PUBLIC CLASS JUNI, "GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL" & "KPI WITH BALANCED SCORECARD"

	MARKSHARE Training                                                                                                                                             We Provide Workshop & Training Call Us :  Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 sonia@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id
	GENERAL AFFAIR PROFESSIONAL Jakarta, 20-21 Juni 2019 KPI WITH BALANCED SCORECARD Jakarta, 24-25 Juni 2019 DESKRIPSI   General Affair (GA) atau Divisi Umum adalah supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor. Tugas seorang GA sungguh sangat kompleks karenanya biasa disebut “Job Matrix” yang mana kadangkala dalam satu waktu seorang GA dituntut menyelesaikan beberapa permasalahan.   Divisi General Affair merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM. Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).   TUJUAN Memahami fungsi dan peran General Affairs di dalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi Memiliki pengetahuan lengkap untuk menyelesaikan tugas-tugas GA Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs Memahami Key Performance Indicator GA Officer Memahami metode Coaching & Conseling Implementation Memahami konsep Time management Memahami Komunikasi yang efektif di tempat kerja Mampu melakukan negosisiasi dengan baik Memahami konsep Disain lay out Office room Memahami konsep Audit Internal Mampu melakukan Continuous Improvement di tempat kerja     AGENDA TRAINING  Peran dan fungsi General Affair Dimensi Mutu GA & Konsep Audit internal Struktur organisasi dan Skill Kompetensi General Affairs Penyusunan Key Performance Indicator General Affair Coaching & Conseling KPI General Affairs Komunikasi efektif di tempat kerja Menciptakan Tempat Kerja Excellence  (5S) Time management Implementation General Affairs Continuous Improvement General Affairs Negotiation skill Fundamentals     Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) DESKRIPSI  Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya.   Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi.   KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja.   Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.   TUJUAN Workshop ini didesain untuk memandu para peserta mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya. Didalamnya juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.       AGENDA TRAINING   Analisis lingkungan bisnis Analisis Portofolio Perusahaan Menjembatani target organisasi dengan target individu Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen. Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi. Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard. Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard   Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !   for unsubscribe, click here
	click here for unsubscribed

 

                 JADWAL TRAINING BULAN JUNI 2019

   

   

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	13 - 14 Juni	Pelatihan Komunikasi Interpersonal	Jakarta
2	13 - 14 Juni	Training Needs Analysis (TNA)	Jakarta
3	13 - 14 Juni	Be an Excellent Supervisor Training	Jakarta
4	17 - 18 Juni	Corporate Journalism: How to run publication for PR & HR purposes	Jakarta
5	17 - 18 Juni	The 7 Selling Steps  for  Sales People	Jakarta
6	17 - 18 Juni	New Product Development (NPD)	Jakarta
7	17 - 18 Juni	Business Plan and Budgeting	Jakarta
8	18 - 19 Juni	Best Practice Warehouse Management	Jakarta
9	18 - 19 Juni	Basic Accounting	Jakarta
10	18 - 19 Juni	Business Etiquette & Protocoller	Jakarta
11	19 - 20 Juni	Finansial Statement Analysis	Jakarta
12	19 - 20 Juni	Conflict & Stress Management	Jakarta
13	19 - 20 Juni	Professional Secretary	Jakarta
14	20 - 21 Juni	Basic Marketing & Customer Relationship Management	Jakarta
15	20 - 21 Juni	Advanced Secretary Program	Jakarta
16	20 - 21 Juni	Train The Trainers Program	Jakarta
17	20 - 21 Juni	Pelatihan Humas dan Protokoler	Jakarta
18	20 - 21 Juni	Hiring Great People	Jakarta
19	20 - 21 Juni	General Affair Professional	Jakarta
20	24 - 25 Juni	Vendor Management & Strategic Sourcing	Jakarta
21	24 - 25 Juni	KPI with Balance Scorecard	Jakarta
22	24 - 25 Juni	Tax Planning And Management	Jakarta
23	24 - 25 Juni	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Jakarta
24	25 - 26 Juni	Customer Interaction & Telephone Courtesy	Jakarta
25	25 - 26 Juni	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Jakarta
26	25 - 26 Juni	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta
27	26 - 27 Juni	Negotiation Skill for HR	Jakarta
28	26 - 27 Juni	Talent Management System	Jakarta
29	27 - 28 Juni	Training Knowledge Management	Jakarta
30	27 - 28 Juni	Microsoft Excel : Essential for Data Processing System	Jakarta
31	27 - 28 Juni	Training Knowledge Management	Jakarta
32	27 - 28 Juni	Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing	Jakarta
JADWAL TRAINING LUAR KOTA
1	13 - 14 Juni	How to Write Job Description	Bali
2	19 - 20 Juni	Total Quality Management	Bali
3	24 - 25 Juni	Corporate Secretary Menghadapi Bisnis Global	Bali
4	27 - 28 Juni	Public Speaking For Executive	Bali
1	13 - 14 Juni	Crisis Communication & Management	Bandung
2	13 - 14 Juni	Finance For Non Finance	Bandung
3	17 - 18 Juni	Coaching & Counseling	Bandung
4	25 - 26 Juni	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bandung
5	27 - 28 Juni	General Affair Management	Bandung