IKLAN GRATIS: CONFIRM RUNNING : 1. Training FOR Trainers ( TFT ) , 2. Effective Time & Activity Management

MARKSHARE Training

Call Us : D. Sari Effendi , 021 – 5793 2035

0858 9026 0140

Training for Trainers

High Impact Facilitator Skills

17 – 18 September 2015

Tujuan:

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

· Mengerti dan memahami pentingnya Training Delivery dalam keseluruhan siklus Training Management.

· Memahami konsep dasar pelatihan untuk orang dewasa (Adult Learning Principles)

· Mengerti dan memahami peran fasilitator dalam pelatihan orang dewasa.

· Menguasai ketrampilan penting yang diperlukan untuk melaksanakan pelatihan

Topik 1 : Anda adalah FASILITATOR

· Overview sekilas tentang Training Management Cycle dan pentingnya peran Training Delivery dalam Training Management

· Karakteristik proses pembelajaran orang dewasa.

· Paradigma dan peran Trainer/Instruktur dan Fasilitator dala proses pelatihan untuk orang dewasa.

· Gaya Belajar Individu dan menanganinya dalam sebuah pelatihan.

Topik 2 : Ketrampilan Komunikasi dalam pelatihan

· Esensi komunikasi dan berbagai hambatan yang muncul dalam komunikasi.

· Elemen penting yang menentukan efektifitas komunikasi.

· Kiat praktis meningkatkan efektifitas komunikasi dalam pelaksanaan pelatihan.

· Peran alat bantu presentasi, alat peraga dll. Dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan pelatihan

Topik 3: Mempersiapkan Pelatihan

· Mengenali dan merumuskan tujuan pelatihan.

· Mengenali karakteristik peserta pelatihan

· Mencari dan mengumpulkan bahan-bahan yang diperlukan sesuai tujuan pelatihan

· Merancang dan membuat bahan pelatihan dan alat bantu pelatihan yang diperlukan.

· Memperkaya bahan pelatihan yang ada dengan berbagai referensi dan bahan pendukung yang memungkinkan.

· Merancang alur pelaksanaan pelatihan

· Berlatih dan berlatih sesuai alur pelaksanaan pelatihan yang dirancang

· Terus melakukan perbaikan sampai pelaksanaan pelatihan

Topik 4 : Mengelola antusiasme peserta

· Esensi “Ice Breaker”, manfaat, contoh-contoh dan penggunaannya.

· Esensi “Energizer”, manfaat, contoh-contoh dan penggunaannya.

· Esensi “Games”, manfaat, contoh-contoh dan penggunaannya.

· Manfaat dan penggunaan “humor, anekdot, kutipan” dll.

· Manfaat dan penggunaan “Diskusi kelompok”.

· Pengaturan tempat duduk peserta dan manfaatnya.

Topik 5 : Pembukaan yang mengesankan

· Final Check semua persiapan sebagai kunci sukses pelaksanaan pelatihan

· Memperkenalkan diri yang berhasil

· Mengenali peserta dan harapan peserta

· Membangun “kesan pertama” yang berhasil

· Penggunaan tehnik-2 yang tepat uuntuk membangun antusiasme peserta

Topik 6 : Penyampaian Materi Utama

· Bagaimana mengelola RITME, INTONASI dan VOLUME, selama pelatihan untuk membantu meningkatkan pemahaan peserta.

· Pengunaan alat-alat bantu yang tepat untuk terus meningkatkan antusiasme dan pemahaman peserta.

· Bagaimana mengelola tanya jawab yang berhasil

· Bagaimana mengelola waktu pelatihan dengan baik

· Bagaimana mengelola alur pelatihan dengan baik

· Bagaimana mengelola situasi yang tidak sesuai rencana.

Topik 7 : Menutup Pelatihan

· Tehnik-tehnik penutupan yang berhasil dan mengesankan

· Penggunaan “self assignment”, “self commitmment”, “improvement action plan”, tujuan dan manfaatnya

· Mendapatkan umpan balik dari peserta

· Melakukan tindak lanjut setelah pelatihan

Topik 8 : Latihan Ketrampilan Presentasi Bisnis

· Praktek mempersiapakan bahan pelatihan dan alur pelatihan yang sesuai dengan tujuan dan karakteristik peserta.

· Praktek melaksanakan pelatihan sesuai waktu yang ditentukan.

· Belajar dari kelebihan dan kekurangan peserta lain, dengan memberikan umpan balik setelah praktek menjadi fasilitator..

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 3.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 8 September 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

EFFECTIVE TIME & ACTIVITY MANAGEMENT

29 – 30 September 2015

AGENDA TRAINING

Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time

· Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?

· Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik

· Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.

· Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

· Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan

· Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan

· Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.

· Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan

· Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien

Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi

· Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.

· Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas

· Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari

· Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

· Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah.

· Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.

· Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko

· Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin

Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

· Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.

· Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.

· Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.

· 3 tips untuk melakukan pendelegasian.

Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar

· Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.

· Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.

· Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.

· Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)

· Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.

Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

· Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.

· Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.

· Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang

· Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.

· Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

Investasi

Full Fare : Rp. 4.500.000,-/Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 4.000.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 15 September 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

OTHER OUR SCHEDULE ON SEPTEMBER - OCTOBER, 2015

	People Development
	Website : www.marksharetraining.co.id
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	2 - 3 September 2015	Budgeting & Cost control
2	3 - 4 September 2015	Core Competencies To Be A Super Secretary
3	8 - 9 September 2015	Successful GA Development Program
4	8 - 9 September 2015	Strategic Procurement Management
5	10 - 11 September 2015	Training Needs Analyst
6	10 - 11 September 2015	Negotiation Power for Purchasing
7	11-Sep-15	Business Process Mapping ( BPM )
8	15 - 16 September 2015	Finance for Non Finance Executive
9	15 - 16 September 2015	Project Cost Estimation
10	17 - 18 September 2015	Negotiation & Lobbying Skill
11	17 - 18 September 2015	Managing Office & Filing System with 5 S
12	22 - 23 September 2015	The 7 Selling Step for sales people
13	22 - 23 September 2015	Technical Report Writing
14	28 - 29 September 2015	Corporate Journalism
15	29 - 30 September 2015	Business Plan And Budgeting
16	6 - 7 Oktober 2015	Advanced Selling Skill For Maximum Profit
17	8 - 9 Oktober 2015	Managing People : Leadership Skill
18	8 - 9 Oktober 2015	Financial Statement Analyst ( FSA )
19	12 Oktober 2015	Pedoman Praktis Membaca Laporan Keuangan
20	12 - 13 Oktober 2015	IT Project Management
21	12 - 13 Oktober 2015	Basic Accounting
22	16 Oktober 2015	Balanced Scoredcard Step by Step
23	20 - 21 Oktober 2015	Best Practice Warehouse Management
24	20 - 21 Oktober 2015	New Product Development ( NPD )
25	22 - 23 Oktober 2015	Manufacturing Performance INDEX ( Bandung )
26	22 - 23 Oktober 2015	Effektif Assertif Communication Skill
27	22 - 23 Oktober 2015	Building Service Excellence Culture For Your Team
28	26 Oktober 2015	Penerapan ASTRA Management system
29	27 - 28 Oktober 2015	Risk Management Berbasis ISO 31000
30	27 - 28 Oktober 2015	basic Marketing & CRM Management
31	29 - 30 Oktober 2015	Building Management
32	29 - 30 Oktober 2015	Effektif File Management & Database System for Secretary
33	29 - 30 Oktober 2015	Quality Control Of Civil Work
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035 / 085890260140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id / register@marksharetraining.co.id
www.marksharetraining.co.id