Selasa, 13 Oktober 2015

Info Training - Confirm Running : Managing People_Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager”, Jakarta 27 - 28 Oktober 2015

Kepada Yth. gogoteko.gezant@blogger.com,

 

Apabila bapak/ibu berkenan, mohon informasi ini dapat diteruskan ke Director/Manager/Human Resources atau Departemen/Bagian terkait.

 

Untuk pendaftaran atau informasi lebih  lengkap, silahkan  hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0812 2345 9811 / 0812 2345 9811.

 

Terima kasih atas kerja sama dan bantuannya.


Managing People

“Leadership & Managerial Skills For Supervisor & Manager”

Menara Peninsula Hotel – Jakarta, 27 – 28 Oct 2015

Training Fee : Rp. 4.000.000,- Person (full fare)

Early Bird Fee : Rp. 3.500.000,-/person (payment 1 week before training)

Group Fee : Rp. 3.250.000,-/person (REG for 3 person/more, payment 1 week before training)


Training Description :

Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, Supervisor maupun Manager dengan tugas-tugas baru (line manager), tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Workshop dengan tajuk “Fundamental Leadership” ini didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para pemimpin dalam berbagai level agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.


Sasaran :

1.        Apa yang harus para manager lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif?

2.        Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin?

3.        Bagaimana cara sukses dalam memimpin diri sendiri, orang lain dan tim?

4.        Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya?

5.        Bagaimana membentuk tim yang solid?


Outline :

Selama dua hari, pelatihan ini akan membahas tuntas perihal manajemen dan kepemimpinan dalam praktik sehari-hari bagi para Supervisor, Manager ataupun Kepala Unit (Divisi) :

 

Day 1 : Managerial Skills :

1.         Konsep manajemen dan mengapa manajemen diperlukan

·         Pentingnya manajemen dalam organisasi

·         Fungsi fungsi manajemen

·         Siklus PDCA (Plan, Do, Check, Action)

2.         Membuat PLANNING dengan tepat

·         Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, rencana tetap & rencana situasional)

·         Sifat sifat dari rencana yang efektif

·         Praktik membuat rencana kerja

3.         Melakukan PENGORGANISASIAN secara efektif

·         Pentingnya sebuah pengorganisasian

·         Metode pengorganisasian: PUKAT (Pekerjaan Utama, Ukuran Sukses, Kegiatan Pokok, Anggaran Diperlukan dan Tata Cara)

·         Praktik pengorganisasian dengan metode PUKAT

4.         Menjalankan rencana (ACTUATING) dan melakukan CONTROLLING

·         Prinsip prinsip melakukan pendelegasian dan pengawasan

·         Praktik menjalankan pendelegasian dan  pengawasan

5.         Memecahkan masalah secara praktis dan tepat sasaran (PROBLEM SOLVING)

·         Memahami masalah dengan berpikir logis dan konstruktif

·         Memecahkan masalah menggunakan model enam langkah

·         Praktik memecahkan masalah

Day 2 : Leadership Skills :

1.       Empat peran pokok pemimpin

              Sebagai penentu arah

              Menjadi juru bicara organisasi

              Sebagai motivator dan pelatih tim

              Menjadi agen perubahan

2.       Kepemimpinan Situasional: (1): Directing dan Coaching

              Pendekatan kepemimpinan situasional (empat karakter anak buah)

              Kiat melakukan directing

              Tiga cara melakukan coaching

              Praktik coaching

3.       Kepemimpinan Situasional (2): Supporting dan Delegating

              Pengaruh supporting dalam kepemimpinan

              Praktik supporting

              Langkah-langkah pendelegasian

              Perkakas (tools) untuk pendelegasian

              Praktik pendelegasian

4.       Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya

              Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim

              Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi

              Peran pemimpin dalam membentuk tim

Trainer : A M Lilik Agung

Instruktur untuk perusahaan antara lain: Indosat, Commonwealth Bank, Bank Mandiri, Bank Artha Graha, Charoen Pockphand, Bank Permata, Bank OCBC NISP, FIF, Mandom, Adhi Karya, Sanghiang Perkasa, Konimex Group, Bukit Muria Jaya, Trikomsel, KSEI, Mentari Books, Timezone, B Braun, Guiness , Modernphoto, Bisi Internasional, Multi Bintang, Permodalan Nasional Madani, Starch Solution International, Garuda Foods, Periplus, Kompas-Gramedia Group, MSM Consulting, Puskopdit Katulistiwa, Credit Union Kalbar, Vensys Group, Berau Coal, Rabobank, U Finance, Arus Liar, Bisnis Indonesia Group, DP Pertamina, Sisindokom Group, Evalube,  Ekanuri Group, Samudera Indonesia Group, Honda Mobil, Hexindo, Bank UOB Indonesia, dll


More Topic on October 2015

DATE

T O P I C

12 - 13 Oct

Supervisory Skills Be a Great Supervisor

19 - 20 Oct

Powerfull Database Analsyis & Dashboard Reporting Using Excel 2007/2010

19 - 20 Oct

Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionaly

20 - 21 Oct

Creating Training Needs Analysis – Ensuring Your Training Plan Can Be Executed

20 - 21 Oct

Creative  Problem Solving and Decision Making

20 - 21 Oct

Audit Teknologi Informasi

20 - 21 Oct

Best Practice Warehouse Management

20 - 21 Oct

Project Management Using Primavera

21 - 22 Oct

Managing People (How to Manage Change, Conflict and Difficult Employee in Work Place)

22 - 23 Oct

Human Resource Management

22 - 23 Oct

Effektif Assertif Communication Skill

26 - 27 Oct

The Current State Of Cybercrime In Banking Sector Nowadays : Threats And Solutions

27 - 28 Oct

WP&B and AFE Preparation, Reporting and Mechanism

27 - 28 Oct

LC Export Import in International Trade

29 - 30 Oct

Objective Setting (Penetapan Sasaran)

29 - 30 Oct

Teknik Dan Metode Penyusunan HPS/OE (Harga Perkiraan Sendiri) Atas Pengadaan Barang Dan Jasa

29 - 30 Oct

Developing Information Technology Strategic Plan


Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi :

Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi

Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881

E-mail : markus.mm29@gmail.com / vika.seminar@indo.net.id / vika-seminar@indo.net.id


If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe 




Avast logo

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software.
www.avast.com


Tidak ada komentar:

Posting Komentar