaluation Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.  Metode Pelatihan Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll. Investasi Full Fare : Rp. 4.500.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 4.000.000/peserta
Click here to  Unsubscribe

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	Lokasi
1	5 - 6 Januari 2017	Training Needs Analyst ( TNA )	Jakarta
2	06 Januari 2017	Infographic Powerpoint	Jakarta
3	10 - 11 Januari 2017	Compensation & Benefits 3P	Jakarta
4	10 - 11 Januari 2017	Effective Negotiation & Lobbying Skills	jakarta
5	10 - 11 Januari 2017	Recruitment & Selection System	Jakarta
6	12 – 13 januari 2017	Managing Difficult Customer & Handling Complaints Professionaly	Jakarta
7	12 - 13 januari 2017	Good Corporate Governance (GCG) Implementation	Jakarta
8	12 - 13 januari 2017	Basic Accounting	Jakarta
9	12 - 13 januari 2017	Workload Analysis Implementation With Ms. Excel For HR & Non HR	Jakarta
10	12 - 13 januari 2017	Kiat Menyusun SOP with KPI	Jakarta
11	13 Januari 2017	Customer Service Excellence	Jakarta
12	16 – 17 Januari 2016	Financial Statement Analysis	Jakarta
13	17 - 18 Januari 2017	Corporate Journalism Training	Jakarta
14	17 - 18 Januari 2017	Business Plan & Budgeting	Jakarta
15	17 - 18 Januari 2017	Project Planning & Controling	Jakarta
16	18 - 19 Januari 2017	E-Filing System with Excel Database	Jakarta
17	18 - 19 Januari 2017	Effective Office Management With kaizen 5S & Filing System	Jakarta
18	19 - 20 Januari 2017	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Ms. Excel 2007/2010	Jakarta
19	19 - 20 Januari 2017	Permit to Work System	Jakarta
20	19 - 20 Januari 2017	Procurement & Contract Management	Jakarta
21	19 - 20 Januari 2017	Training For Trainers ( TFT )	Jakarta
22	19 - 20 Januari 2017	Job Analyst , Job Grading & Job Evaluation Program	Jakarta
23	23 Januari 2017	Writing Advanced SOP Procedure	Jakarta
24	23 – 24 januari 2017	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS / Owner Estimate)	Bandung
25	24 - 25 Januari 2017	Business Plann & Budgeting	Jakarta
26	24 - 25 Januari 2017	Effective Time Management	Jakarta
27	24 - 25 Januari 2017	Strategic Procurement Management	Bandung
28	25 – 26 januari 2017	Professional General Affairs Management Development Program	Jakarta
29	25 - 26 Januari 2017	Technic Communication & Negotiation Skills	Jakarta
30	26 - 27 Januari 2017	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
31	26 - 27 Januari 2017	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
32	26 - 27 Januari 2017	Integrated Presentation Skill	Bandung
33	26 - 27 Januari 2017	Creative Analythical Thingking	Bandung
34	30 Januari 2017	produktivity Management	Jakarta
35	30 - 31 Januari 2017	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
37	30 - 31 Januari 2017	Comprehensive Ms. Excel Training With Visual Basic Application (VBA)	Jakarta