IKLAN GRATIS: IKUTILAH 2 DAYS PUBLIC TRAINING TGL : 01 -02 Des 2014 : 1.ISO AWARENESS, 2. WASTE MANAGEMENT, 3. KEPUASAN & LOYALITAS PELANGGAN

ISO AWARENESS

Membangun Sistem Manajemen Mutu

sebagai Modalitas Membangun Keunggulan Kompetitif Perusahaan

Informasi Pendaftaran Hub : Lila Hp. 0818 0799 4341 / 021 7278 4653 / 021 701 71345, fax 021 7278 4653

Email : kreasi.seminar01@gmail.com/ lila.kreasiseminar@gmail.com

Price Rp. 3.700.000,- /Materi / peserta

Tempat : Alternatif Ibis Hotel Cawang jakarta /Amos cozy Hotel Melawai Jakarta / Fave Hotel Gatsu atau Blok M jakarta

Pengantar:

Tuntutan atas peningkatan kualitas produk dan jasa terus meningkat di dalam lingkungan industri yang semakin kompetitif. Kualitas produk dan jasa yang semakin meningkat dengan biaya yang memiliki keunggulan bersaing dipasar, seperti Cina, Vietnam dan India dapat menguasai pangsa pasar yang lebih besar. Hal yang sangat berarti dalam meningkatkan kinerja menghadapi tantangan persaingan kompetitif ini adalah melalui perbaikan berkelanjutan yang terfokus pada konsumen. Perbaikan yang dilakukan meliputi keseluruhan aktivitas organisasi yang penekanannya kepada fleksibilitas dan kualitas. Oleh karena itu, kualitas dan pengelola-annya dikaitkan dengan perbaikan berkelanjutan dilakukan oleh banyak perusahaan dalam mendorong peningkatan pangsa pasar.

Pengelolaan usaha yang terfokus pada fleksibilitas dan kualitas dengan wawasan global dapat tercermin dari sistem manajemen mutu (SMM) yang dijalankan oleh organisasi bisnis. Banyak perusahaan atau organisasi berusaha untuk memiliki standar kualitas yang berkualifikasi internasional, seperti ISO.

Penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001 dalam suatu organisasi merupakan hal yang sangat penting. Hal tersebut dikarenakan begitu rumitnya operasional suatu organisasi/perusahaan, mulai dari tahap perencanaan sampai dengan tataran operasional.Semua pihak sepakat bahwa Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001adalahsebagai wadah atau kendaraan yang akan membawa organisasi ke arah yang lebih baik dengan memaksimalkan fungsi SDM, Sistem dan Strategi dalam mencapai tujuan organisasi.

Penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 yang mengacu pada prinsip PDCA (Plan, Do, Check, Action) dapat memberikan berbagai nilai tambah bagi organisasi, antara lain meminimalkan produk/jasa yang tidak memenuhi persyaratan/cacat yang berarti pula mengurangi pekerjaan ulang yang akhirnya mengoptimalkan keuntungan dan meningkatkan produktifitas kerja yang muaranya menuju peningkatan efisiensi organisasi. Oleh karena itu suatu hal yang harus dipahami bahwa penerapan Sistem Manajemen Mutu (SMM) ISO 9001:2008 bukan hanya untuk memenuhi kebutuhan sesuai persyaratan provider/mitra tetapi juga untuk kepentingan organisasi itu sendiri. Dan bukan pula sekedar untuk mendapatkan pengakuan formal dengan menyandang Sertifikat ISO 9001:2008.

Oleh karena itu, diperlukan adanya Training Mengenal Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 kepada semua karyawan sebagai bagian untuk membangun kesadaran akan manfaat SMM ISO 9001 sebagai modalitas yang diakui oleh standard internasional dalam rangka membangun keungggulan kompetitif perusahaan yang berbasis pada aspek kepuasan provider/mitra dan efisiensi internal perusahaan.

Tujuan:

· Membangun kesadaran dan wawasan peserta tentang arti penting dan manfaat dari penerapan sistem manajemen mutu di lingkungan kerjanya

· Memahami dasar-dasar konseptual dan aplikatif dari pengembangan sistem manajemen mutu di lingkungan kerjanya

· Membangun sikap proaktif dan partisipatif dalam rangka persiapan pengembangan sistem manajemen mutu di lingkungan kerjanya

Materi:

· Membangun Kesadaran tentang Arti Pentingnya Mutu dalam Persaingan Global

· Membangun Mindset dan Framework Sistem Organisasional dari Sistem Manajemen Mutu ISO 9001

· Membangun Budaya Kualitas di Lingkungan Kerja

· Mengenal Sistem Manajemen Mutu ISO 9001

· Persyaratan Untuk Membangun SMM ISO 9001

· Persiapan Untuk Memulai Pengembangan & Penerapan SMM ISO 9001

Waktu:

2 Days

Fasilitator:

Irfan Riza, SE, MSi, MA

Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.

Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang: Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Campaign Management, Local Government, Political Strategy, dll.
Pengalaman mengajar training secara publik dan in house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan dan pemerintah daerah: PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik. Sekarang aktif menjadi senior partner/consultant di Indonesia Channel, Transformasi Indonesia, LKPP Otda, Edutama Consulting, Conversindo Training dan RR Consulting.

BIAYA PELATIHAN

Rp. 3.700.000 / Peserta

WASTE MANAGEMENT

MANFAAT DAN TUJUAN TRAINING

q Memahami konsep waste management

q Memahami filosofi, konsep serta manfaat dari waste management dalam cost reduction

q Mampu mengimplementasikan program-program waste managementdengan alat-alat lean system

q Mengetahui best practice dalam lean manufacturing

MATERI PELATIHAN

q Concept Cost Reductionin Manufacturing

• Prinsip & Tujuan Bisnis

• Konsep Manajemen & Analisa Keuangan

• Konsep Biaya Dalam Keuangan

• Cost Control & Cost Reduction Program

q Konsep & Strategy Cost Reduction Model Lean Muanufacturing

q Identifikasi Sumber-Sumber Pemborosan (Muda, Mura, Muri)

q Pengenalan & Implementasi Alat-Alat Lean Manufacturing

• 5-S/5-R

• Kaizen System & QCC

• Perataan Proses Produksi (Heijunka, One Piece Flow)

• Value Stream

• JIT / Pull-System

• Poka-Yoke

• TQM/Six Sigma

• SMED / TPM

q Best Practice Lean Manufacturing

q Workshop: Strategy Implementasi Lean Manufacturing

PEMBICARA

Lukmandono, ST,MT (PhD Cand) and Team

BIAYA PELATIHAN

Rp. 3.700.000 / Peserta

FASILITAS.PELATIHAN:
Setiap peserta akan memperoleh 'Certificate of Accomplishment' dari KREASI SEMINAR, Materi, dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals )

MENINGKATKAN PROFITABILITY DAN GROWTH PERUSAHAAN MELALUI MINI MBA

MENGAPA WORKSHOP INI PERLU :

Karena program ini memberikan intisari dan manfaat dari program MBA.Sehingga anda ditempa menjadi pemipmin perusahaan masa depan. Banyak yan tercakup di sini , mulai dari pemilihan strategi bersaing, strategi turnaurond, making strategy work, kiat memenangkan pasar, cara membaca laporan keuangan, Six Sigma, PDCA dan kiat memberdayakan Human capital. namun lebih cepat dan pastinya lelbih ekonomis.Jika perusahaan anda ingin maju, ikut sertakan sekaligus 3 atau 4 peserta agar mereka bisa bekerja sama menyelesaikan kasus kasus yang sangat menginspirasi.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

1. Mengetahui factor penyebab, Perusahaan sukses,Bertahan lama atau gagal.

2. Membuat strategi MAP agar mencapai visi misi Perusahaan

3. Mampu membaca laporan keuangan dan menentukan target financial Perusahaan

4. Merebut Market Shere, mindshere dan Hardtshere dengan strategi Red Ocean dan Blue ocean

5. Memahami proses produksi yang efektif

6. Merancang strategic HR Departement

METODE PELATIHAN

Class presentation, discussion, case study, & video presentation, dengan konsep:

20% teori berdasarkan literatur praktisi