Project Management Using Microsoft Project Application 13 - 14 Agustus 2015

Kepada Yth. Bapak / Ibu  Berikut kami informasikan 2 (dua) topik program training yang akan kami selenggarakan di Jakarta; Confirm  Running :   DATE TOPIC TRAINING VENUE EARLY BIRD FEE 13 - 14 Agustus Project Management Using Microsoft Project Application Menara Peninsula Hotel, Jakarta Rp.  3.750.000,-           Untuk Syllabus lengkap, dan pendaftaran : Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 5793 2035 / 08561044530

PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT APPLICATION Harris Hotel Tebet, Jakarta 13 - 14 Agustus 2015 Early Bird Fee : Rp. 3.750.000,-/person (payment 1 week before training)

Training Description : Tujuan Pelatihan : Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan akan : ·         Memperoleh pengetahuan Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan The Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th edition 2013 – PMI, USA ·         Memiliki skill penggunaan Microsoft Project ( versi 2007 dan/atau 2010) mulai dari level dasar sampai ke level menengah setelah mendapatkan bimbingan secara Hands-on approach dari trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Project Management dan Microsoft Project ·         Mengetahui penggunaan PM Toolkit yang berisi bahan pelatihan, referensi, proses-proses Manajemen Proyek dan Template-template berdasarkan PMBOK 5th Edition 2013 – PMI, USA  ·         Mendapatkan pengalaman ikut serta dalam Studi Kasus Proyek per group  selama sesi Class-room Simulation/Case Study Manfaat Pelatihan : ·         Semua peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT (PM) TOOLKIT dalam bentuk format softcopy yang berisi Materi Pelatihan, Referensi, Proses da template, contoh-contoh Studi Kasus untuk Proyek-proyek Teknologi Informasi dan Proyek-proyek Non Teknologi Informasi seperti  Proyek Konstruksi, Manufaktur, Pertambangan/Perminyakan/Gas, dan lainnya) ·         Pelatihan ini akan difasilitasi oleh Trainer yang berpengalaman dan bersertifikasi Internasional di bidang Manajemen Proyek dan Microsoft Project. Juga Trainer akan memfasilitasi dengan pendekatan Hands-on dalam sesi Studi Kasus Proyek ·         Para peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dengan bimbingan dari trainer yang berpengalaman dan trampil    Outline : 1.       Dasar-dasar Manajemen Proyek dan Overview PMBOK 5th edition 2013 o    Memahami definisi proyek o    Segitiga Manajemen Proyek: Waktu, Biaya, dan Scope o    Mengelola 3 (tiga) konstrain dari Proyek o    Mengelola proyek menggunakan Microsoft Project o    Overview Metodologi Manajemen Proyek berdasarkan  Project Management Body of Knowledge (PMBOK) o    Proses dan template dari Manajemen Proyek o    Simulasi penyusunan dokumen Project Plan menggunakan contoh studi kasus Proyek  o    Latihan dan Diskusi 2.       Mulai menggunakan Microsoft Project (Versi 2007/2010) o    Mulai menggunakan Microsoft Project o    Template-template o    Views Reports o    Calendars o    Membuat daftar kegiatan o    Durasi dan Milestone o    Mengorganisir dalam Phase-phase o    Melakukan Setting up Sumber Daya o    Orang o    Peralatan o    Bahan o    Latihan dan Diskusi 3.       Menyusun dokumen Project Work Plan Setelah scope proyek dikembangkan dan disetujui, selanjutnya project manager bekerja bersama timnya menyusun dokumen  project work plan. Disini, kita akan melakukan analisa dan pengecekan terhadap Work Breakdown Structure (WBS), Work Package-Work Package, dan Phase-phase proyek. o    Membuat  Work Breakdown Structure (WBS) o    Melakukan Prototyping dan Piloting o    Menggunakan Work Package Dictionary untuk membangun kualitas ke dalam proyek o    Komponen work package yang berhasil di lingkungan Teknologi Informasi o    Mengidentifikasi Phase-phase proyek untuk menyakinkan dukungan manajemen 4.       Biaya dan Anggaran Proyek o    Rumus Biaya o    Menganalisa Biaya Total o    Metoda-metoda Cost Accrual o    Tabel Rate Biaya Sumber Daya o    Biaya-biaya tetap yang bersifat Multiple o    Cost Resources o    Analisa Earned Value 5.       Penjadwalan Proyek tingkat lanjut o    Fine-Tuning Detail kegiatan-kegiatan o    Fine-Tuning Detail Sumber daya dan Penugasan o    Fine-Tuning Dokumen Project Plan 6.       Pelaksanaan Proyek  o    Metode Jalur Kritis/Critical Path o    Baselines, Rolling Baselines, Multiple Baselines dan Rencana-rencana Interim  o    Melakukan Tracking Progress Proyek 7.       Hal-hal khusus tentang Proyek o    Mengaplikasika Formatting tingkat lanjut o    Melakukan kustomisasi Proyek o    Kustomisasi Toolbar o    Mengukur kinerja proyek menggunakan  Earned Value Analysis o    Indikator-indikator Jadwal  o    Indikator-indikator Biaya 8.       Melakukan Konsolidasi Proyek-proyek dan Sumber Daya o    Pool Sumber Daya o    Rencana-rencana yang dishare o    Menghubungkan Rencana Proyek yang baru ke Pool Sumber Daya o    Melakukan Konsolidasi Rencana-rencana Proyek o    Membuat Dependensi antar Proyek-Proyek 9.       Melakukan Pelaporan Proyek o    Views o    Reports o    Visual Reports 10.   Penutupan Proyek  o    Membatalkan kegiatan-kegiatan yang tak perlu  o    Memasukkan data aktual  o    Melakukan setting remaining Milestones to complete  o    Melakukan save project sebagai sebuah template NOTE  : PESERTA DIWAJIBKAN MEMBAWA LAPTOP.   Training Fee  : ·         Rp. 4.000.000,-/Person; (Full Fare). ·         Rp. 3.500.000,-/Person; (Early Bird Fee : REG 2 week before training; payment 1 week before training). ·         Rp. 3.250.000,-/Person; (Groups : REG for 3 person/more; payment 1 week before training). ·         Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack & Souvenir.

Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi : Sdr. Eby atau Sdr. Sari Telp. : (021) 5793 2035 / 0856 1044 530 E-mail : eby.markshare@gmail.com / eby@marksharetraining.co.id

Visit us at : www.marksharetraining.co.id If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe.