Almost Running : NEW PRODUCT DEVELOPMENT ( NPD), BASIC MANAGING PERFORMANCE FOR MANAGER

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 HP : 085890260140( SARI )
	Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program New Product Development (NPD) Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 13 – 14 November 2014   Tahukah anda bahwa riset Delloitte dan Touche (1998) menunjukkan bahwa 95 % produk baru mengalami kegagalan. Sementara, AC Nielsen dalam risetnya (1999) di Eropa menunjukkan 90%  produk baru mengalami kegagalan. Karenanya perlu ketelitian agar produk baru bisa "selamat" dipasar. Untuk tetap bertahan di market, diperlukan kemampuan membuat produk baru,  baik melalui Market Penetration, Market Development, Product Development atau Diversification. Mengapa product development  itu penting? Sebab masa depan pertumbuhan perusahaan ditentukan oleh sukses produk baru. Disamping itu sudah menjadi tradisi bahwa cita-cita seorang usahawan atau pemasar yang paling mengesankan --- kalau memang tidak boleh disebut paling tinggi --- adalah sukses melahirkan atau melakukan launching produk baru. Keluarga Tirto Utomo yang dibantu seorang Willy Sidharta berhasil menjadi kaya raya berkat satu merek saja yakni AQUA. Pengalaman lebih dramatis dialami Harry Sanusi yang meraih sukses berkat permen Kino. Dengan keberhasilannya itu nama Kino dijadikan payung kerajaan bisnisnya. Lihat juga Barry Lesmana yang namanya mendunia karena sukses me-launching produk baru di BCA dan Citibank. Atau seorang Sudhamek AWS yang meraih sukses berkat produk kacang atau dr. Boenjamin Setiawan melalui obat panu bernama Kalpanax. Dapatkan jurus-jurus yang sudah terbukti sukses di workshop ini.  Tujuan workshop :  Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun produk  yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif Materi Workshop:  Hari 1: Understanding Organization Goals and Road Map – Ansoff Matrix – Red Ocean vs Blue Ocean – Launching new product .Kegagalan peluncuran produk baru. Mendapatkan ide produk baru. IKSF: Customer and Competitor. Memahamai ekspektasi dan GAP. Hari 2: Menciptakan kemasan yang menjual, Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk, Bagaimana strategi mengembangkan brand baru, Bagaimana melakukan Segmentasi, Targeting dan positioning, Bagaimana menetapkan harga, Bagaimana melakukan promosi, Bagaimana membangun channel of distribution, Melakukan persiapan launching, Selling in dan menciptakan selling out, Menciptakan kepuasan pelanggan, Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar tetap bertahan di pasar. Basic Managing Performance for Managers Hotel Menara Peninsula, Jakarta, 11 – 12 November  2014   Managing Performance (Mengelola Kinerja) merupakan salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat 'seirama' dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak 'menghasilkan'. Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran, serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut. Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya dengan cara tersebut para Manajer mempunyai tim yang solid untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja dari tim. Silabus: Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja KemampuanManajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan sasaran organisasi Prinsip dan latihan dalam Goal Setting Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium Prinsip dasar Coaching amp; Tahap-tahap Coaching (video showing) Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance. Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah. Investasi Rp.3.750.000,-/Peserta Dapatkan Harga Khusus jika mengirimkan peserta 2 orang atau lebih   Informasi & Registrasi   D.Sari Effendi markshare training P : (021) 5793 2035 F : (021) 5793 1773 M : 0858 9026 0140 E : sari@marksharetraining.co.id;sari@marksharetraining.com www.marksharetraining.co.id Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

Jadwal Public Training November  MARKSHARE Training
4 - 5 November 2014	Creative & Analytical Thingking	Almost Running
4 - 5 November 2014	Professional General Affairs	Confirm Running
6 - 7 November 2014	Negotiation for Purchasing	Almost Running
11 - 12 November 2014	Extraordinary Journalism For Corporate Website	Almost Running
11 - 12 November 2014	HRM	Confirm Running
11 - 12 November 2014	Basic Managing Performance for Manager	Almost Running
13 - 14 November 2014	New Product Development ( NPD )	Almost Running
13 - 14 November 2014	Sales & marketing : The 7 Selling step for Sales people	Almost Running
17 - 18 November 2014	Strategic Business Plan & Budgeting Cost Control	Almost Running
18 - 19 November 2014	HR Audit	Almost Running
18 - 19 November 2014	PKWT & Outsourcing	Almost Running
19 - 20 November 2014	Time Management	Confirm Running
20 - 21 November 2014	Basic marketing & CRM management	Almost Running
20 - 21 November 2014	Surabaya : Negotiation For Purchasing	Almost Running
25 -26 November 2014	Advanced Secretary Development Program	Almost Running
25 - 26 November 2014	Best Practice warehouse management	Almost Running
27 - 28 November 2014	Practical Business Presentation Skill	Almost Running
27 - 28 November 2014	Know Your Customer (KYC ) Principles	Almost Running
27 - 28 November 2014	Bandung : Strategic Procurement Management	Almost Running