Rabu, 02 Mei 2018

Public Course: (1) Effective Negotiation & Lobbying Skills (2) KPI With Balanced Scorecard

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Effective Negotiation & Lobbying Skills

 

Jakarta, 15 – 16 Mei 2018

KPI With Balanced Scorecard

 

 

 

Jakarta, 7 - 8 Mei 2018

MATERI TRAINING :

1. NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN

·         Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan

·         Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby

·         Hubungan antara Negosiasi dan Lobby

 

2. LOBBYING DAN NEGOSIASI

·         Kriteria sukses lobby & negosiasi

·         Konteks negosiasi

·         WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3. UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI

·         Kunci sukses negosiasi

·         Point of negotiation dan hakekat konsesi

·         Effective negotiation Proccees

4. KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING

·         Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi

·         Active listening technique in negotiation & lobby

·         Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5. PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI

·         5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi

·         Teknik dan strategi negosiasi

·         Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

 6. PRINSIP-PRINSIP LOBYING

·         Lobbying dan Lobbyist

·         Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby

·         Etika dalam melakukan Lobbyi

7. PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBY

 

8. BAGAIMANA MENINDAKLANJUTI HASIL NEGOSIASI

 

9. GOOD PROBLEM SOLVER

 

10. 3 ELEMENT UTAMA DALAM NEGOSIASI

·         Time

·         Information / Knowledge

·         Power

Training Key Performance Indicator with Balance Scorecard ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job desk dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Di dalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

 

Outline :

 

·         Analisis lingkungan bisnis

 

·         Analisis Portofolio Perusahaan

 

·         Menjembatani target organisasi dengan target individu

 

·         Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.

 

·         Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.

 

·         Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard

 

·         Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.

 

·         Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL PUBLIC CLASS MEI 2018

 

 

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

3 - 4 Mei

Discovering Effective Financial Statement Analysis

 2

3 - 4 Mei

Extraordinary Journalisme for Corporate Website

 3

3 - 4 Mei

Effective Practical Business Communication

 4

7 - 8 Mei

Risk Based Internal Audit

 5

8 - 9 Mei

Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010

 6

8 - 9 Mei

Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools

 7

8 - 9 Mei

Enterprise Risk Management

 8

14-15Mei

Cost Accounting - Best Practice

 9

14-15Mei

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

 10

14-15Mei

General Affair Management Development Program

 11

14-15Mei

Public Speaking & Presentation Skills

 12

15-16Mei

Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS

13

15-16Mei

Effective Negotiation & Lobbying Skills

 14

15-16Mei

Transformational Leadership & Managerial Skill

 15

17-18Mei

Strategic Sourcing & Vendor Management

 16

17-18Mei

Project Management Using Ms. Project Application

 17

17-18Mei

Logical & Creative Problem Solving

 18

17-18Mei

Creative Cashflow & Treasury Management

 19

21-22Mei

EffectiveWarehouse & Inventory Management

 20

21-22Mei

Productivity & Effective Time Management

 21

21-22Mei

Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016

 22

21-22Mei

Integrated Procurement Management

 23

21-22Mei

Negotiation Power For Purchasing

 24

21-22Mei

The 7 Selling Steps Total Selling Basic

 25

23-24Mei

Comprehensive Basic Accounting for Executive

 26

23-24Mei

Public Relation Management

 27

23-24Mei

Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)

 28

23-24Mei

Personal Development & Generational Diversity In The Workplace

 29

23-24Mei

Effective Technical report Writing

 30

24-25Mei

New Product Development

 31

24-25Mei

Career & Talent Management

 32

30-31Mei

Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR

 33

30-31Mei

Training Need Analysis

 34

30-31Mei

Human Resource Management Development Program (HRMDP)

 35

30-31Mei

Advanced Service Excellence

 

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar