IKLAN GRATIS: Agustus Program : 1. Public Speaking 4 - 5 Agustus 2015 , 2. Project Management Using Ms.Project Application 13

MARKSHARE TRAINING

Call Us : 021 – 5793 2035 / 0858 9026 0140 ( SARI ) / 0856 1044 530 ( EBY )

E-mail:sari@marksharetraining.co.id ; eby@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

2 days training program

Public Speaking

Jakarta , 4 – 5 Agustus 2015

Sasaran

Setelah berhasil menyelesaikan program ini, peserta akan mampu:

Mengatasi kegelisahan, kecemasan, dan tingkah laku yang mengganggu.
Melakukan “speaking” suatu informasi dengan jelas, ringkas dan persuasif.
Menggunakan tehnik yang efektif untuk suara, artikulasi, kecepatan dan kelancaran, bahasa tubuh, kontak mata, dan gerakan.
Membedakan dan mengatasi sikap dan kebutuhan dari Audience .
Mempraktekkan teknik komunikasi persuasif.
Mengontrol emosi dan membangun kepercayaan diri melalui keterampilan public speaking.

Materi Program :

DAY 1 :

o Understand the dynamics of public speaking

a. Mengidentifikasi dan menganalisis komponen dari proses komunikasi.

b. Menyadari etika dari public speaking yang berlaku di masyarakat.

o Learn how to research an audience

a. Mengidentifikasi Audience Anda

b. Membuat profil audiens

c. Melakukan analisis kebutuhan

d. Mengidentifikasi pertanyaan kunci dan kekhawatiran

o Overcoming Nervousness

a. Mempersiapkan mental, teknik relaksasi fisik

b. Tampil percaya diri di depan orang banyak

c. Mengidentifikasi gejala dan penyebab kecemasan.

d. Menggunakan strategi untuk mengelola komunikasi yang menimbulkan kecemasan.

e. Menafsirkan, memeriksa dan membahas berbagai komponen komunikasi nonverbal yang berdampak saat berbicara di depan umum.

DAY 2 :

o Know how to prepare for a speech

a. Memilih Topik, Tujuan dan Idea Tengahnya

b. Mengembangkan strategi untuk memilih topik yang sesuai dengan audience dan dikelola untuk berbagai kesempatan berbicara.

c. Merumuskan pesan yang cocok dengan keterbatasan waktu dan ide utama tersampaikan.

o Delivering your Speech

a. Cara berdiri, bahasa tubuh

b. Menggunakan alat bantu

c. Check dan Control suara

d. Opening Act

e. Closing Act

o Know how to prepare for questions and answers

a. Ground rules

b. Menghadapi jenis-jenis pertanyaan

o Public Speaking in Action

a. Melakukan “short presentation”.

Investasi :

Full Fare : Rp. 4.000.000,-/ Peserta

Group ( 3 orang ) : Rp. 3.500.000/ peserta

Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 15 JULI 2015 ) : Rp. 3.750.000/Peserta

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION

13 - 14 Agustus 2015

Tujuan & Manfaat Pelatihan :

Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau 2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project
Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA
Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA
Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group selama sesi Class-room Simulation/Case Study
semua peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT (PM) TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi materi pelatihan, referensi, proses dan template, contoh-contoh studi kasus untuk proyek-proyek teknologi informasi dan proyek-proyek non teknologi informasi seperti proyek konstruksi, manufaktur, pertambangan/perminyakan/gas, dan lain lain
pelatihan ini akan difasilitasi oleh trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi internasional dibidang manajemen proyek dan Microsoft Project. Trainer juga akan memfasilitasi pelatihan ini dengan pendekatan Hands-on dalam studi kasus proyek
para peserta akan mendapatkan skill penggunaan microsoft project 2007/2010 dengan bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil

Materi pelatihan :
1. Dasar-dasar manajemen proyek dan overview PMBOK 5th edition 2013

memahami definisi proyek
segitiga manajemen proyek : waktu, biaya, dan scope
mengelola 3 (tiga)konstrain dari proyek
mengelola proyek menggunakan microsoft project
overview metodologi manajemen proyek berdasarkan Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
Proses & template dari manajemen proyek
simulasi penyusunan dokumen project plan menggunakan contoh studi kasus proyek
latihan & diskusi

2. Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010)

Templates
Views Reports
Calendars
Membuat daftar kegiatan
Durasi & Milestone
Mengorganisir dalam phase - phase
Melakukan setting up Sumber Daya
Orang
Peralatan
Bahan
Latihan & Diskusi

3. Menyusun Dokumen Project Work Plan : Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama tim nya menyusun dokumen project work plan. disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package - Work Package, dan phase - phase proyek

Membuat WBS
Melakukan Prototyping dan piloting
Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas kedalam proyek
komponen work package yang berhasil di lingkungan teknologi informasi
mengidentifikasi phase - phase proyek untuk meyakinkan dukungan manajemen

4. Biaya & Anggaran Proyek

Rumus Biaya
menganalisa biaya total
Metoda-metoda Cost Accrual
Tabel Rate Biaya Sumber Daya
Biaya-biaya tetap yang bersipat multiple
Cost Resources
Analisa Earned Value

5. Penjadalan Proyek Tingkat Lanjut

Fine - Tuning detail kegiatan - kegiatan
Fine - Tuning detail sumber daya & penugasan
Fine - Tuning document project plan

5. Penjadalan Proyek Tingkat Lanjut

Fine - Tuning detail kegiatan - kegiatan
Fine - Tuning detail sumber daya & penugasan
Fine - Tuning document project plan

6. Pelaksanaan Proyek

Metode jalur kritis/ critical path
Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan rencana-rencana interim
Melakukan tracking progress proyek

7. Hal-hal khusus tentang proyek

mengaplikasikan formating tingkat lanjut
melakukan kustomisasi proyek
kustomisasi toolbar
mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis
Indikator-indikator jadwal
indikator-indikator biaya

8. Melakukan konsolidasi proyek-proyek dan sumber daya

pool sumber daya
rencana-rencana yang dishare
menghubungkan rencana proyek yang baru ke pool sumber daya
membuat depedensi antar proyek-proyek

9. Melakukan Pelaporan Proyek

Views, Report, Visual Report

10. Penutupan Proyek

membatalkan kegiatan-kegiatan myang tak perlu
memasukkan data aktual
memasukan setting remaining milestones to complete
melakukan save project sebagai sebuah template

Investment:

Rp. 4.000.000,- / person : Normal Price (register after 10 August & pay max 14 days after training)

Rp. 3.750.000,-/ person : Early Bird (register before 10 August & pay max 1 day after training)

Rp. 3.500.000,-/ Person : Special price for registering min. 3 person

Visit and see our other following schedule Here

If you no longer wish to receive message from us, Click here to UNSUBSCRIBE

JADWAL PUBLIC TRAINING MARKSHARE AGUSTUS 2015

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	BIAYA TRAINING
NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	NORMAL	EARLY BIRD	GROUP (3 Person)
1	06 -07 Agustus 2015	Clinic of Essential Excel For Office Data Processing System	4,000,000	3,750,000	10,500,000
2	4 - 5 Agustus 2015	Public Speaking	4.000.000	3.750.000	10.500.000
3	6 - 7 Agustus 2015	GA Professional ( Strategic, Concept and Implementasi)	4.000.000	3.750.000	10.500.000
4	6 - 7 Agustus 2015	The Art of Presentation Skill	4.000.000	3.750.000	10.500.000
5	11 - 12 Agustus 2015	Lean Sig Sixma with STATISTIK	5.000.000	4.250.000	13.500.000
6	11 - 12 Agustus 2015	Job Analyst And Job Description Program	4.000.000	3.750.000	10.500.000
7	12 - 13 Agustus 2015	Compensation & Benefit with 3P	4.000.000	3.750.000	10.500.000
8	12 - 13 Agustus 2015	Recruitment & selection Program	4.000.000	3.750.000	10.500.000
9	13 - 14 Agustus 2015	Project Management Using Ms. Project Application	4,000,000	3,750,000	10,500,000
10	13 - 14 Agustus 2015	Payroll Management System Implementation With Ms. Excel, Overtime Calculation & PPH 21	4,000,000	3,750,000	10,500,000
11	13 - 14 Agustus 2015	Managing Difficult Customer & Handing Complaint Professionally	4,000,000	3,750,000	10,500,000
12	13 - 14 Agustus 2015	Teknik Penyusunan KPI with Goal Setting	4.000.000	3.750.000	10.500.000
13	13 - 14 Agustus 2015	Building Management	4.500.000	4.250.000	12.000.000
14	13 - 14 Agustus 2015	The 7 Selling Step for Sales People	4.000.000	3.750.000	10.500.000
15	14 Agustus 2015	Powerpoint Do More	2.950.000	2.750.000	7.500.000
16	14 Agustus 2015	Hubungan Industrial Program	2.950.000	2.750.000	7.500.000
17	19 - 20 Agustus 2015	Effektif Time Management	4.000.000	3.750.000	10.500.000
18	20 Agustus 2015	Creating Balance Scorecard Step by Step	2,950,000	2,750,000	7,500,000
19	20 - 21 Agustus 2015	Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based On Document Regulation	4,000,000	3,750,000	10,500,000
20	20 - 21 Agustus 2015	Metode Penyusunan Spesifikasi & Harga Perkiraan Sendiri (HPS) / OE	4,500,000	4,250,000	12,000,000
21	20 - 21 Agustus 2015	Cost Estimation In Construction & Project	4,500,000	4,250,000	12,000,000
22	20 - 21 Agustus 2015	Supply Chain Management ( SCM )	4.000.000	3.750.000	10.500.000
23	20 - 21 Agustus 2015	Problem Solving and Decision Making	4.000.000	3.750.000	10.500.000
24	25 - 26 Agustus 2015	Human Resource Management	4,000,000	3,750,000	10,500,000
25	25 - 26 Agustus 2015	Creative Managing In-House Magazine	4,000,000	3,750,000	10,500,000
26	26 - 27 Agustus 2015	Project Risk Management	5.000.000	4.250.000	13.500.000
27	27 - 28 Agustus 2015	Strategic & Operational Procurement	4,000,000	3,750,000	10,500,000
28	27 - 28 Agustus 2015	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting Using Excel 2010	4,000,000	3,750,000	10,500,000
29	27 - 28 Agustus 2015	Budget Modelling Using Excel	4,250,000	4,000,000	11,250,000

Note :
Untuk sylabus lengkap, silahkan hubungi kami via email atau telp
Jika ada training yang dibutuhkan diluar dari topik-topik diatas, atau memerlukan In-House Training silahkan hubungi kami