Selasa, 15 Mei 2018

The 7 Selling Step " Total Selling Basic " ; KPI With Balance Scorecard

 

 

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

 

 

Yth,

Bapak / Ibu

HRD Manager

Training & Development Manager

kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut :

The 7 Selling Step “ Total Selling Basic ”

Jakarta, 21 – 22 Mei 2018

KPI With Balance Scorecard

Jakarta, 23 – 24 Mei 2018

Materi Program

A. Bagaimana Membangun Self Confidence

  • Hambatan seseorang menjadi tidak percaya diri
  • Apa fondasi rasa percaya diri dan bagiamana keluar dari belenggu keminderan?
  • Berbicara dengan percaya diri

Tujuan sesi ini : Melatih partisipan untuk membangun rasa percaya diri dan membangun keyakinan untuk menyakinkan orang lain

B. Bangga sebagai seorang Sales Force

  • Alasan orang tidak suka menjadi seorang penjual
  • Beda penjual yang sukses dan penjual yang gagal
  • Kisah sukses beberapa penjual yang berhasil

Tujuan sesi ini : Menumbuhkan kebanggaan sebagai seorang penjual dan mampu menemukan kunci keberhasilan seorang penjual serta akhirnya mempunyai kesenangan menjual

C. Research, Analysis dan Planning Skills

  • Mengumpulkan data, menilai calon customer dan mendapatkan informasi
  • Mengadakan riset pasar
  • Menyiapkan product knowledge tools yang relevan di setiap rencana kunjungan

Tujuan sesi ini : Peserta akan mempunyai kemampuan dalam perencanaan kunjungan yang meliputi rute, objektif dan lain-lain serta mengumpulkan bahan-bahan pendukung secara efisien.

D. Opening, Listening dan Questioning Skills

  • Keterampilan di dalam membuka kunjungan dan membangun hubungan awal
  • Menyampaikan tujuan atau agenda kunjungan
  • Mengidentifikasi dan memahami kebutuhan customer

Tujuan sesi ini : Peserta di harapkan mempunyai keterampila cara membuka kunjungan, mendengar yang aktif, membuat pertanyaan dengan benar, tidak terlalu banyak bicara dan yang menggali lebih dalam

 

E. Presentation dan Handling Objection Skills

  • Menceritakan produk dalam bahasa yang dipahami oleh customer
  • Memaparkan fitur dan manfaat produk secara konsisten

Tujuan sesi ini : Keterampilan yang akan dimiliki peserta di dalam membuat langkah-langkah presentasi dengan menggunakan “Main Idea” yang menggiring ke kebutuhan customer, mampu mengidentifikasi “real problem” dan menjawab dengan solusi yang relevan di dalam menangani keberatan atau penolakan.

F. Closing Skills

  • Mengetahui kapan dan bagaiman menutup penjualan
  • Mendengar dan memberikan reaksi terhadap buying signal

Tujuan sesi ini : Peserta dapat menyampaikan kesimpulan kunjungan, menyepakati agenda untuk langkah-langkah selanjutnya dan melakukan penutupan sales dengan berbagai tekhnik.

G. Follow Up Skills

  • Memastikan eksekusi kesepakatan dan tindakan yang telah disetujui
  • Menindaklanjuti apa yang sudah dijanjikan
  • Berpikir tentang sales tidak berhenti pada saat order

Tujuan sesi ini : Peserta tahu dan mampu bagaimana membina hubungan jangka panjang, membuat evaluasi kunjungan, menentukan kunjungan yang akan datang, dan mampu mengidentifikasi peluangyang ada

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

 

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

 

 

 

Materi

 

  1. Analisis lingkungan bisnis
  2. Analisis Portofolio Perusahaan
  3. Menjembatani target organisasi dengan target individu
  4. Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
  5. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
  6. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
  7. Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
  8. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard

 

Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :

>> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] <<

improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

Call Us :

Elizia (Ms)

0821 2256 4094 / 021- 57932035

elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com

www.marksharetraining.co.id

 

                                                                                                    click here for unsubscribed

 

 

 

JADWAL PUBLIC CLASS MEI 2018

 

 

 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

3 - 4 Mei

Discovering Effective Financial Statement Analysis

 2

3 - 4 Mei

Extraordinary Journalisme for Corporate Website

 3

3 - 4 Mei

Effective Practical Business Communication

 4

7 - 8 Mei

Risk Based Internal Audit

5

23-24Mei

KPI With Balanced Scorecard

6

30-31Mei

Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010

7

8 - 9 Mei

Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools

8

24-25Mei

Enterprise Risk Management

9

14-15Mei

Cost Accounting - Best Practice

10

14-15Mei

Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System

11

14-15Mei

General Affair Management Development Program

12

14-15Mei

Public Speaking & Presentation Skills

13

15-16Mei

Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS

14

15-16Mei

Effective Negotiation & Lobbying Skills

15

15-16Mei

Applied Finance for Non Finance

16

15-16Mei

Transformational Leadership & Managerial Skill

17

17-18Mei

Strategic Sourcing & Vendor Management

18

17-18Mei

Project Management Using Ms. Project Application

19

17-18Mei

Logical & Creative Problem Solving

20

17-18Mei

Creative Cashflow & Treasury Management

21

21-22Mei

EffectiveWarehouse & Inventory Management

22

21-22Mei

Productivity & Effective Time Management

23

21-22Mei

Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016

24

21-22Mei

Integrated Procurement Management

25

21-22Mei

Negotiation Power For Purchasing

26

21-22Mei

The 7 Selling Steps Total Selling Basic

27

23-24Mei

Comprehensive Basic Accounting for Executive

28

23-24Mei

Public Relation Management

29

23-24Mei

Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)

30

23-24Mei

Personal Development & Generational Diversity In The Workplace

31

23-24Mei

Effective Technical report Writing

32

24-25Mei

New Product Development

33

24-25Mei

Career & Talent Management

34

30-31Mei

Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR

35

30-31Mei

Training Need Analysis

36

30-31Mei

Human Resource Management Development Program (HRMDP)

37

30-31Mei

Advanced Service Excellence

Tidak ada komentar:

Posting Komentar