Senin, 07 Mei 2018

Come Improves Ur Skills!! (1) Public Relation Management (2) Penyusunan Struktur Skala Upah-Compensation & Benefits

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Public Relation Management

 

 

Jakarta, 23 – 24 Mei 2018

Penyusunan Struktur Skala Upah ( Compensation & Benefit)

Jakarta, 23 – 24 Mei 2018

TUJUAN :

 

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan :

    Mengetahui kemampuan dasar mengelola hal tentang Public Relation

    Menguasai Keadaan yang kompetitif dan strategi yang harus dilakukan seorang PR

    Mampu merencanakan, menyusun, mengonsep  rencana Komunikasi produk melalui ke PR an

    Menguasai persiapan Pers Conference

    Mampu menjadi PR yang kreatif pada saat kritis .

    Menguasai Interpersonal yang baik dan positif

 

 

MATERI PELATIHAN

 

    Pengertian, ruang lingkup tugas PR

    Public Relation in Digital Era

    E Business  - E Competition

    Problem solving dalam tugas PR

-  Menetapkan strategi PR

    Mengenal Fungi Publisitas, Marketing dan Promosi

    Media Relation

-    Proses komunikasi dan hubungan dengan pers

    Scripts Arrangement

    Personal Branding

-  Menjaga citra perusahaan

-  Menciptakan budaya perusahaan

-  Profesional PR

    Trust Management – Positive Motivation

Sasaran Pelatihan

 

  • Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian.
  • Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian
  • Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan.
  • Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial

Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.

 

Outline Materi

 
  • Sesi1:Tantangan Organisai saat ini : persaingan, produktivitas dan daya saing
               Kompensasi : Target – Kompetensi = Nilai tambah
               Strategi Kompensasi dan benefit
  • Sesi2: Pengupahan dan kompensasi dala UU  Ketenagakerjaan
         Hak normatif dan Non Normatif
         Pengertian – pengertian pokok dalam pengupahan
  • Sesi 3 :  Penjelasan Kepmen 1 Tahun 2017 tentang Struktur dan  Skala Upah
  • Sesi 4 :  Job Analysis sebagai dasar dalam penyusunan Grading  dan Struktur Upah
  • Sesi 5 :  Melakukan Job Evaluation Mengadministrasikan hasil JE ke dalam Rancangan Grading
  • Sesi 6 :  Merancang Skala Upah Garis Upah Tunggala, Linier, atau Eksponensial
  • Sesi 7 :  Membuat Struktur Skala Upah Membuat Sistim
               Pengereman :
               otomatis – Merit atau Semi otomatis
               Mengelola struktur dan skala upah
               Kompetensi
               Produktivitas
  • Sesi 8 : Benefit
              Wajib Berdasarkan UUSJSN
              Sukarela

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL PUBLIC CLASS MEI 2018

 

 

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

3 - 4 Mei

Discovering Effective Financial Statement Analysis

 2

3 - 4 Mei

Extraordinary Journalisme for Corporate Website

 3

3 - 4 Mei

Effective Practical Business Communication

 4

7 - 8 Mei

Risk Based Internal Audit

5

23-24Mei

KPI With Balanced Scorecard

6

30-31Mei

Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010

7

8 - 9 Mei

Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools

8

24-25Mei

Enterprise Risk Management

9

14-15Mei

Cost Accounting - Best Practice

10

14-15Mei

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

11

14-15Mei

General Affair Management Development Program

12

14-15Mei

Public Speaking & Presentation Skills

13

15-16Mei

Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS

14

15-16Mei

Effective Negotiation & Lobbying Skills

15

15-16Mei

Applied Finance for Non Finance

16

15-16Mei

Transformational Leadership & Managerial Skill

17

17-18Mei

Strategic Sourcing & Vendor Management

18

17-18Mei

Project Management Using Ms. Project Application

19

17-18Mei

Logical & Creative Problem Solving

20

17-18Mei

Creative Cashflow & Treasury Management

21

21-22Mei

EffectiveWarehouse & Inventory Management

22

21-22Mei

Productivity & Effective Time Management

23

21-22Mei

Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016

24

21-22Mei

Integrated Procurement Management

25

21-22Mei

Negotiation Power For Purchasing

26

21-22Mei

The 7 Selling Steps Total Selling Basic

27

23-24Mei

Comprehensive Basic Accounting for Executive

28

23-24Mei

Public Relation Management

29

23-24Mei

Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)

30

23-24Mei

Personal Development & Generational Diversity In The Workplace

31

23-24Mei

Effective Technical report Writing

32

24-25Mei

New Product Development

33

24-25Mei

Career & Talent Management

34

30-31Mei

Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR

35

30-31Mei

Training Need Analysis

36

30-31Mei

Human Resource Management Development Program (HRMDP)

37

30-31Mei

Advanced Service Excellence

Tidak ada komentar:

Posting Komentar