(1) Integrated Procurement management (2) Finance For Non Finance : Confirm Running

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training   Call Us : Elizia (Ms.) 0821 2256 4094 / 021 – 5793 2035 elizia@marksharetraining.co.id  / ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
“ Integrated Procurement Management” Hotel Aryaduta Semanggi, 30 – 31 Mei 2018 “Applied Finance For Non Finance Executive” Hotel Aryaduta Semanggi, 5 – 6 Juni 2018 Outline Pelatihan : Hari ke 1:   ·         Sekilas Definisi dan Lingkup: o   Procurement vs purchasing vs sourcing o   Organisasi Procurement o   Peran procurement dalam Supply Chain o   Menterjemahkan strategi perusahaan o   Strategic vs operational procurement   ·         Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement: o   Kraljic Matrix: §   Definisi §  Contoh §  Procurement §  strategi di setiap kuadran §  latihan & studi kasus o   Buyer-Supplier relationship: o   TCO (Total cost of ownership): §  Definisi §  Latihan studi kasus Mocin vs Moje o   Single vs Sole vs Multiple Supplier o   Make vs Buy Analysis o   Supplier Performance Criteria: §  Balance score card, §  SCOR model   ·         Siklus Procurement: tahap Pre-order: o   Need o   Specify o   Sourcing : §  Supplier & Market Condition §  Supplier Availability §  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment) §  Make or buy? §  Existing or new source? §  Local or global? §  Single or multiple sources? o   Enquiry o   Evaluate: §  Aspek penilaian §  Weighting factors Hari ke 2: ·         Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan): o   negotiate: §  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll) §  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing §  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing §  Strategi negosiasi: ·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose ·         role play §  Taktik negosiasi: ·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll, ·         review video and role play   ·         Siklus Procurement: tahap Order: o   Order o   Kontrak o   Progress o   Delivery   ·         Siklus Procurement: tahap Post-order: o   Pay o   Review: §  Mereview harga §  Mereview procurement cost §  Budget control §  KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek       Outline Pelatihan : Sesi 1 : Dasar-Dasar Keuangan Bagi Eksekutif Non Keuangan - Aspek Eksternal dan Internal. ·         Topik dalam perusahaan yang dipengaruhi isu keuangan. ·         Pentingnya laporan keuangan bagi stakeholders. ·         Manfaat informasi keuangan bagi internal dan eksternal dan metode pelaporannya. ·         Memahami value of company dari laporan keuangan.    Sesi 2 : Nilai Waktu Uang ·         Prinsip dasar nilai waktu uang ·         Perbandingan nilai masa lampau, sekarang, dan masa depan. ·         Perbandingan metode sederhana, bunga majemuk dan anuitas.    Sesi 3 : Proses dan Siklus Pembuatan Laporan Keuangan. ·         Dasar-dasar persamaan dan siklus akuntansi. ·         Pengenalan terhadap Pembukuan berpasangan (Double entry bookkeeping) ·         Penyusunan Laporan Keuangan (Neraca dan Laporan Laba/Rugi) ·         Pemahaman pembedaan pencatatan untuk Cash Basis dan Accrual Basis yang berpengaruh terhadap laporan pendapatan dan biaya perusahaan.    Sesi 4 & 5 : Analisa Laporan Keuangan dan Analisa Arus Kas ·         Analisa Laporan Keuangan: o   Common Size Financial Statements o   Percentage Change Statements o   Critical Financial Ratios: §  Analisa Rasio Profitabilitas. §  Analisa Rasio Likuiditas. §  Analisa Rasio Aktivitas. §  Analisa Rasio Solvabilitas. ·         Tips membaca dan menganalisa Neraca ·         Apa saja yang terdapat dalam laporan Arus Kas...? ·         Analisa arus kas operasional ·         Analisa arus kas investasi ·         Analisa arus kas pendanaan ·         Diskusi dan kasus.    Sesi 6 : Manajemen Modal Kerja. ·         Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas. ·         Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja. ·         Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja. Sesi 7 : Metode Penilaian Investasi. ·         Penggunaan metode payback period (waktu pulang pokok). ·         Penggunaan metode net present value / NPV (Nilai Sekarang Bersih). ·         Penggunaan metode Internal Rate of Return / IRR. ·         Diskusi dan kasus. Sesi 8 : Pengukuran Kinerja terhadap Budget. ·         Memahami & menggunakan teknik variance analysis. ·         Teknik menganalisa production budget, sales budget, direct labour & factory overhead budget. ·         Pemahaman terhadap cash budget dan pengendaliannya. ·         Diskusi dan kasus. Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	4 - 5 juni	Mastering Excel 2010 For Office Data Processing System	Jakarta
2	4 - 5 Juni	Financial Statement Analysis	Jakarta
3	4 - 5 Juni	Effective Communication & Interpersonal Skill	Jakarta
4	5 - 6 juni	Applied Finance for Non Finance Executive	Jakarta
5	6 - 7 Juni	Impresive Public Speaking Skill	Jakarta
6	7 Juni	Powerpoint Do More	Jakarta
7	7 - 8 juni	Integrated Procurement Management	Jakarta
8	7 - 8 Juni	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
9	7 - 8 Juni	Effective General Affair Management	Jakarta
10	7 - 8 juni	The 7 Selling Step : Total Selling Basic	Jakarta
11	11 Juni	Business Process Mapping	Jakarta
12	25 - 26 juni	Comprehensive Basic Accounting For Executive	Jakarta
13	26 - 27 juni	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
14	26 - 27 Juni	Corporate Journalism	Jakarta
15	26 - 27 Juni	Electronic Filing System	Jakarta
16	27 - 28 juni	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
17	27 - 28 Juni	Training Need Analysis	Jakarta
18	28 - 29 Juni	Negotiation Skill For HR Staff	Jakarta
19	28 - 29 Jun	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
20	28 - 29 Juni	Budgeting Profit Planning & Cost Control	Jakarta