Rabu, 02 September 2015

CONFIRM RUNNING : 1. Strategic & Operational Procurement , 2. Training Needs Analysis ( TNA ) , 3. Business Process Mapping ( BPM )

MARKSHARE Training

Call Us : D. Sari Effendi , 021 – 5793 2035

0858 9026 0140

 

 

 

Strategic and Operational Procurement

Procurement Dengan Pendekatan Strategis dan Operasional

Selasa – Rabu, 8 – 9 September 2015

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

·         Memahami beberap definisi, skop, an dan isu seputar procurement

·         Memahami best practice, tool dan teknik praktis dalam procurement dan menggunakannya baik dalam planning, eksekusi, dan analisa.

·         Memahamai secara umum tentang siklus procurement

·         Memahami lebih mendalam tentang beberapa elemen dalam siklus procurement seperti sourcing, evaluation, negotiation, dan review.

COURSE OUTLINE: durasi 2 hari

Hari ke 1:

?         Sekilas Definisi dan Lingkup:

o    Procurement vs purchasing vs sourcing

o    Organisasi Procurement

o    Peran procurement dalam Supply Chain

o    Menterjemahkan strategi perusahaan

o    Strategic vs operational procurement

?         Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:

o    Kraljic Matrix:

§   Definisi

§  Contoh

§  Procurement

§  strategi di setiap kuadran

§  latihan & studi kasus

o    Buyer-Supplier relationship:

o    TCO (Total cost of ownership):

§  Definisi

§  Latihan studi kasus Mocin vs Moje

o    Single vs Sole vs Multiple Supplier

o    Make vs Buy Analysis

o    Supplier Performance Criteria:

§  Balance score card,

§  SCOR model

?         Siklus Procurement: tahap Pre-order:

o    Need

o    Specify

o    Sourcing :

§  Supplier & Market Condition

§  Supplier Availability

§  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)

§  Make or buy?

§  Existing or new source?

§  Local or global?

§  Single or multiple sources?

o    Enquiry

o    Evaluate:

§  Aspek penilaian

§  Weighting factors

Hari ke 2:

?         Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):

o    negotiate:

§  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)

§  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing

§  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing

§  Strategi negosiasi:

·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose

·         role play

§  Taktik negosiasi:

·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,

·         review video and role play

?         Siklus Procurement: tahap Order:

o    Order

o    Kontrak

o    Progress

o    Delivery

?         Siklus Procurement: tahap Post-order:

o    Pay

o    Review:

§  Mereview harga

§  Mereview procurement cost

§  Budget control

KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta

 

 

TRAINING NEEDS ANALYSIS

 

Kamis – Jumat, 10 – 11 September 2015

SASARAN PELATIHAN:

1.      Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.

2.      Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.

3.      Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.

4.      Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.

 

MATERI PROGRAM

1.      Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan

2.      Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia 

3.      Identifikasi Masalah Kinengemberja 

4.      Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan 

5.      Desain Kuesioner 

6.      Teknik Wawancara 

7.      Mendesain Program Pelatihan 

 

Investasi

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta

 

 

BUSINESS PROCESS MAPPING

11 September 2015

 

Sasaran:

  1. Peserta mengerti akan Business Process
  2. Peserta dapat menyusun Business Process yang ada di perusahaan masing-masing
  3. Peserta dapat menyusun Action Plan untuk perbaikan proses di perusahaan

 

Materi:

  1. Definisi dan konsep-konsep
  2. Proses dan Pemicu
  3. Mengenali dan menggambar proses-proses yang ada
  4. Analisa proses
  5. Merancang proses
  6. Mereka-ulang proses
  7. Komponen dan struktur proses
  8. Penerapan proses
  9. Pemetaan Proses Bisnis a La ISO 9001:2008
  10. Best practices di perusahaan multinationals

Peserta yang mengikuti :

  1. Pemilik perusahaan
  2. Manager yang ingin berprestasi untuk pengembangan perusahaan dan diri
  3. Pemegang posisi strategis di perusahaan

 

 

Investasi

Full Fare : Rp. 2.950.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp. 2.500.000/peserta

 

OTHER OUR SCHEDULE ON SEPTEMBER - OCTOBER, 2015

 

 

People Development

 

Website : www.marksharetraining.co.id

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

1

2 - 3 September 2015

Budgeting & Cost control

2

3 - 4 September 2015

Core Competencies To Be A Super Secretary

3

8 - 9 September 2015

Successful GA Development Program

4

8 - 9 September 2015

Strategic Procurement Management

5

10 - 11 September 2015

Training Needs Analyst

6

10 - 11 September 2015

Negotiation Power for Purchasing

7

11-Sep-15

Business Process Mapping ( BPM )

8

15 - 16 September 2015

Finance for Non Finance Executive

9

15 - 16 September 2015

Project Cost Estimation

10

17 - 18 September 2015

Negotiation & Lobbying Skill

11

17 - 18 September 2015

Managing Office & Filing System with 5 S

12

22 - 23 September 2015

The 7 Selling Step for sales people

13

22 - 23 September 2015

Technical Report Writing

14

28 - 29 September 2015

Corporate Journalism

15

29 - 30 September 2015

Business Plan And Budgeting

33

16

6 - 7 Oktober 2015

Advanced Selling Skill For Maximum Profit

17

8 - 9 Oktober 2015

Managing People : Leadership Skill

18

8 - 9 Oktober 2015

Financial Statement Analyst ( FSA )

19

12 Oktober 2015

Pedoman Praktis Membaca Laporan Keuangan

20

12 - 13 Oktober 2015

IT Project Management

21

12 - 13 Oktober 2015

Basic Accounting

22

16 Oktober 2015

Balanced Scoredcard Step by Step

23

20 - 21 Oktober 2015

Best Practice Warehouse Management

24

20 - 21 Oktober 2015

New Product Development ( NPD )

25

22 - 23 Oktober 2015

Manufacturing Performance INDEX ( Bandung )

26

22 - 23 Oktober 2015

Effektif Assertif Communication Skill

27

22 - 23 Oktober 2015

Building Service Excellence Culture For Your Team

28

26 Oktober 2015

Penerapan ASTRA Management system

29

27 - 28 Oktober 2015

Risk Management Berbasis ISO 31000

30

27 - 28 Oktober 2015

basic Marketing & CRM Management

31

29 - 30 Oktober 2015

Building Management

32

29 - 30 Oktober 2015

Effektif File Management & Database System for Secretary

33

29 - 30 Oktober 2015

Quality Control Of Civil Work

For More Info & Registration Call Us :

021 – 5793 2035  / 085890260140 ( SARI )

d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id / register@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

 




This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.
www.avast.com


Tidak ada komentar:

Posting Komentar