HR SERIES ALMOST RUNNING : 1. PHK tanpa Konflik , 2. Building Workforce Scorecard

MARKSHARE Training Call Us : D. Sari Effendi , 021 – 5793 2035 0858 9026 0140 Email : sari@marksharetraining.co.id ; d.sari131282@gmail.com www.marksharetraining.co.id

Pemutusan Hubungan Kerja Tanpa Konflik Jakarta , 22 – 23 Oktober 2015     Materi 1.     MANAJEMEN PHK : KONSEP & IMPLEMENTASI a. Ketentuan dalam konsep manajemen PHK b. Pedoman dalam PHK dan kesalahan – kesalahan yang terjadi dalam kebijakan PHK c. Program pra PHK dan langkah – langkah dalam melakukan PHK d. Formulasi program pensiun dini dan program pengunduran diri e. Perhitungan dalam pembayaran pesangon, take home pay, program jamsostek, dll f. Bentuk wawancara dalam PHK karyawan g. Permasalahan – permasalahan dalam dokumen dan susunan dalam paket PHK h. Kebijakan terbaru dan perencanaan paska PHK 2. PEDOMAN PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA MENURUT UU a.DasarhukumPHKyangsesuaidenganUU b. Prosedur yang harus dilakukan sebelum penetapan PHK oleh perusahaan c. Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan dalam proses PHK d.EtikadalamPHK e. Kriteria yang termasuk kesalahan berat dalam PHK 3. WACANA PENGEMBANGAN PROGRAM DALAM PERLINDUNGAN PEKERJA YANG DI PHK a. Kebijakan dan peraturan yang berlaku dalam perlindungan pekerja yang di PHK b. Wacana mengenai pemberlakuan Peraturan Pemerintah tentang pembayaran pesangon pekerjayangdiPHK c. Dan lain-lain 4.MANAJEMEN PROSES PHK – LEGALPERSPECTIVE a. Dasar hukum yang dibutuhkan dalam pemecatan dan prosedur pengajuan PHK ke Disnaker bUangpenghargaanmasakerja c. Hak Serikat Pekerja & Urgensitas PP / PKB dalam Proses PHK 5. MASALAH-MASALAH PHK & PENGUNDURAN DIRI DAN CARA PENYELESAIANNYA ANTARAPIHAKPERUSAHAAN&KARYAWAN a. Pemecahan masalah dengan negosiasi win-win atau pengadilan, mana yang lebih baik? b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK dengan penyelesaian antara perusahaan dan pekerja. c. Studi kasus 6. MASALAH-MASALAH PHK DAN CARA PENYELESAIANNYA DITINGKATAN DISNAKER,DAN PENGADILAN a. Material hukum yang diperlukan dalam penyelesaian PHK yang melibatkan pihak ketiga. b. Kesalahan-kesalahan perusahaan dalam proses penyelesaian PHK yang melibatkan pihak ketiga c. Studi kasus   Investasi Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( Pendaftaran sebelum 10 Oktober 2015 ) Rp.3.750.000/Peserta

Membangun strategi SDM dan HR departemen dari luar ke dalam (BUILDING WORKFORCE SCORECARD ) Jakarta , 26  Oktober 2015   Latar Belakang Sebagian besar perusahaan menggambarkan tenaga kerja merupakan  “aset yang perusahaan yang paling penting”, tetapi mengapa tenaga kerja dikelola tidak seperti aset strategis penting dalam bisnis ? Jika manusia diakui sebagai sumber keunggulan kompetitif, mengapa fungsi SDM biasanya dikelola seperti pusat biaya?   Menurut Robert Kaplan dan David Norton dalam ekonomi yang dinominasi oleh management tangible asset, pengukuran finansial terhadap investasi dalam bentuk inventory, property, pabrik, mesin dan peralatan yang dituangkan dalam balance sheet perusahaan menjadi paling penting.   Income statement menjadi alat untuk memotret pengeluaran yang digunakan oleh tangible asset untuk menghasilkan revenue dan profit.  Tapi ekonomi sekarang, justru intangible asset telah menjadi sumber utama dalam memenangkan kompetisi usaha. Peluang untuk menciptakan nilai telah berubah dari mengelola tangible asset menjadi mengelola intangible assets: customer relationship, produk-produk dan jasa yang inovatif, kualitas yang tinggi dan proses-proses operasional yang handal, teknology informasi, dan  pengelolaan kapabilitas karyawan dan pemotivasiannya.   Sehingga mengetahui keadaan dengan pengukuran terhadap aspek SDM dan kinerja organisasi menjadi sangat penting sebagai titik tolak untuk pengelolaan di masa mendatang. Karena hanya apa yang diukur akan berhasil dikelola, maka tenaga kerja harus dikelola sebagai aset strategis, dan perusahaan harus mampu mengukur kontribusi strategisnya. Workshop ini akan mengupas tentang peran sentral strategi tenaga kerja dalam menjamin kesuksesan implementasi strategi organisasi anda.  Berdasarkan pengalaman, perusahaan-perusahaan pada umumnya tidak benar-benar memiliki strategi tenaga kerja yang dikelola sesuai dengan pilihan strategi bisnisnya. Target  Peserta Staff  Departemen HRD, Supervisor/Asisten Manager semua departemen, Management Trainee, dll Materi Workshop Konsep dasar SDM Meliputi: Peran Departemen HRD/Personalia, peran budaya Perusahaan dalam Pengelolaan SDM, strategi SDM, pengaruh lingkungan internal dan eksternal pada fungsi SDM. Proses Pengadaan SDM Meliputi: perencanaan SDM, job description, job specification, job performance standard, analisa permintaan dan persediaan tenaga kerja, prinsip dan mekanisme rekruitasi, pemanfaatan application form, proses seleksi, dan persiapan wawancara. Proses Pengembangan & Pemberdayaan SDM Meliputi: orientasi karyawan baru (pemahaman PP/PKB, Code of Conduct, Corporate Values, dll), penyusunan program pelatihan sesuai ISO 9000/14000, dasar-dasar Job Grading pembentuk Career Path, implementasi Performance Appraisal Proses Pemeliharaan SDM Meliputi: penyediaan sarana komunikasi dan konseling, proteksi standar tenaga kerja (Jamsostek dan Asuransi Kesehatan), program Special Reward, proses pendisiplinan karyawan dan sistem kepemimpinan yang ideal   Investasi Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta  Group ( 3 orang )  : Rp. 3.500.000/peserta Early Bird ( Pendaftaran sebelum 13 Oktober 2015 ) Rp.3.750.000/Peserta

if you wanna see our other following schedule, Please CLICK HERE

if you dont want to receive any emails from us anymore, please simply Click Here

MARKSHARE TRAINING
People Development
www.marksharetraining.co.id
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	2 Oktober 2015	Effektif Direct Improvement with 5R/S with Internal Audit
2	6 - 7 Oktober 2015	Advanced Selling Skill For Maximum Profit
3	8 - 9 Oktober 2015	Budgeting Profit Planning & Cost Control
4	8 - 9 Oktober 2015	Effektif Negotiation & Lobbying Skill
5	8 - 9 Oktober 2015	Financial Statement Analyst ( FSA )
6	12 Oktober 2015	Pedoman Praktis Membaca Laporan Keuangan
7	12 - 13 Oktober 2015	IT Project Management
8	12 - 13 Oktober 2015	Basic Accounting
9	15 - 16 Oktober 2015	Job Analysis and Job Evaluation Program
10	15 - 16 Oktober 2015	Negotiation Power For Purchasing
11	15 - 16 Oktober 2015	BANDUNG : Logistik & Procurement Management
12	16 Oktober 2015	Powerpoint Do More
13	20 - 21 Oktober 2015	Training Needs Analysis ( TNA )
14	20 - 21 Oktober 2015	Problem Solving and Decision Making
15	20 - 21 Oktober 2015	Best Practice Warehouse Management
16	20 - 21 Oktober 2015	New Product Development ( NPD )
17	22 - 23 Oktober 2015	Manufacturing Performance INDEX ( Bandung )
18	22 - 23 Oktober 2015	PHK Tanpa Konflik
19	22 - 23 Oktober 2015	Effektif Assertif Communication Skill
20	22 - 23 Oktober 2015	Building Service Excellence Culture For Your Team
21	26 Oktober 2015	Building Workforce Scoredcard
22	26 Oktober 2015	Penerapan ASTRA Management system
23	27 - 28 Oktober 2015	Basic Marketing & CRM Management
24	29 - 30 Oktober 2015	Implementasi Risk Manajemen 31000 dan ERM
25	29 - 30 Oktober 2015	Building Management
26	29 - 30 Oktober 2015	Effektif File Management & Database System for Secretary
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING
1	3 - 4 November 2015	Successful GA Development Program
2	4 - 5 November 2015	HR Audit
3	5 - 6 November 2015	Tax planning Management
4	10 - 11 November 2015	Training Needs Analysis ( TNA )
5	10 - 11 November 2015	Managerial & Leadership Skill
6	12 - 13 November 2015	Certified HR Management
7	12 - 13 November 2015	Corporate Journalism
8	12 - 13 November 2015	BALI : Business Plan and Budgeting
9	12 - 13 November 2015	Finance for Non Finance Executive
10	16 November 2015	Infographic Power Point
11	16 November 2015	Becoming Great Manager with Touching The Heart Leadership
12	17 - 18 November 2015	Project Planning And Control
13	17 - 18 November 2015	Building High Performance For Supervisory
14	19 - 20 November 2015	Public Speaking and Presentation Skill
15	19 - 20 November 2015	BANDUNG : Total Productive Maintenance ( TPM )
16	19 - 20 November 2015	BANDUNG : Training For Trainer ( TFT )
17	23 - 24 November 2015	Managing office & Filing system with 5 S ( tata Kelola Kantor )
18	23 - 24 November 2015	Negotiation & Lobbying Skill
19	24 - 25 November 2015	Supply Chain management
20	26 - 27 November 2015	BALI : Evaluation For CSR Program
21	26 - 27 November 2015	BALI : Business Excellence
22	26 - 27 November 2015	Problem Solving and Decision Making
For More Info & Registration Call Us :
021 – 5793 2035  / 085890260140 ( SARI )
d.sari131282@gmail.com / sari@marksharetraining.co.id / register@marksharetraining.co.id

---

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. www.avast.com