PUBLIC CLASS JULI, "COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS" & "FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS"

	MARKSHARE Training                                                                                                                                             We Provide Workshop & Training Call Us :  Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 sonia@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id
	COMPREHENSIVE COMPENSATION & BENEFITS Jakarta, 04-05 Juli 2019 FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS   Jakarta, 08-09 Juli 2019 DESKRIPSI Menurut Anda unsur apakah yang digunakan oleh perusahaan dalam  menentukan besaran gaji Anda?  Perusahaan pasti tidak akan begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran, metoda dan factor-faktor yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya. Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas.   Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance. Bagi mereka yang mengelola bidang Sumber Daya Manusia mutlak diperlukan landasan pemahaman dan sistematika proses penyusunan penggajian serta bagaimana pula cara membenahi struktur / susunan penggajian yang masih dirasakan tidak memenuhi prinsip-prinsip penggajian (pengupahan) yang adil, sederhana, tertib dalam pengadministrasian, melindungi sumber daya perusahaan, akuntabel dll.   TUJUAN Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian. Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.   AGENDA TRAINING   Hubungan UU Ketenaga Kerjaan dengan kebijakan Penggajian Prinsip 3P dalam kebijakan Penggajian Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian Job Analisis dan Job Evaluasi Menyusun Struktur Penggajian Pentingnya menetapkan Mid Point Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian Menyiasati permasalahan seputar Penggajian   Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) DESKRIPSI  Bagaimana Memanfaatkan Financial Satement Analysis atau Analisa Laporan Keuangan secara maksimal sebagai landasan untuk Pengambilan Keputusan Manajemen,, Keputusan Operasional dan Investasi, dan Perencanaan Perusahaan. Untuk mendapatkan informasi yang akurat mengenai kinerja sesungguhnya dari satu perusahaan tidak cukup hanya dengan melihatnya dari besaran laba yang dicapai, tetapi  yang tidak kalah pentingnya adalah  dengan melihat kondisi keuangan perusahaan sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi dari balance sheet, income statement dan cash flow statement, serta dikaitkan karakteristik masing-masing jenis usaha.     Profitabilitas yang digambarkan oleh Laba yang besar tidak selalu identik dengan kondisi keuangan yang baik walaupun idealnya memang harus demikian, karena harus juga diperhatikan yang tidak kalah penting yaitu Likuiditas, sampai ke signal bankcrupcy.   Untuk mengetahui keadaan yang sesungguhnya diperlukan suatu analisa yang mampu menyajikan informasi atau data mengenai berbagai aspek  baik dalam rangka efisiensi pendayagunaan dana atau untuk pengambilan keputusan manajemen, operasional, dan investasi, maupun sebagai dasar / pedoman perencanaan perusahaan.     TUJUAN   Meningkatkan pemahaman peserta akan pentingnya Analisa Laporan Keuangan dalam perencanaan bisnis perusahaan ataupun dalam pengambilan keputusan manajemen, yang menyangkut pengendalian operasi, investasi dan mitigasi resiko. Memberikan pembekalan kepada peserta mengenai cara memanfaatkan Analisa Laporan Keuangan secara efektif, misal untuk melihat prospek dan masalah yang terjadi, kemungkinan investasi dan restrukturisasi. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan Analisa Laporan Keuangan sesuai dengan lingkup tugas dan kepentingannya. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.     AGENDA TRAINING   Financial Statement – an Overview SESI.  2. Comparative Analysis Common Size Analysis untuk mengukur posisi pertumbuhan rekening Cash Flow Analysis Ratio Analysis untuk mengukur tingkat kesehatan keuangan dan sebagai KPI (Key Performance Indicator) Creative accounting (window dressing, financial shenanigans, fraud etc) Company Value Analysis Financial Statement Reporting     Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !   for unsubscribe, click here
	click here for unsubscribed

 

                       JADWAL TRAINING BULAN JULI 2019

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	1 - 2 Juli	Service Excellence, Upgrade Your Service!	Jakarta
2	1 - 2 Juli	Negotiation Skills & Lobbying	Jakarta
3	1 - 2 Juli	Motivating & Empowering	Jakarta
4	3 - 4 Juli	The 7 Selling Steps: Total Selling Basic	Jakarta
5	3 - 4 Juli	Analytical Creative Thinking	Jakarta
6	3 - 4 Juli	Total Productive Maintenance	Jakarta
7	4 - 5 Juli	Strategic Human Resource Management	Jakarta
8	4 - 5 Juli	Comprehensive Compensation & Benefit Course	Jakarta
9	4 - 5 Juli	Effective Interview skills	Jakarta
10	8 - 9 Juli	Project Management With Microsoft Project Application	Jakarta
11	8 - 9 Juli	Creative Management of Internal Magazine	Jakarta
12	8 - 9 Juli	Financial Statement Analysis	Jakarta
13	8 - 9 Juli	Public Speaking & Presentation skills	Jakarta
14	10 - 11 Juli	Powerfull databse Analysis & Dashbooard Reporting with Ms. Excel	Jakarta
15	10 - 11 Juli	Audit Pencegahan, Pendeteksian and Investigasi Atas Kecurangan	Jakarta
16	10 - 11 Juli	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
17	11 - 12 Juli	Analyzing & Buliding Reporting Using Microsoft Excel Dashboard	Jakarta
18	11 - 12 Juli	Operational & Strategic Procurement	Jakarta
19	11 - 12 Juli	Managing Account Payable and Receivable	Jakarta
20	15 - 16 Juli	Training Total Quality Management	Jakarta
21	15 - 16 Juli	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Jakarta
22	16 - 17 Juli	Technical Report Writing Skills	Jakarta
23	17 - 18 Juli	Sales For Supervisory	Jakarta
24	17 - 18 Juli	Effective Presentation Skills	Jakarta
25	18 - 19 Juli	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
26	18 - 19 Juli	Training for Trainers	Jakarta
27	18 - 19 Juli	Account Receivable and Collection Management	Jakarta
28	18 - 19 Juli	Training PPIC (Production Planning & Inventory Control)	Jakarta
29	22 - 23 Juli	Negotiation Power of Purchasing	Jakarta
30	22 - 23 Juli	New Product Development	Jakarta
31	22 - 23 Juli	Ettiquette & Social Graces	Jakarta
32	23 - 24  Juli	Insight Selling	Jakarta
33	23 - 24  Juli	Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration	Jakarta
34	25 - 26 Juli	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
35	25 - 26 Juli	Business Etiquette & Protocoller	Jakarta
36	25 - 26 Juli	Total Quality Management	Jakarta
37	29 - 30 Juli	Workload Analysis	Jakarta
38	29 - 30 Juli	Managing Office & Filing System	Jakarta
39	30 - 31 Juli	Supply Chain Management for Best Operation	Jakarta
40	30 - 31 Juli	KPI with Balance Scorecard	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	3 - 4 Juli	Train The Trainers Program	Bali
2	09 - 10 Juli	General Affairs : Development Program	Bali
3	22 - 23 Juli	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
4	29 - 30 Juli	Strategic Human Resource Management	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	3 - 4 Juli	Legal For Non Legal	Bandung
2	09 - 10 Juli	Manajemen Perubahan	Bandung
3	09 - 10 Juli	Public Speaking For Executive	Bandung
4	22 - 23 Juli	Studi Kelayakan Bisnis	Bandung
5	29 - 30 Juli	Project Management	Bandung