Senin, 28 Mei 2018

Get Ur Training with Special Price (1) Technical Report Writing (2) Integrated Procurement Management

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

Technical Report Writing

Jakarta, 27 – 28 Juni 2018

Integrated Procurement Management

Jakarta, 7 – 8 Juni 2018

AGENDA PELATIHAN

 

Sesi 1 : Menuliskan laporan dengan gaya kolaboratif & konsultatif

·         Memahami tujuan & manfaat laporan & dokumen pada kegiatan manajemen perusahaan.

·         Memahami proses pembuatan laporan sebagai bagian dari bisnis proses perusahaan.

·         Mengetahui siapa pembaca dari laporan tersebut & kenapa mereka membacanya.

·         STUDI KASUS: membandingkan proses serta kebutuhan laporan di berbagai industri / sektor.

·         LATIHAN: memetakan kebutuhan pembaca laporan

 

Sesi 2 : Sharing & Studi Kasus

·         Membahas beragam contoh technical report di sejumlah sektor / industri yang dapat dijadikan benchmark & evaluasi dalam penyusunan report writing.

·         STUDI KASUS: membahas membandingkan berbagai format & situasi di tempat kerja di sektor perbankan, keuangan, asuransi, manufaktur, SCM, oil & gas serta mining

 

Sesi 3 : Menampilkan Kesan yang Tepat

·         Menggunaan bahasa yang tidak menimbulkan bias.

·         Memilih kata-kata dengan konotasi yang tepat untuk menyampaikan konsekuensi baik positif maupun negatif.

·         Menguasai penggunaan kata ganti & kata sifat yang jelas.

·         STUDI KASUS: membahas berbagai laporan yang bias, ambigu serta dampaknya.

·         LATIHAN: menyusun daftar kata ambigu, bias & maknanya.

 

Sesi 4 : Menulis dengan Ringkas & Mudah Dipahami

·         Menggunakan Konsep SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Timelines) sebagai acuan.

·         Menguasai cara penulisan laporan yang ringkas: WHAT – SO WHAT – NEXT WHAT.

·         Menerapkan konsep kunci dari “dapat dimengerti”.

·         Membatasi penggunaan jargon.

·         STUDI KASUS: memahami dampak gaya konsultatif pada pembuat keputusan.

·         STUDI KASUS: membandingkan laporan dengan & tanpa ringkasan.

·         LATIHAN: menulis executive summary dengan gaya konsultatif.

 

Sesi 5 : Menyiapkan & Mengumpulkan Data Pendukung

·         Memahami proses penerimaan informasi melalui otak.

·         Mengajukan pertanyaan dengan metode 5W3HTPO & Behavioral Event Interview.

·         Mendengarkan dengan baik ketika menerima informasi / feedback (metamodel).

·         LATIHAN: pemahaman kerja otak melalui Brain Games.

·         LATIHAN: membuat daftar pertanyaan & melakukan interview.

 

Sesi 6 : Menyiapkan Observasi sebagai Bahan Penyusunan Laporan

·         Membahas 5 elemen dalam observasi meliputi: penyebab, dampak, kondisi, kriteria & rekomendasi.

·         Menyusun penulisan dari hasil observasi: paragraf, pemetaan, outline & format tabel.

·         Menyusun laporan yang terpadu & paragraf yang berkesinambungan.

·         STUDI KASUS: membandingkan berbagai format laporan yang umum digunakan.

·         LATIHAN: melengkapi checklist observasi untuk suatu laporan

 

Sesi 7 & 8 : Praktek & Evaluasi

·         Membahas penulisan observasi & data pendukung menjadi laporan teknis.

·         Membahas penggunaan alat bantu (xmind).

·         SIMULASI: menggunakan brainstorming untuk mendapatkan persepsi yang sama terhadap format executive summary (ringkasan eksekutif) & kamus istilah (glossary).

·         SIMULASI: membentuk kesepakatan bersama terhadap format yang nantinya dijadikan standar untuk penulisan laporan.

Target Peserta: Staf Pelaksana, Penyelia Maupun Manajer yang Ingin Menguasai Gaya Kolaboratif & Konsultatif.

COURSE OUTLINE:

Hari ke 1:

 

·         Sekilas Definisi dan Lingkup:

o   Procurement vs purchasing vs sourcing

o   Organisasi Procurement

o   Peran procurement dalam Supply Chain

o   Menterjemahkan strategi perusahaan

o   Strategic vs operational procurement

 

·         Issue, konsep, dan tool praktis, step2 pendekatan strategic procurement:

o   Kraljic Matrix:

§   Definisi

§  Contoh

§  Procurement

§  strategi di setiap kuadran

§  latihan & studi kasus

o   Buyer-Supplier relationship:

o   TCO (Total cost of ownership):

§  Definisi

§  Latihan studi kasus Mocin vs Moje

o   Single vs Sole vs Multiple Supplier

o   Make vs Buy Analysis

o   Supplier Performance Criteria:

§  Balance score card,

§  SCOR model

 

·         Siklus Procurement: tahap Pre-order:

o   Need

o   Specify

o   Sourcing :

§  Supplier & Market Condition

§  Supplier Availability

§  PESTLE Analysis (Political, Economic, Socio-cultural, Technological, Legal, Environment)

§  Make or buy?

§  Existing or new source?

§  Local or global?

§  Single or multiple sources?

o   Enquiry

o   Evaluate:

§  Aspek penilaian

§  Weighting factors

Hari ke 2:

·         Siklus Procurement: tahap Pre-order (lanjutan):

o   negotiate:

§  supplier relationship dalam negosiasi (matrix krajic dll)

§  TCO sebagai fondasi negotiation purchasing

§  Strategi konsesi sebagai jantung negosiasi purchasing

§  Strategi negosiasi:

·         win-win, win-lose, lose-win, lose-lose

·         role play

§  Taktik negosiasi:

·         higher authority, good amd bad guy, walk out, russion front, dll,

·         review video and role play

 

·         Siklus Procurement: tahap Order:

o   Order

o   Kontrak

o   Progress

o   Delivery

 

·         Siklus Procurement: tahap Post-order:

o   Pay

o   Review:

§  Mereview harga

§  Mereview procurement cost

§  Budget control

§  KPI: definsi, benchmark, aplikasi dan efek

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL PUBLIC CLASS JUNI 2018

 

 

 

No.

Tanggal

Jadwal Training

Lokasi

1

4 - 5 juni

Mastering Excel 2010 For Office Data Processing System

Jakarta

2

4 - 5 Juni

Financial Statement Analysis

Jakarta

3

4 - 5 Juni

Effective Communication & Interpersonal Skill

Jakarta

4

5 - 6 juni

Applied Finance for Non Finance Executive

Jakarta

5

6 - 7 Juni

Impresive Public Speaking Skill

Jakarta

6

7 Juni

Powerpoint Do More

Jakarta

7

7 – 8  Juni

Integrated Procurement Management

Jakarta

8

7 - 8 Juni

Best Practice Warehouse Management

Jakarta

9

7 - 8 Juni

Effective General Affair Management

Jakarta

10

7 - 8 juni

The 7 Selling Step : Total Selling Basic

Jakarta

11

11 Juni

Business Process Mapping

Jakarta

12

25-26 juni

Comprehensive Basic Accounting For Executive

Jakarta

13

26-27 juni

Negotiation Power For Purchasing

Jakarta

14

26-27 Juni

Corporate Journalism

Jakarta

15

26-27 Juni

Electronic Filing System

Jakarta

16

27-28 juni

Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)

Jakarta

17

27-28 Juni

Technical Report Writing

Jakarta

18

27-28 Juni

Training Need Analysis

Jakarta

19

28-29 Juni

Negotiation Skill For HR Staff

Jakarta

20

28-29 Jun

Successfully Managing People " Leadership & Managerial Skills "

Jakarta

21

28-29 Juni

Budgeting Profit Planning & Cost Control

Jakarta

 

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar