Senin, 17 November 2014

Desember program: balanced Scorecard Step by Step, 4 desember 2014

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793-2035

0858 9026 0140 ( Sari )

  Hadiri dan ikuti :

One Day Training Program

 

Balanced Scorecard Step-By-Step

4 Desember 2014


A Practical workshop
Peter Drucker--seorang penulis, konsultan manajemen, dan ekolog social
yang sering disebut sebagai bapak manajamen moderen mengatakan bahwa semua organisasi harus mempunyai strategi, mengelaborasinya menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota Organisasi.          
Namun masih banyak Organisasi yang gagal meng-eksekusinya sehingga
tidak dapat mencapai sasaran Organsiasi dan pada akhirnya organisasi menjadi tidak kompetitif.

Dua orang yang mengatahui hal ini-- Dr Robert Kaplan dan David P
Norton pada tahun 1990 merancang sebuah alat manejemen bernama Balanced Scorecard, alat ini telah terbukti membantu banyak organisasi menterjemahkan strategy organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur.


Balanced Scorecard dapat menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi
dan strategi organisasi, alat manajemen ini juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur dan memantau pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.                          

Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh
perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal, memberikan wawasan baru kepada para executive dan managers pandangan yang berimbang mengenai kinerja orgganisasi.   

Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan
ketrampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif.               

Workshop Outline:

1.      Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming

2.      Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi

3.      Membangun peta strategy organisasi

4.      Memahami dan membuat business process Balanced Scorecard

5.      Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis usaha

6.      Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat

7.      Menurunkan (cascading) peta strategy ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi

8.      Menentukan key performance indicator dan target proses dan fungsi secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target

9.      Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif

10.  Case-study


Pembicara

Ady A. Subagya 

adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ady adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Ady A Subagya telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Sebelum membentuk entiti bisnis sendiri, Ady bekerja di Daimler Chrysler dan Siemens Lighting

Training Fee :

Rp. 2.950.000,- (Full Fare)

Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE :

sari@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

Get Efficient Package For Inhouse Training !

Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

 Jadwal Public Training November - Desember  MARKSHARE Training

20 - 21 November 2014

 Finance Management For Non Finance Executive

Confirm Running

20 -21 November 2014

Basic marketing & CRM Management

Confirm Running

27 - 28 November 2014

Effective Communication Skills For Relation & Partnership

Confirm  Running

27 - 28 November 2014

Optimizing Electronic Filing & Document Management

Almost Running

24 – 25 November 2014

Advanced Secretary Development program

Confirm Running

25 - 26 November 2014

Best Practice warehouse management

Almost Running

27 – 28 November 2014

Risk Management & factoring

Confirm Running

 

4 Desember 2014

Creating Balance Scorecard Step By Step

Almost Running

4 – 5 desember 2014

Certified Recruitment management

Almost Running

9 – 10 Desember 2014

Extraordinary journalism For Corporate Website

Almost Running

9 – 10 Desember 2014

Budgeting & Cost Control

Almost Running

10 – 11 Desember 2014

Effektif Public Relation

Almost Running

11 - 12 Desember 2014

Managing Diffiult Customers & Handling Complaints Professionaly

Almost Running

11 - 12 Desember 2014

Optimizing PDCA in Organization

Almost Running

11 – 12 Desember 2014

Proffesional general Affairs

Almost Running

11 – 12 Desember 2014

Managerial & leadership Skill

Almost Running

16 -17 Desember 2014

Managing Office With Kaizen 5S & Filing System

Almost Running

16 – 17 desember 2014

Payroll Administration System with ms. Excel

Almost Running

16 - 17 Desember 2014

Mastering Basic Accounting

Confirm Running

18 – 19 Desember 2014

Powerfull database Analyst and dashboard reporting with excel

Almost Running

18 - 19 Desember 2014

Kiat Penyusunan SOP with KPI

Almost Running

18 – 19 Desember 2014

Quality control

Almost Running

18 – 19 Desember 2014

Problem Solving and Decision Making

Almost Running

23 – 24 Desember 2014

Negotiation for Purchasing

Almost Running

29 Desember 2014

Powerpoint Do More

Almost Running

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar