| Kepada Yth. gogoteko.gezant@blogger.com ,
Berikut kami informasikan 2 (Dua) topik program training yang akan kami selenggarakan di Jakarta; Confirm Running :
Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami | ||||||||||||
| EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS Lumire Hotel – Senen, Jakarta 30 April – 1 Mei 2015 Early Bird Fee : Rp. 3.750.000,-/person (payment 1 week before training) | ||||||||||||
| Training Description : Objectives : Learn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions –both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides. Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary and extraordinary situations. This course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.
Objectives : Learn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions –both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides. Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary and extraordinary situations. This course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.
Other Benefits : 1. Establish goals and achieve win/win agreements 2. Identify their – and their counterpart’s… negotiating style 3. Prepare a strategy for creating integrative agreements 4. Demonstrate effective negotiation behaviors 5. Learn how to deal effectively with difficult tactics, people and situations 6. Build their skills for negotiating more systematically and successfully over time.
Outline : 1. Introduction / Background 2. Negotiation: The Basic o Definition and Role of Negotiation o Characteristics of Negotiation o Why Negotiation Fails? o Individual and Team Negotiation. 3. Negotiation: The Process o Step-1: Negotiation Preparation o Step-2: Target, Strategy Scenario Determination o Step-3: Pre-Negotiation o Step-4: Face to face Negotiation o Step-5: Reaching Agreement o Step-6: After the Negotiation. 4. Negotiation: The Techniques 1. Tactics 2. Counter Tactics for each step. 5. Negotiation: Simulation/Role Play o Simulation: Techniques and Tactics Implementation Role Play. 6. Closing o Summary and Conclusion.
Who Should Attend : Team leaders, supervisors, managers, executives, or any employees who rely on the cooperation of others –inside and outside the company- to meet their goals.
Training Method : o Concept (40 – 50%) o Latihan dan pembahasan latihan.
Fasilitator : Sahala P. Sinurat, MSc.
Training Fee : o Rp. 4.000.000,-/Person; (Full Fare; Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack & Souvenir). o Rp. 3.750.000,-/Person; (Early Bird Fee : REG 2 week before training; payment 1 week before training).` | ||||||||||||
| PENYIAPAN RENCANA JANGKA PANJANG PERUSAHAAN (RJPP) & RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP) enara Peninsula Hotel Slipi / Harris Hotel Tebet, Jakarta, 19 – 20 Mei 2015 Early Bird Fee : Rp. 3.950.000,-/person (payment 1 week before training) | ||||||||||||
| Training Description : Sejalan dengan pelaksanaan otonomi daerah maka timbul konsekuensi logis berupa tuntutan untuk menyelenggarakan pemerintahan berdasarkan manajemen keuangan yang sehat ( good governance). Keuangan daerah tidak hanya berkaitan dengan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD), namun juga anggaran perusahaan yang tergabung dalam Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) seperti yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, danPeraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah yang menyatakan bahwa kekayaan dipisahkan pada perusahaan daerah merupakan bagian dari kekayaan negara/daerah. Secara umum pendirian BUMD dimaksudkan untuk memberikan kontribusi bagi perkembangan perekonomian daerah dan menjadi sumber pendapatan asli daerah (PAD), namun fakta menunjukkan bahwa sebagian besar BUMD di Indonesia masih memiliki kinerja yang memprihatinkan. Salah satu alasan utamanya adalah manajemen yang belum dikelola dengan baik karena belum berjalannya fungsi perencanaan dan pengendalian serta masih belum dipahaminya prinsip transparansi dan akuntabilitas. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen. Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.
Tujuan & Manfaat Pelatihan : o Menyegarkan kembali konsep RJPP dan RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tata kelola perusahaan yang baik. o Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RJPP dan RKAP.
Outline : 1. Pendahuluan RJPP dan RKAP : o Latar belakang dan sejarah perusahaan. o Visi dan misi perusahaan. o Tujuan perusahaan. o Arah Pengembangan perusahaan. 2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP dan RJPP : o Evaluasi terhadap RKAP dan RJP (Rencana Jangka Panjang) lama dilihat dari aspek : Pemasaran, Organisasi dan SDM, Engineering, Keuangan, Aktiva dan Pasiva Perusahaan, Laba Perusahaan dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. o Inventarisasi Permasalahan dan Upaya Pemecahannya. 3. Analisis Posisi Perusahaan : o Analisis Lingkungan Usaha dengan teori struktur industri yang meliputi aspek: Pendatang baru, pembeli, produk substitusi dan aspek pemasok. o Analisis SWOT( Strength, Weakness, Opportunity dan Threat) o Analisis PESTLE (Political,Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental). o Analisis Daya saing perusahaan. o Analisis perubahan lanskap ekonomi dan bisnis. o Analisis trend persaingan bisnis. 4. Strategi Perusahaan : o Formulasi Strategi yang meliputi : Strategi korporasi, Strategi bisnis, Strategi fungsi dan Alignment. o Dimensi-dimensi strategi. 5. Skenario Implementasi Strategi : o Pengukuran dan umpan balik. o Implementasi konsep pengukuran kinerja dengan Balanced Scorecards. o Disain Strategy Map Perusahaan. o Disain KPI (Key Performance Indicators). o Peta jalan teknologi dan produk. o Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Organisasi. 6. Laporan Keuangan Perusahaan : o Neraca o Laba –rugi. o Cashflow 7. Teknik Pengukuran Kinerja Keuangan Perusahaan : o Analisis Rasio Keuangan perusahaan. o Commonsize method. o Analisis Du Pont 8. Teknik Penyusunan Budget Perusahaan : o Teknik Penyusunan Proforma income statement. o Teknik Penyusunan Proforma Balance Sheet. o Teknik Penyusunan Cash Budget. 9. Teknik Analisis Investasi : o Time value of money. o Teknik Perhitungan Payback Period. o Teknik Perhitungan IRR (Internal Rate of Return). o Teknik Perhitungan NPV (Net Present Value). 10. Proyeksi Kegiatan Usaha : o Sasaran Perusahaan. o Asumsi-asumsi. o Proyeksi Penjualan. o Rencana Investasi. o Proyeksi laba –rugi. o Proyeksi Neraca. o Proyeksi aliran kas (Cash Flow). o Proyeksi Rasio Keuangan. o Proyeksi kinerja keuangan perusahaan dengan analisis Du Pont. 11. Praktek Penyiapan RJPP & RKAP dengan menggunakan program Ms Office Excel. NOTE : PESERTA DIWAJIBKAN MEMBAWA LAPTOP / NOTE BOOK.
Fasilitator : Ir. Asep Saefulbachri, MBA., MM.
Training Fee : o Rp. 4.500.000,-/Person; (Full Fare). o Rp. 4.150.000,-/Person; (On The Spot : payment at the latest 20 May 2015) o Rp. 3.950.000,-/Person; (Early Bird Fee : REG before 6 Apr 2015; payment before 13 May 2015). o Rp. 3.750.000,-/Person; (Group : REG for 3 person/more; payment before 13 May 2015). | ||||||||||||
| | ||||||||||||
| Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881 E-mail : markus.mm29@gmail.com / vika.seminar@indo.net.id / vika-seminar@indo.net.id | ||||||||||||
| Visit us at : www.vikaseminar.co.id If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe. |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar