Kamis, 22 Oktober 2015

BALI PROGRAM : 1. Business Excellence , 2. Business Plan And Budgeting

MARKSHARE TRAINING
Call Us : 021 - 5793 2035 / 085890260140

d.sari1312182@gmail.com/ sari@marksharetraining.co.id

 

 

Business Excellence

Hotel BALI RANI , Kuta , 26 – 27 November 2015

Siapa dibalik kesuksesan Astra - Adira - Adaro - Triputra? Ternyata ada 1 nama yakni: bapak Teddy Rahmat. Beliau adalah Jack Wealch-nya Indonesia. Apa rahasia beliau memajukan organisasi tersebut sehingga layak untuk dipelajari? Memang banyak buku yang tebal dan konsep-konsep dari luar , yang katanya hebat. Tetapi apakah bisa diaplikasikan di Indonesia? Untuk masa depan perusahaan, buat apa coba-coba yang tidak jelas...

Pelatihan ini sangat cocok bagi:

·         pemilik bisnis yang ingin bisnisnya berkembang terus ala Astra dan Triputra

·         para manajer dan direksi yang ingin mengembangkan usaha dengan cepat namun kokoh

·         para pembelajar yang bosan dengan teori barat dan ingin yang mudah diaplikasikan di Indonesia

·         para mahasiswa yang ingin tahu praktek menjalankan bisnis yang baik dan benar

Materi:

1.      Memilih tanah yang subur - Keunikan - Leveraging. Business Model. What business are we in? Strategy Map dan Balanced Scorecard Contoh kasus: ADIRA dan ADARO

2.      Process Excellence melalui Standarisasi SOP - PDCA -  Bagaimana caranya ? Contoh kasus: ASSARENT

3.      People Excellence melalui Manager Leader dan HUman Capital System

4.      Culture. Melalui perubahan Values ke Perilaku dan ke Culture. Bagaimana mengsosialisasikan Culture? Bagaimana menginternalisasikannya ?

5.      Studi kasus; TRIPUTRA 40 Triliun dalam waktu 10 tahun. Bagaimana caranya? Apa rahasianya?

Investasi

Full Fare : Rp. 6.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp.5.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 10 November ) : Rp. 5.750.000/Peserta

BUSINESS PLAN AND BUDGETING

Hotel Bali Rani , 12 – 13 November 2015

 

Setiap organisasi maupun perusahaan dituntut tetap survive dan terus mampu mengembangkan dirinya di tengah persaingan usaha yang semakin ketat. Di sisi lain pengeluaran usaha dalam bentuk investasi dan belanja perusahaan menjadi sangat terbatas dan harus memiliki ukuran-ukuran efisiensi yang tinggi. Dalam pelatihan dua hari ini akan dikenalkan tata cara pembuatan Business Plan secara praktis yang dirancang khusus bagi atasan, pelaksana operasional setingkat supervisor sampai manager, agar visi dan misi manajemen puncak mampu mereka jabarkan dalam rencana kerja tahunan yang efektif.

 

Metode training: Pembahasan konsep, diskusi kasus.

Target peserta: Supervisor hingga manager

 

Materi Bahasan:

Hari 1 Training.

Sesi 1: Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Rencana Bisnis.

Ø  Menterjemahkan Visi dan Misi Perusahaan dengan bisnis yang akan dibuat berdasarkan dari ‘passion’ tim yang terlibat.

Sesi 2. Melakukan analisis lingkungan internal dan eksternal usaha menggunakan model SWOT –Analysis

Ø  Mengenali bermacam-macam peluang usaha yang bisa dilakukan.

Ø  Menganalisa faktor-faktor kunci dari peluang usaha yang akan dilakukan.

Sesi 3. Menetapkan objectives dari rencana kerja tahunan dan kriteria kinerja utama.

Ø  Penetapan

Ø  Perencanaan Bisnis Plan dan bagaimanaPelaksanaannya.

Sesi 4. Menetapkan rangkaian strategi dan taktik pencapaian rencana kerja .

Ø  Mengumpulkan informasi-informasi dari pesaing dan bagaimana menghadapinya.

Ø  Strategi perekrutan tenaga kerja.

 

Hari 2 Training.

Sesi 5. Menyusun kebutuhan sumber daya dan menetapkan anggaran rencana kerja.

Ø  Mencari alternatif-alternatif sumber pembiayaan (Permodalan).

Ø  Kalkulasi keuangan berdasarkan sumber permodalan dan penggunaannya.

Sesi 6. Menetapkan langkah: monitoring, dan evaluasi tindakan.

Ø  Pemahaman betapa penting melakukan evaluasi dalam bisnis.

Ø  Kapan waktu yang tepat untuk melakukan evaluasi dan monitoring.

Ø  Aspek-aspek yang perlu dievaluasi dan monitoring.

Sesi 7 & 8. Presentasi & Diskusi terhadap proposal bisnis plan yang dibuat oleh kelompok peserta dan kelompok peserta lainnya menilai apakah proposal bisnis plan tersebut memungkinkan untuk dilakukan.

 Investasi

Full Fare : Rp. 6.000.000,-/Peserta 

Group ( 3 orang )  : Rp.5.500.000/peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 10 November ) : Rp. 5.750.000/Peserta

 

MARKSHARE Training
Call us For More Info : 021 - 5793 2035 / 0858 9026 0140(ms. SARI)
sari@marksharetraining.co.id
/ d.sari131282@gmail.com
if you wanna see our other following schedule, please click here
if you dont want to receive any emails from us anymore, please simply click here

 

 

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

 

 

1

3 - 4 November 2015

Successful GA Development Program

 

2

4 - 5 November 2015

HR Audit

 

3

5 - 6 November 2015

Managing office & Filing system with 5 S ( tata Kelola Kantor )

 

4

5 - 6 November 2015

Tax planning Management

 

5

10 - 11 November 2015

Advanced Selling Skill For Maximum Profit

 

6

10 - 11 November 2015

Training Needs Analysis ( TNA )

 

7

10 - 11 November 2015

Managerial & Leadership Skill

 

8

12 - 13 November 2015

Certified HR Management

 

9

12 - 13 November 2015

Corporate Journalism

 

10

12 - 13 November 2015

BALI : Business Plan and Budgeting

 

11

12 - 13 November 2015

Leading Finance And Accounting Departemen

 

12

12 - 13 November 2015

Finance for Non Finance Executive

 

13

 16 November 2015

Infographic Power Point

 

14

 16 November 2015

Becoming Great Manager with Touching The Heart Leadership

 

15

16 - 17 November 2105

Becomin A Trusted Advisor

 

16

17 - 18 November 2015

PHK Tanpa Konflik

 

17

17 - 18 November 2015

Project Planning And Control

 

18

17 - 18 November 2015

Building High Performance For Supervisory

 

19

19 - 20 November 2015

Best Practice Warehouse Management

 

20

19 - 20 November 2015

Public Speaking and Presentation Skill

 

21

19 - 20 November 2015

BANDUNG : Total Productive Maintenance ( TPM )

 

22

19 - 20 November 2015

BANDUNG : Training For Trainer ( TFT )

 

23

23 - 24 November 2015

Negotiation & Lobbying Skill

 

24

24 - 25 November 2015

Supply Chain management

 

25

26 - 27 November 2015

BALI : Evaluation For CSR Program

 

26

26 - 27 November 2015

BALI : Business Excellence

 

27

26 - 27 November 2015

Problem Solving and Decision Making

 

For More Info & Registration Call Us :

 

021 – 5793 2035  / 0858 9026 0140 ( SARI )

 

d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id

 

 

 

 

 

 

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar