Get UR Training :(1) Negotiation Power For Purchasing (2)Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefits)

	MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Negotiation Power For Purchasing “Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi ” Jakarta, 26 – 27 Juni 2018 Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefits) Jakarta, 27 – 28 Juni 2018 Sasaran ·         Memahami  konsep dasar supplier relationship. ·         Memahami konsep dasar negosiasi. ·         Menguasai aspek penting dalam bernegosasi: persiapan, strategi, dan taktik. ·         Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language. ·         Menggunakan template negosiasi   Outline   Hari ke 1:      1. Sekilas ttg Supplier Relationship – Apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda?  ·         Total Cost of Ownership (TCO) ·         Range of supplier relationship ·         Purchasing product portfolio   2. Mendefinisikan negosiasi ·         Pandangan permusuhan ·         Pandangan saling menguntungkan   3. TCO : total cost of ownership ·         4 elemen TCO ·         Price Analysis ·         Cost Analysis ·         Dollars-and-numbers ·         Mendapatkan TCO terendah   4. Persiapan utk negosiasi 1 ·         Apa yg dapat dinegosiasikan? ·         Rencana negosiasi ·         Konsesi / kompromi ·         3 levels dlm concession strategy ·         Negosiasi dgn concession strategy   5. Persiapan utk negosiasi 2 ·         Sertifikasi/ kualifikasi supplier ·         Checklist Sertifikasi supplier pendahuluan ·         The Do-ability assessment   6. Strategy negosiasi ·         Strategi: Win-Lose ·         Strategi: Lose-Win ·         Strategi: Lose-Lose ·         Strategi: Win-Win   Hari ke 2:     7. Communication skill ·         Elemene Lateral: Speaking, listening, reading ·         Elemen figurative: open mind, body language   8. Faktor interpersonal ·         Analytical ·         Practical ·         Amiable ·         Extravert   9. Taktik & kontra taktik ·         Maneuver ·         Flyers ·         Dll   10. Latihan/praktek/ role play: ·         3 levels dlm concession strategy ·         Strategi negosiasi. ·         Template negosiasi ·         Taktik negosiasi Sasaran Pelatihan Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.   Outline Materi Sesi1:Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing                Kompensasi : Target – Kompetensi = Nilai tambah                Strategi Kompensasi dan benefit Sesi2: Pengupahan dan kompensasi dala UU  Ketenagakerjaan          Hak normatif dan Non Normatif          Pengertian – pengertian pokok dalam pengupahan Sesi 3 :  Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan  Skala Upah Sesi 4 :  Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading  dan Struktur Upah Sesi 5 :  Melakukan Job Evaluation Mengadministrasikan hasil JE ke dalam Rancangan Grading Sesi 6 :  Merancang Skala Upah Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial Sesi 7 :  Membuat Struktur Skala Upah Membuat Sistim                Pengereman :                otomatis – Merit atau Semi otomatis                Mengelola struktur dan skala upah                Kompetensi                Produktivitas Sesi 8 : Benefit               Wajib Berdasarkan UUSJSN               Sukarela   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	click here for unsubscribed
		JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018

 

 

No.	Tanggal	Jadwal Training	Lokasi
1	4 - 5 juni	Mastering Excel 2010 For Office Data Processing System	Jakarta
2	4 - 5 Juni	Financial Statement Analysis	Jakarta
3	4 - 5 Juni	Effective Communication & Interpersonal Skill	Jakarta
4	5 - 6 juni	Applied Finance for Non Finance Executive	Jakarta
5	6 - 7 Juni	Impresive Public Speaking Skill	Jakarta
6	7 Juni	Powerpoint Do More	Jakarta
7	28-29 Juni	Integrated Procurement Management	Jakarta
8	7 - 8 Juni	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
9	7 - 8 Juni	Effective General Affair Management	Jakarta
10	7 - 8 juni	The 7 Selling Step : Total Selling Basic	Jakarta
11	11 Juni	Business Process Mapping	Jakarta
12	25-26 juni	Comprehensive Basic Accounting For Executive	Jakarta
13	26-27 juni	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
14	26-27 Juni	Corporate Journalism	Jakarta
15	26-27 Juni	Electronic Filing System	Jakarta
16	27-28 juni	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
17	27-28 Juni	Technical Report Writing	Jakarta
18	27-28 Juni	Training Need Analysis	Jakarta
19	28-29 Juni	Negotiation Skill For HR Staff	Jakarta
20	28-29 Jun	Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "	Jakarta
21	28-29 Juni	Budgeting Profit Planning & Cost Control	Jakarta