IKLAN GRATIS: Creating Balance Scorecard Step by Step 13 Mei 2015

MARKSHARE TRAINING www.marksharetraining.co.id Call Us : 021 5793 2035 / 0856 1044 530
Kepada Yth : Bapak / Ibu Ditempat Dengan hormat, Berikut kami informasikan topik public training yang akan kami selenggarakan di Jakarta; Confirm Running :
CREATING BALANCE SCORECARD (BSC) STEP BY STEP 13 Mei 2015 / Hotel Menara Peninsula – Slipi, Jakarta
Normal Price : Rp. 2.950.000,- / Person Early Bird : Rp. 2.500.000,- / Person SPECIAL PRICE : Rp. 6.750.000,- / 3 Person DESKRIPSI : Peter Drucker--seorang penulis, konsultan manajemen, dan ekolog social yang sering disebut sebagai bapak manajamen moderen mengatakan bahwa semua organisasi harus mempunyai strategi, mengelaborasinya menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota Organisasi. Namun masih banyak Organisasi yang gagal meng-eksekusinya sehingga tidak dapat mencapai sasaran Organsiasi dan pada akhirnya organisasi menjadi tidak kompetitif. Dua orang yang mengatahui hal ini-- Dr Robert Kaplan dan David P Norton pada tahun 1990 merancang sebuah alat manejemen bernama Balanced Scorecard, alat ini telah terbukti membantu banyak organisasi menterjemahkan strategy organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur. Balanced Scorecard dapat menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi organisasi, alat manajemen ini juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur dan memantau pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi. Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal, memberikan wawasan baru kepada para executive dan managers pandangan yang berimbang mengenai kinerja orgganisasi. Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan ketrampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif. KONTEN PROGRAM : 1. Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming 2. Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi 3. Membangun peta strategy organisasi 4. Memahami dan membuat business process Balanced Scorecard 5. Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis usaha 6. Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat 7. Menurunkan (cascading) peta strategy ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi 8. Menentukan key performance indicator dan target proses dan fungsi secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target 9. Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif 10. Case-study
Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdri. Eby Telp. : (021) 5793 2035 / 0856 1044 530 E-mail : eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com
Visit and see our other following schedule HERE If you no longer wish to receive message from us, Click here to Unsubscribe

Other Following Schedule : Mei - Juni

NO	TRAINING	MEI	JUNI
1	Professional General Affairs	07 - 08	11 - 12
2	Excellent Management System	09 - 10
3	Managerial & Leadership skill		25 - 26
4	Problem Solving & Decision Making		11 - 12
5	Production Planning & Inventory Control (PPIC)	19 - 20
6	Basic HRM	12 - 13
7	Anger Management Skill		11
8	Leadership Effectiveness and Development	12 - 13	11 - 12
9	Business Excellence		23 - 24
10	Creating Balance Scorecard Step by Step	13	18
11	Creative Analytical Thingking	27 - 28
12	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Excel 200/2010		25 - 26
13	Effective Time Management		25 - 26
14	Corporate Journalism	27 - 28	16 - 17
15	Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Based on Document Regulation		11 - 12
16	Extraordinary Journalism for Corporate Website	20 - 21	25 - 26
17	Public Speaking	12 - 13	18 - 19
18	Advanced secretary Development Program	06 - 07	09 - 10
19	Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System	07 - 08	09 - 10
20	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System	19 - 20
21	Negotiation & Lobbying skill	21 - 22 (Bali)	23 - 24
22	Techical Report Writing	19 - 20	18 - 19
23	Compensation & Benefit Based 3P		25 - 26
24	Star Trainer : Training for Trainer	19 - 20	24 - 25
25	Business Process Mapping	21	25
26	Creative Analytical Thingking		19 - 20
27	Mastering Excel 2007/2010		04 - 05
28	Training Needs Analyst ( TNA )	21 - 22 (Bandung)
29	Powerpoint Do More	12	24
30	Infographic with Powerpoint	27	25
31	Building Service Excellence with your team	19 - 20	9 - 10
32	Effective Communication & Interpersonal skill	21 - 22
33	The Art Presentation Skill		04 - 05
34	Best Practice Warehouse Management	28 - 29	29 - 30
35	Supply Chain Management	21 - 22	18 - 19
36	Strategic Procurement management	12 - 13	23 - 24
37	Negotiation For Purchasing	19 - 20	11 - 12
38	Marketing Analyst		23 - 24
39	New Product Development ( NPD )	21 - 22 (Bandung)
40	Sales For Supervisory		11 - 12
41	Workload Analysis	26 - 27
42	Sales Insight	21 - 22	15 - 16
43	The 7 selling skill for sales people	12 - 13	09 - 10
44	Principles Of Effective Professional Consultative -Solution Selling	19 - 20
45	Know Your Customer ( KYC )		18 - 19
46	Finance for Non Finance	20 - 21	11 - 12
47	Managing Difficult Customers & Handling Complaint Professionaly	28 - 29	18 - 19
48	Risk Management & Anjak Piutang	28 - 29
49	Creative Managing In-House Magazine Skills	26 - 27
50	Cash Managemet		18 - 19
51	Cara Penyusunan SOP & KPI	07 - 08	9 - 10
52	Advanced SOP : Prosedur Membuat Prosedur	22	25
53	Effective Communication & Assertive Skills	21 - 22