Rabu, 26 Agustus 2015

CONFIRM RUNNING : 1. Training Needs ANalysis ( TNA ) , 2. Strategic and Operational Procurement

MARKSHARE Training

Call Us : D. Sari Effendi , 021 – 5793 2035

0858 9026 0140

 

 

TRAINING NEEDS ANALYSIS

Jakarta ,  10 – 11 September 2015

 

Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan  adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis).   Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program 2 hari ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.

 SASARAN PELATIHAN:

1.      Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.

2.      Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.

3.      Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.

4.      Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

 

MATERI PROGRAM

1.      Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan

2.      Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia 

3.      Identifikasi Masalah Kinengemberja 

4.      Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan 

5.      Desain Kuesioner 

6.      Teknik Wawancara 

7.      Mendesain Program Pelatihan 

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 1 September 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

 

Strategic and Operational Procurement

Jakarta, 8 – 9  September 2015

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

·         Memahami beberap definisi, skop, an dan isu seputar procurement

·         Memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan analisa.

·         Memahamai secara umum tentang siklus procurement

·         Memhamami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review.

COURSE OUTLINE:

Hari ke 1:

Sekilas Definisi dan Lingkup:

o   Procurement vs purchasing vs sourcing

o   Organisasi Procurement

o   Peran procurement dalam Supply Chain

o   Menterjemahkan strategi perusahaan

o   Strategic vs operational procurement

Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:

o   Kraljic Matrix:

§   Definisi

§  Contoh

§  Procurement

§  strategi di setiap kuadran

§  latihan & studi kasus

o   Buyer-Supplier relationship:

o   TCO (Total cost of ownership):

§  Definisi

§  Latihan studi kasus Mocin vs Moje

o   Single vs Sole vs Multiple Supplier

o   Make vs Buy Analysis

o   Supplier Performance Criteria:

§  Balance score card,

§  SCOR model

Siklus Procurement: tahap Pre-order:

o   Need

o   Specify

o   Sourcing :

§  Supplier & Market Condition

§  Supplier Availability

§  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)

§  Make or buy?

§  Existing or new source?

§  Local or global?

§  Single or multiple sources?

o   Enquiry

o   Evaluate:

§  Aspek penilaian

§  Weighting factors

Hari ke 2:

Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):

o   negotiate:

§  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)

§  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing

§  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing

§  Strategi negosiasi:

·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose

·         role play

§  Taktik negosiasi:

·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,

·         review video and role play

Siklus Procurement: tahap Order:

o   Order

o   Kontrak

o   Progress

o   Delivery

Siklus Procurement: tahap Post-order:

o   Pay

o   Review:

§  Mereview harga

§  Mereview procurement cost

§  Budget control

§  KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 1 September 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

 

 

 
  People Development
  Website : www.marksharetraining.co.id  
NO TANGGAL JUDUL TRAINING
1
2 - 3 September 2015
Budgeting & Cost control
2
3 - 4 September 2015
Core Competencies To Be A Super Secretary
3
8 - 9 September 2015
Successful GA Development Program
4
8 - 9 September 2015
Strategic Procurement Management
5
10 - 11 September 2015
Training Needs Analyst
6
10 - 11 September 2015
Negotiation Power for Purchasing
7
11-Sep-15
Business Process Mapping ( BPM )
8
15 - 16 September 2015
Finance for Non Finance Executive
9
15 - 16 September 2015
Project Cost Estimation
10
17 - 18 September 2015
Negotiation & Lobbying Skill
11
17 - 18 September 2015
Managing Office & Filing System with 5 S
12
22 - 23 September 2015
The 7 Selling Step for sales people
13
22 - 23 September 2015
Technical Report Writing
14
28 - 29 September 2015
Corporate Journalism
15
6 - 7 Oktober 2015
Advanced Selling Skill For Maximum Profit
16
8 - 9 Oktober 2015
Managing People : Leadership Skill
17
8 - 9 Oktober 2015
Financial Statement Analyst ( FSA )
18
12 Oktober 2015
Pedoman Praktis Membaca Laporan Keuangan
19
12 - 13 Oktober 2015
IT Project Management
20
12 - 13 Oktober 2015
Basic Accounting
21
16 Oktober 2015
Balanced Scoredcard Step by Step
22
20 - 21 Oktober 2015
Best Practice Warehouse Management
23
20 - 21 Oktober 2015
New Product Development ( NPD )
24
22 - 23 Oktober 2015
Manufacturing Performance INDEX ( Bandung )
25
22 - 23 Oktober 2015
Effektif Assertif Communication Skill
26
22 - 23 Oktober 2015
Building Service Excellence Culture For Your Team
27
26 Oktober 2015
Penerapan ASTRA Management system
28
27 - 28 Oktober 2015
Risk Management Berbasis ISO 31000
29
27 - 28 Oktober 2015
basic Marketing & CRM Management
30
29 - 30 Oktober 2015
Building Management
31
29 - 30 Oktober 2015
Effektif File Management & Database System for Secretary
32
29 - 30 Oktober 2015
Quality Control Of Civil Work
33
29 - 30 September 2015
Business Plan And Budgeting
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 085890260140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id / register@marksharetraining.co.id
www.marksharetraining.co.id   



This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.
www.avast.com


Tidak ada komentar:

Posting Komentar