Optimizing PDCA (Plan-Do-Check-Act)

Kepada Yth,

Bapak / Ibu

Ditempat

 

Berikut ini kami ingin menginformasikan program training kami, yaitu :

 

OPTIMIZING PDCA (Plan-Do-Check-Act) 06 - 07 November 2014  Outline :  1. Introduction to PDCA Problem Solving Cycle: Sejarah PDCA dan kenapa PDCA tersebut diperlukan. Pemahaman arti penting dari PDCA sebagai alat bantu untuk memecahkan masalah di tempat kerja.   2. Key Steps in PDCA Memahami untuk setiap phase dan tujuan di dalam PDCA (Plan, Do, Check, Act). Konsep dan metodologi pemecahan masalah dengan PDCA PDCA sebagai alur dari proses pemecahan masalah.   3. 14 Techniques used in PDCA. Mengenal  14 metode yang dipergunakan di dalam PDCA. Menyeleksi  ke 14 metode tersebut yang dapat di pergunakan ke dalam PDCA.   4.  Using the 14 Techniques Mempelajari konsep dan teknik dari 14 metode tersebut dan bagaimana penerapan serta implementasinya dalam PDCA. Latihan: 14 metode.   5.  PDCA Reviews - Racetrack. Membuat Table of Duties sebagai alat bantu untuk memonitor dan mengidentifikasikan bahwa program atau aktivitas tersebut telah dilakukan (Control & Check Point) Membuat ukuran sebagai target dari keberhasilan program atau aktivitas tersebut sudah dijalankan. Menetapkan batas akhir dari program (due date) Menetapkan PIC selama program atau aktivitas tersebut dijalankan. Objective : Mampu menjelaskan pendekatan proses dalam suatu organisasi mampu menjelaskan siklus PDCA dan hubungannya dengan pendekatan proses memahami peran kedua pendekatan proses dan siklus PDCA dalam sistem manajemen Mendapatkan benefit dari PDCA cycle Mengaplikasikan PDCA Cycle kedalam proses yang sederhana

Unsubscribe me from this list