| Hadiri dan Ikuti 2 Day Training : OPTIMIZING PDCA (Plan-Do-Check-Act) 06 - 07 November 2014
Outline : 1. Introduction to PDCA Problem Solving Cycle: - Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan.
- Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.
2. Key Steps in PDCA - Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act).
- Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA
- PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.
3. 14 Techniques used in PDCA. - Mengenal 14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA.
- Menyeleksi ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.
4. Using the 14 Techniques - Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA.
- Latihan: 14 metode.
5. PDCA Reviews - Racetrack. - Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point)
- Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan.
- Menetapkan batas akhir dari program (due date)
- Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan.
Objective : - Mampu menjelaskan pendekatan proses dalam suatu organisasi
- mampu menjelaskan siklus PDCA dan hubungannya dengan pendekatan proses
- memahami peran kedua pendekatan proses dan siklus PDCA dalam sistem manajemen
- Mendapatkan benefit dari PDCA cycle
- Mengaplikasikan PDCA Cycle kedalam proses yang sederhana
| 
Tidak ada komentar:
Posting Komentar