Selasa, 25 November 2014

Confirm Running : Creating Balance Scorecard Step by Step : 04 Desember 2014 at Hotel Menara Peninsula

 

Hadiri dan Ikuti

2 Days Training :

CREATING BALANCE SCORECARD STEP BY STEP

04 Desember 2014

 

A Practical workshop


Peter Drucker--seorang penulis, konsultan manajemen, dan ekolog social yang sering disebut sebagai bapak manajamen moderen mengatakan bahwa semua organisasi harus mempunyai strategi, mengelaborasinya menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota Organisasi.             
Namun masih banyak Organisasi yang gagal meng-eksekusinya sehingga tidak dapat mencapai sasaran Organsiasi dan pada akhirnya organisasi menjadi tidak kompetitif.

Dua orang yang mengatahui hal ini-- Dr Robert Kaplan dan David P Norton pada tahun 1990 merancang sebuah alat manejemen bernama Balanced Scorecard, alat ini telah terbukti membantu banyak organisasi menterjemahkan strategy organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur.   

Balanced Scorecard dapat menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi organisasi, alat manajemen ini juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur dan memantau pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.                           

Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal, memberikan wawasan baru kepada para executive dan managers pandangan yang berimbang mengenai kinerja orgganisasi.          

Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan ketrampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif.

 

 

Workshop Outline:

1.      Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming

2.      Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi

3.      Membangun peta strategy organisasi

4.      Memahami dan membuat business process Balanced Scorecard

5.      Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis usaha

6.      Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat

7.      Menurunkan (cascading) peta strategy ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi

8.      Menentukan key performance indicator dan target proses dan fungsi secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target

9.      Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif

 

 

FASILITATOR :

Ady Subagya

adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ady adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Ady A Subagya telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Sebelum membentuk entiti bisnis sendiri, Ady bekerja di Daimler Chrysler dan Siemens Lighting

 

 For More Info, special price offer, register :

MARKSHARE TRAINING

Eby (Ms.)

021 – 5793 2035

0856 1044 530

eby@marksharetraining.co.id

eby.markshare@gmail.com

 

NO

TANGGAL

TOPIK TRAINING

1

27 – 28 November 2014

Effective Communication Skills For Relation & Partnership

2

27 – 28 November 2014

Optimizing Electronic Filing & Document Management

1

4 Desember 2014

Creating Balance Scorecard Step By Step

2

4 – 5 Desember 2014

Recruitment & Selection System

3

9 – 10 Desember 2014

Extraordinary Journalism For Corporate Website

4

10 – 11 Desember 2014

Effective Public Relation

5

10 – 11 Desember 2014

Optimizing Mastering Excel 2007 / 2010

6

11 – 12 Desember 2014

Handling Difficult Customers & Complaints

7

11 – 12 Desember 2014

Optimizing PDCA (Plan-Do-Check-Act) For Maximize Performance Organization

8

11 – 12 Desember 2014

Managerial & Leadership Skills

9

11 – 12 Desember 2014

Professional General Affairs

10

16 – 17 Desember 2014

Exploring Compensation & Benefit Based 3P

11

16 – 17 Desember 2014

Mastering Basic Accounting

12

16 – 17 Desember 2014

Managing Office With Kaizen 5S & Filing System

13

18 – 19 Desember 2014

BANDUNG : Best Practice Warehouse & Inventory Management

14

18 – 19 Desember 2014

Powerfull Database Analysis With Excel 2007 / 2010

15

18 – 19 Desember 2014

Creating SOP With KPI

16

18 – 19 Desember 2014

Training for Quality Control

17

18 – 19 Desember 2014

Problem Solving & Decision Making

18

23 – 24 Desember 2014

Negotiation Power For Purchasing

19

29 Desember 2014

Powerpoint Do More

 

 
Click Here To Unsubscribe

Tidak ada komentar:

Posting Komentar