IKLAN GRATIS: BANDUNG : ALMOST RUNNING 20 - 21 Agustus : 1. Supply Chain Management , 2. Problem Solving And Decision Making

Senin, 10 Agustus 2015

BANDUNG : ALMOST RUNNING 20 - 21 Agustus : 1. Supply Chain Management , 2. Problem Solving And Decision Making

MARKSHARE TRAINING

Untuk Syllabus lengkap, dan pendaftaran :

Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI )

Email : sari@marksharetraining.co.id;register@marksharetraining.co.id

d.sari131282@gmail.com

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kamis – Jumat , 20 – 21 Agustus 2015 ( BANDUNG )

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

1. Memahami konsep supply chain

2. Bagaimana menciptakan kolaborasi dan integrasi internal dan eksternal

3. Mereview kondisi Supply Chain perusahaan saat ini dan melakukan perbaikan

4. Menerapkan strategi Supply Chain

COURSE OUTLINE

SCM:

1. Basic Supply Chain

2. SC Performance

3. Vertical vs Horizontal Integration

4. Tahap Evolusi SC

5. SC Objectives

6. SC Benefit

Optimalisasi fungsi internal Supply Chain :

1. Procurement

2. Logistics: Inventory, warehouse, dan transportation management

3. Distribution

4. Fungsi terkait lainnya

Kolaborasi dan Integrasi internal Supply Chain:

1. S&OP : Sales and Operation Planning

2. Other internal collaboration and integration program

Kolaborasi dan Integrasi external Supply Chain:

1. SRM (Supplier Relationship Management)

2. CRM (Customer Relationship Management)

3. CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment)

4. Other internal collaboration and integration program

Diskusi :

1. Identifikasi tahap evolusi Supply Chain Management perusahaan anda

2. Supply Chain Risk Mgmt

3. Supply Chain cost saving.

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

2 Day Training : 20 – 21 Agustus 2015 ( Jakarta )

Tujuan

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making

2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making

3. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.

4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi

Konsep dasar effective problem solving & decision making
Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
Proses Problem Solving dan Decision Making
Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
Kemampuan Mengelola Konflik dan Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
Teknik berfikir kreatif
Role play dan study kasus