Jumat, 31 Oktober 2014

ALmost Running : Sales & Marketing: The 7 Selling Steps for Sales People, Optimizing PDCA ( Plan,Do.CHeck,Action )

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793-2035

085890260140 ( SARI )

  Hadiri dan ikuti :

Two Day Training Program

The 7 Selling Steps for Sales People

Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 13 – 14 November 2014

Zaman sekarang, lebih banyak  yang di lakukan oleh seorang sales adalah melakukan 2 hal yaitu, “telling dan selling” .Apakah hal itu sudah cukup untuk membuat mereka menjadi survive menjadi seorang penjual? Sudah bias menjadi penjual yang handal? Jawabannya adalah belummmmm......!!!

Untuk memenangkan iklim kompetisi yang begitu ketat ini( bahasa kerennya : hypercompetitive), seorang penjual dituntut tidak hanya bias mengetahui product, tetapi juga harus mempunyai perilaku “ asking” dan “giving the solutions”. Ya...it’s time to change....

Jika ada suatu pertanyaan, mana yang benar, sebagai seorang sales kita harus banyak bicara atau mendengar?  Cara menjawabnya gampang..ingat aja berapa jumlah mulut dan telinga kita? Yang jumlahnya lebih banyaklah yang kita pakai.

Ya..seorang sales peope harus lebih banyak mendengarkan. Cara mendengarkannya adalah dengan aktif bertanya, menanyakan kebutuhan, menggali kebutuhan customernya, karena tidak selamanya kebutuhan itu ditampakkan oleh customer kita, apakah lewat kata-kata ataupun bahasa tubuhnya. Dengan mendengarkan secara aktif, kita jadi tahu apa yang menjadi kebutuhan sebenarnya customer kita. Tehnik mendengarkan secara aktif (listening) adalah dengan bertanya, berbeda dengan mendengarkan secara pasif (hearing).

Waktunya untuk merubah cara berpikir sebagai penjual yang transaksional menjadi  penjual yang konsultatif.

Sasaran

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan mampu:

  • Meningkatkan kepercayaan diri untuk mencapai target penjualan.
  • Mengembangkan pola pikir pemenang untuk setiap sales people.
  • Memahami dan mengelola proses penjualan.
  • Memahami fitur eksklusif dan manfaat dari suatu produk.
  • Mengembangkan strategi probing yang kuat untuk menggali kebutuhan customer.
  • Menerapkan keterampilan profesional penjualan tatap muka dengan pelanggan
  • Menangani keprihatinan pelanggan secara profesional
  • Mendapatkan komitmen dari pelanggan

 Materi Program

A. Bagaimana Membangun Self Confidence

Tujuan sesi ini : Melatih partisipan untuk membangun rasa percaya diri dan membangun keyakinan untuk menyakinkan orang lain

B. Bangga sebagai seorang Sales Force

Tujuan sesi ini : Menumbuhkan kebanggaan sebagai seorang penjual dan mampu menemukan kunci keberhasilan seorang penjual serta akhirnya mempunyai kesenangan menjual

C. Research, Analysis dan Planning Skills

Tujuan sesi ini : Peserta akan mempunyai kemampuan dalam perencanaan kunjungan yang meliputi rute, objektif dan lain-lain serta mengumpulkan bahan-bahan pendukung secara efisien.

D. Opening, Listening dan Questioning Skills

Tujuan sesi ini : Peserta di harapkan mempunyai keterampila cara membuka kunjungan, mendengar yang aktif, membuat pertanyaan dengan benar, tidak terlalu banyak bicara dan yang menggali lebih dalam

E. Presentation dan Handling Objection Skills

Tujuan sesi ini : Keterampilan yang akan dimiliki peserta di dalam membuat langkah-langkah presentasi dengan menggunakan “Main Idea” yang menggiring ke kebutuhan customer, mampu mengidentifikasi “real problem” dan menjawab dengan solusi yang relevan di dalam menangani keberatan atau penolakan.

F. Closing Skills

Tujuan sesi ini : Peserta dapat menyampaikan kesimpulan kunjungan, menyepakati agenda untuk langkah-langkah selanjutnya dan melakukan penutupan sales dengan berbagai tekhnik.

G. Follow Up Skills

Tujuan sesi ini : Peserta tahu dan mampu bagaimana membina hubungan jangka panjang, membuat evaluasi kunjungan, menentukan kunjungan yang akan datang, dan mampu mengidentifikasi peluangyang ada

Metodologi:

  • Sharing
  • Case Study
  • Role Play with sales scripts
  • Games
  • Job Assignment – Action Plan (optional)

Peserta:

  • Sales Force
  • Sales Leader

OPTIMIZING PDCA

(Plan – Do – Check – Act)

(Kiat untuk meningkatkan Produktivitas Perusahaan)

Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 6 - 7 November 2014

 

BACKGROUND

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Ke-empat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Training ini akan mempelajari  langkah-langkah dalam penerapan PDCA dengan dibantu  14 Teknik pendekatan yang  memberikan pemahaman mengenai penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini akan disertai dengan studi kasus dan role play.

LEARNING OBJECTIVES

        Mampu menjelaskan pendekatan proses dalam suatu organisasi

        mampu menjelaskan siklus PDCA dan hubungannya dengan pendekatan proses

        memahami peran kedua pendekatan proses dan siklus PDCA dalam sistem manajemen

        Mendapatkan benefit dari PDCA cycle

        Mengaplikasikan PDCA Cycle kedalam proses yang sederhana

OUTLINE

 

1       Introduction to PDCA Problem Solving Cycle:

a.       Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan.

b.       Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.

 

2       Key Steps in PDCA

a.       Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act).

b.       Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA

c.       PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.

 

3       14 Techniques used in PDCA.

a.       Mengenal  14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA.

b.       Menyeleksi  ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.

 

4       Using the 14 Techniques

a.       Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.

b.       Latihan: 14 metode.

 

5       PDCA Reviews - Racetrack.

a.       Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)

b.       Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan.

c.       Menetapkan batas akhir dari program (due date)

d.       Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.

 

Training Fee :

Rp. 3.750.000,- (Full Fare)

Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE :

sari@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

Get Efficient Package For Inhouse Training !

Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

 Jadwal Public Training November  MARKSHARE Training

4 - 5 November 2014

Creative & Analytical Thingking

Almost Running

4 - 5 November 2014

Professional General Affairs

Confirm Running

6 - 7 November 2014

Negotiation for Purchasing

Almost Running

11 - 12 November 2014

Extraordinary Journalism For Corporate Website

Almost Running

11 - 12 November 2014

HRM

Confirm Running

11 - 12 November 2014

Basic Managing Performance for Manager

Almost Running

13 - 14 November 2014

New Product Development ( NPD )

Almost Running

13 - 14 November 2014

Sales & marketing : The 7 Selling step for Sales people

Almost Running

17 - 18 November 2014

Strategic Business Plan & Budgeting Cost Control

Almost Running

18 - 19 November 2014

HR Audit

Almost Running

18 - 19 November 2014

PKWT & Outsourcing

Almost Running

19 - 20 November 2014

Time Management

Confirm Running

20 - 21 November 2014

Basic marketing & CRM management

Almost Running

20 - 21 November 2014

Surabaya : Negotiation For Purchasing

Almost Running

25 -26 November 2014

Advanced Secretary Development Program

Almost Running

25 - 26 November 2014

Best Practice warehouse management

Almost Running

27 - 28 November 2014

Practical Business Presentation Skill

Almost Running

27 - 28 November 2014

Know Your Customer (KYC ) Principles

Almost Running

27 - 28 November 2014

Bandung : Strategic Procurement Management

Almost Running

 

Kamis, 30 Oktober 2014

Almost Running : NEW PRODUCT DEVELOPMENT ( NPD), BASIC MANAGING PERFORMANCE FOR MANAGER

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793-2035

HP : 085890260140( SARI )

 

 

  Hadiri dan ikuti :

Two Day Training Program

New Product Development (NPD)

Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 13 – 14 November 2014

 

Tahukah anda bahwa riset Delloitte dan Touche (1998) menunjukkan bahwa 95 % produk baru mengalami kegagalan. Sementara, AC Nielsen dalam risetnya (1999) di Eropa menunjukkan 90%  produk baru mengalami kegagalan.

Karenanya perlu ketelitian agar produk baru bisa "selamat" dipasar.

Untuk tetap bertahan di market, diperlukan kemampuan membuat produk baru,  baik melalui Market Penetration, Market Development, Product Development atau Diversification. Mengapa product development  itu penting? Sebab masa depan pertumbuhan perusahaan ditentukan oleh sukses produk baru. Disamping itu sudah menjadi tradisi bahwa cita-cita seorang usahawan atau pemasar yang paling mengesankan --- kalau memang tidak boleh disebut paling tinggi --- adalah sukses melahirkan atau melakukan launching produk baru.

Keluarga Tirto Utomo yang dibantu seorang Willy Sidharta berhasil menjadi kaya raya berkat satu merek saja yakni AQUA. Pengalaman lebih dramatis dialami Harry Sanusi yang meraih sukses berkat permen Kino. Dengan keberhasilannya itu nama Kino dijadikan payung kerajaan bisnisnya. Lihat juga Barry Lesmana yang namanya mendunia karena sukses me-launching produk baru di BCA dan Citibank. Atau seorang Sudhamek AWS yang meraih sukses berkat produk kacang atau dr. Boenjamin Setiawan melalui obat panu bernama Kalpanax. Dapatkan jurus-jurus yang sudah terbukti sukses di workshop ini. 


Tujuan workshop 

Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk  yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif

Materi Workshop: 

Hari 1:

  1. Understanding Organization Goals and Road Map –
  2. Ansoff Matrix –
  3. Red Ocean vs Blue Ocean –
  4. Launching new product
  5. .Kegagalan peluncuran produk baru.
  6. Mendapatkan ide produk baru.
  7. IKSF: Customer and Competitor.
  8. Memahamai ekspektasi dan GAP.

Hari 2:

  1. Menciptakan kemasan yang menjual,
  2. Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk,
  3. Bagaimana strategi mengembangkan brand baru,
  4. Bagaimana melakukan Segmentasi,
  5. Targeting dan positioning,
  6. Bagaimana menetapkan harga,
  7. Bagaimana melakukan promosi,
  8. Bagaimana membangun channel of distribution,
  9. Melakukan persiapan launching,
  10. Selling in dan menciptakan selling out,
  11. Menciptakan kepuasan pelanggan,
  12. Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar.

Basic Managing Performance for Managers

Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 11 – 12 November  2014

 

Managing Performance (Mengelola Kinerja) merupakan salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat 'seirama' dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak 'menghasilkan'.

Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran, serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut.

Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya dengan cara tersebut para Manajer mempunyai tim yang solid untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja dari tim.

Silabus:

  • Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
  • KemampuanManajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan sasaran organisasi
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
  • Prinsip dasar Coaching amp; Tahap-tahap Coaching (video showing)
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.

Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah.

Investasi

Rp.3.750.000,-/Peserta

Dapatkan Harga Khusus jika mengirimkan peserta 2 orang atau lebih

 

Informasi & Registrasi  

D.Sari Effendi

markshare training

P : (021) 5793 2035

F : (021) 5793 1773

M : 0858 9026 0140

E : sari@marksharetraining.co.id;sari@marksharetraining.com

www.marksharetraining.co.id

Get Efficient Package For Inhouse Training !

Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

 Jadwal Public Training November  MARKSHARE Training

4 - 5 November 2014

Creative & Analytical Thingking

Almost Running

4 - 5 November 2014

Professional General Affairs

Confirm Running

6 - 7 November 2014

Negotiation for Purchasing

Almost Running

11 - 12 November 2014

Extraordinary Journalism For Corporate Website

Almost Running

11 - 12 November 2014

HRM

Confirm Running

11 - 12 November 2014

Basic Managing Performance for Manager

Almost Running

13 - 14 November 2014

New Product Development ( NPD )

Almost Running

13 - 14 November 2014

Sales & marketing : The 7 Selling step for Sales people

Almost Running

17 - 18 November 2014

Strategic Business Plan & Budgeting Cost Control

Almost Running

18 - 19 November 2014

HR Audit

Almost Running

18 - 19 November 2014

PKWT & Outsourcing

Almost Running

19 - 20 November 2014

Time Management

Confirm Running

20 - 21 November 2014

Basic marketing & CRM management

Almost Running

20 - 21 November 2014

Surabaya : Negotiation For Purchasing

Almost Running

25 -26 November 2014

Advanced Secretary Development Program

Almost Running

25 - 26 November 2014

Best Practice warehouse management

Almost Running

27 - 28 November 2014

Practical Business Presentation Skill

Almost Running

27 - 28 November 2014

Know Your Customer (KYC ) Principles

Almost Running

27 - 28 November 2014

Bandung : Strategic Procurement Management

Almost Running