Selasa, 04 Agustus 2015

Program Training 11 - 12 Agustus 2015 : 1. Public Speaking , 2. Kiat Menyusun SOP with KPI , 3. Lean Sig Sixma , 4. Job Analyst and Job Evaluation Program

Kepada Yth. Bapak / Ibu

Berikut kami informasikan topik program training yang akan kami selenggarakan pada tanggal 11 – 12 Agustus di Jakarta; Confirm Running :

DATE	TOPIC TRAINING	EARLY BIRD FEE
11 - 12 Agustus 2015	Public Speaking	Rp. 3.750.000,-

11 - 12 Agustus 2015	Kiat Menyusun SOP menggunakan KPI	Rp. 3.750.000,-
11 – 12 Agustus 2015	Lean Sig Sixma	Rp. 4.500.000,-
11 – 12 Agustus 2015	Job Analyst and Job Evaluation Program	Rp.3.750.000,-

Untuk Syllabus lengkap, dan pendaftaran :

Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI )

PUBLIC SPEAKING

Materi Program :

DAY 1 :

o Understand the dynamics of public speaking

a. Mengidentifikasi dan menganalisis komponen dari proses komunikasi.

b. Menyadari etika dari public speaking yang berlaku di masyarakat.

o Learn how to research an audience

a. Mengidentifikasi Audience Anda

b. Membuat profil audiens

c. Melakukan analisis kebutuhan

d. Mengidentifikasi pertanyaan kunci dan kekhawatiran

o Overcoming Nervousness

a. Mempersiapkan mental, teknik relaksasi fisik

b. Tampil percaya diri di depan orang banyak

c. Mengidentifikasi gejala dan penyebab kecemasan.

d. Menggunakan strategi untuk mengelola komunikasi yang menimbulkan kecemasan.

e. Menafsirkan, memeriksa dan membahas berbagai komponen komunikasi nonverbal yang berdampak saat berbicara di depan umum.

DAY 2 :

o Know how to prepare for a speech

a. Memilih Topik, Tujuan dan Idea Tengahnya

b. Mengembangkan strategi untuk memilih topik yang sesuai dengan audience dan dikelola untuk berbagai kesempatan berbicara.

c. Merumuskan pesan yang cocok dengan keterbatasan waktu dan ide utama tersampaikan.

o Delivering your Speech

a. Cara berdiri, bahasa tubuh

b. Menggunakan alat bantu

c. Check dan Control suara

d. Opening Act

e. Closing Act

o Know how to prepare for questions and answers

a. Ground rules

b. Menghadapi jenis-jenis pertanyaan

o Public Speaking in Action

Melakukan “short presentation

KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI

Tujuan & Manfaat Pelatihan

1. Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP

2. Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP

3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

Materi

1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem

2. Job Analisys

3. Manfaat Job Analisys

4. Tujuan Job Analisys

5. Job Description

6. Langkah – langkah menulis Job Description

7. Key Performance Indicator

8. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?

9. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?

10. Unsur-unsur Standard Operating Procedures

11. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures

12. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures

13. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures

14. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures

15. How to write Standard Operating Procedures easily

JOB ANALISYST AND JOB EVALUATION PROGRAM

Outline Materi

Konsep dari sebuah Jabatan
Bagaimana mengembangkan konsep jabatan yang fleksibel mengikuti perkembangan organisasi
Me link arah strategis Perusahaan, disain organisasi dan pendefinisian jabatan
Prinsip dan metode dalam Analisa Jabatan
Me-link antara Analisa Jabatan dengan Manajemen Kompetensi
Format job description yang optimal
Evaluasi Jabatan: Information - Judgement - Elemen size jabatan
Metode wawancara dalam proses job evaluation
Trick untuk menutupi kurangnya informasi jabatan dalam proses job evaluation
Tahapan pembuatan struktur jabatan/job grading dan salary structure
Beberapa isue penting mengenai external equity: bagaimana bila metode job eva kita berbeda dengan industri
Perbandingan berbagai metode Evaluasi Jabatan yang banyak digunaan di berbagai industri
Overview metode evaluasi jabatan yang bisa langsung digunakan partisipan.