IKLAN GRATIS: ALMOST RUNNING : 1. Business Process Mapping ( BPM ) , 2. Finon , 3. Negotiation & Lobbying Skill

MARKSHARE Training

Call Us : D. Sari Effendi , 021 – 5793 2035

0858 9026 0140

FINANCE MANAGEMENT FOR

NON-FINANCE EXECUTIVES

15 – 16 September 2015

Sasaran:

Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah

1. Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;

2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;

3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;

4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan

Materi:

1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI

· Cakupan Manajemen Keuangan

· Cakupan Manajemen Akuntansi

· Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan

· Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. LAPORAN KEUANGAN

· Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;

· Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;

· Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;

· Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)

3. MANAJEMEN MODAL KERJA

· Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas

· Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja

· Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

4. EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN

· Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan

· Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan

· Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional

5. ANALISA KELAYAKAN INVESTASI

· Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi

· Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.

· Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money

· Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan

v Financial Environment

v Risk in Business environment

v Understanding Financial statement

v Balance Sheet

v Cash Flow

v Financial Statement Analysis

v Perencanaan dan anggaran keuangan

v Basic Project Valuation

v Discounted Cash Flow

v Average rate of return

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 3.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 10 September 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Kamis – Jumat, 17 - 18 September 2015

Sasaran

Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak -pihak yang terlibat
Peserta paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don't dalam melaksanakan lobbying
Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby-lobby ke pihak terkait.

MATERI

1. NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN

· Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan

· Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby

· Hubungan antara Negosiasi dan Lobby

2. LOBBYING DAN NEGOSIASI

· Kriteria sukses lobby & negosiasi

· Konteks negosiasi

· WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI

· Kunci sukses negosiasi

· Point of negotiation dan hakekat konsesi

· Effective negotiation Proccees

4. KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING

· Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi

· Active listening technique in negotiation & lobby

· Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5. PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI

· 5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi

· Teknik dan strategi negosiasi

· Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6. PRINSIP-PRINSIP LOBYING

· Lobbying dan Lobbyist

· Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby

· Etika dalam melakukan Lobbyi

7. PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBY

8. BAGAIMANA MENINDAKLANJUTI HASIL NEGOSIASI

9. GOOD PROBLEM SOLVER

10. 3 ELEMENT UTAMA DALAM NEGOSIASI

· Time

· Information / Knowledge

· Power

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 3.500.000/peserta

BUSINESS PROCESS MAPPING

11 September 2015

Sasaran:

Peserta mengerti akan Business Process
Peserta dapat menyusun Business Process yang ada di perusahaan masing-masing
Peserta dapat menyusun Action Plan untuk perbaikan proses di perusahaan

Materi:

Definisi dan konsep-konsep
Proses dan Pemicu
Mengenali dan menggambar proses-proses yang ada
Analisa proses
Merancang proses
Mereka-ulang proses
Komponen dan struktur proses
Penerapan proses
Pemetaan Proses Bisnis a La ISO 9001:2008
Best practices di perusahaan multinationals

Peserta yang mengikuti :

Pemilik perusahaan
Manager yang ingin berprestasi untuk pengembangan perusahaan dan diri
Pemegang posisi strategis di perusahaan

Investasi

Full Fare : Rp. 2.950.000,-/Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 2.500.000/peserta

OTHER OUR SCHEDULE ON SEPTEMBER - OCTOBER, 2015

	People Development
	Website : www.marksharetraining.co.id
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	2 - 3 September 2015	Budgeting & Cost control
2	3 - 4 September 2015	Core Competencies To Be A Super Secretary
3	8 - 9 September 2015	Successful GA Development Program
4	8 - 9 September 2015	Strategic Procurement Management
5	10 - 11 September 2015	Training Needs Analyst
6	10 - 11 September 2015	Negotiation Power for Purchasing
7	11-Sep-15	Business Process Mapping ( BPM )
8	15 - 16 September 2015	Finance for Non Finance Executive
9	15 - 16 September 2015	Project Cost Estimation
10	17 - 18 September 2015	Negotiation & Lobbying Skill
11	17 - 18 September 2015	Managing Office & Filing System with 5 S
12	22 - 23 September 2015	The 7 Selling Step for sales people
13	22 - 23 September 2015	Technical Report Writing
14	28 - 29 September 2015	Corporate Journalism
15	29 - 30 September 2015	Business Plan And Budgeting	33
16	6 - 7 Oktober 2015	Advanced Selling Skill For Maximum Profit
17	8 - 9 Oktober 2015	Managing People : Leadership Skill
18	8 - 9 Oktober 2015	Financial Statement Analyst ( FSA )
19	12 Oktober 2015	Pedoman Praktis Membaca Laporan Keuangan
20	12 - 13 Oktober 2015	IT Project Management
21	12 - 13 Oktober 2015	Basic Accounting
22	16 Oktober 2015	Balanced Scoredcard Step by Step
23	20 - 21 Oktober 2015	Best Practice Warehouse Management
24	20 - 21 Oktober 2015	New Product Development ( NPD )
25	22 - 23 Oktober 2015	Manufacturing Performance INDEX ( Bandung )
26	22 - 23 Oktober 2015	Effektif Assertif Communication Skill
27	22 - 23 Oktober 2015	Building Service Excellence Culture For Your Team
28	26 Oktober 2015	Penerapan ASTRA Management system
29	27 - 28 Oktober 2015	Risk Management Berbasis ISO 31000
30	27 - 28 Oktober 2015	Basic Marketing & CRM Management
31	29 - 30 Oktober 2015	Building Management
32	29 - 30 Oktober 2015	Effektif File Management & Database System for Secretary
33	29 - 30 Oktober 2015	Quality Control Of Civil Work
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035 / 085890260140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id / register@marksharetraining.co.id
www.marksharetraining.co.id