Selasa, 11 Agustus 2015

3 Program Confirm Running : 1. Powrpoint Do More , 2. Training For Trainers , 3. Effektif Time Management

                                      MARKSHARETRAINING

                                     3 Program Confirm Running 

 

MAGICAL PRESENTATION WITH POWERPOINT :

Powerpoint Do More !

Jumat , 14 Agustus 2015

 

MATERI PROGRAM :

 

Hands-on training training Powerpoint Do:More! ini memperlengkapi anda dengan teknik modern merangkai slide dan menyajikannya secara menawan, antara lain:

 

Layout, colors:

1.        Merancang sendiri Design Template

2.        Membuat latar bergerak

3.        Menerapkan four visual elements penting

 

 Multimedia:

1.        Mengedit video dengan Movie Maker

2.        Download video dari Youtube, edit dan paste

3.        Streaming video langsung dari Youtube

4.        Merekam suara dan meletakkan di slide

5.        Mendapatkan GIF animaton dari Google dan paste

6.        Simpan Slide di Slideshare.net dan bagi link-nya

 

Animation:

1.             Membuat custom drawings, dan menganimasikanya

2.             Membuat latar bergerak

3.             Membuat sendiri animasi transisi! (baru 2014)

4.             Membuat sendiri tombol-tombol animasi yang interaktif (custom)

Online, wireless presentation:

1.       Presentasi online (cloud computing)  dengan slideshare.net dan slideshark.com

2.       Presentasi wireless dengan komputer Tablet

 

Table dan Charts:

1.             Merancang Charts dari MS Excel, meng-ekspor ke Slide dan menganimasikan

2.             Membuat animasi Charts sendiri (custom)

3.             Meletakkan table MS Excel ke Slide, menambahkan animasi Zoom

 

STAR Trainer

TRAIN TO TRAINER

19 - 20 Agustus 2015

Materi Pelatihan

Day #1

 

The Role of the Trainer

Why organizations train
Meeting the needs of the business
Supporting organizational objectives and strategies
The qualities of a successful trainer

 

The Learning Process

How people learn
Learning styles - maximizing individual development through the learning process
Identifying trainees - the selection criteria
Adapting your training style to meet the needs of the group

 

Training Methods and How to Delivered

Using visual aids for maximum effect - selecting appropriate visual aids
Training methods review - video, syndicate exercises etc

Communication, confidence and be your self
Using computer based presentation packages
Handling difficult trainees

Trainer-led facilitation and group discussion

Training Preparation

Indentification what problem or content for delivery

Design slide at Power Point
Anticipating and overcoming trainee problems
Selecting appropriate training methods - trainee analysis

 

Day 2#

 

Training Delivery and Evaluation

Training exercises; design and delivery of training sessions
(each delegate will undertake practical sessions throughout the duration of the course, these encompass; the writing of session objectives, content development and training delivery. Video will be used to aid this process)

             

      Evaluating Training

Effectively measuring learning outcomes
Short and long term measurement

 

      Future Development

Developing your personal action plan

 
 
EFFECTIVE TIME & ACTIVITY MANAGEMENT
19 – 20 Agustus 2015
 
AGENDA TRAINING
Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time
•   Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai  produktivitas optimal?
•    Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik
•    Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.
•    Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari
Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”
•  Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan
•  Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan
•   Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.
•   Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan
•    Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien
Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi
·      Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.
·       Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
·       Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
·      Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya
Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin
·       Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah.
·       Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.
·       Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko
·       Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin
 Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas
·      Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
·       Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.
·       Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.
·       3 tips untuk melakukan  pendelegasian.
 Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar
•       Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.
•       Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.
•       Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
•       Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)
•       Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.
 Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari
·       Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.
·       Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.
·       Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
 Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang
·       Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
·       Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

Untuk Syllabus lengkap, dan pendaftaran :

Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI )

Email : sari@marksharetraining.co.id;register@marksharetraining.co.id

d.sari131282@gmail.com

                                                                                   Visit us at : www.marksharetraining.co.id


                             If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe.

 




This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.
www.avast.com


Tidak ada komentar:

Posting Komentar