Almost Running : Enterprise Risk Management ; SMART Interviews

	MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	Yth, Bapak / Ibu HRD Manager Training & Development Manager kami Markshare Training , ingin menginformasikan bahwa kami akan menyelenggarakan training sebagai berikut : Enterprise Risk Management   Jakarta, 19 – 20 April 2018 SMART Interviews   Jakarta, 26 – 27 April 2018 OUTLINE SESI . 1. Overview : Enterprise Strategy and Risk Model. a.          Dinamika Lingkungan Perusahaan b.          Analisa Risk Model c.          Analisa SWOT d.          Strategic Planning Techniques e.          Dan lainnya. SESI.  2. Internal Control System –ICS. a.       Definisi dan Fungsi ICS b.       Metode dan Komponen Pengendalian Internal c.       Lingkungan dan Aktivitas PengendalianInternal dan hubunganya dengan risiko perusahaan d.       Proses Pengendalian dan MonitoringRisiko perusahaan e.       Dan lainnya SESI.  3. Review : Enterprise Risk Management –ERM. f.        Definisi  Risk Management dan Frame Work g.       Risk  Risiko dan hubungannya dengan Internal Control System h.       Prinsip-prinsip Risk Management i.         Risk Management Context – Linkages internal and external j.         Dan lainnya. SESI 4. Analisa Dampak Risiko a.       Dampak terhadap Organisasi b.       Dampak terhadap Manajemen Pengelola c.       Dampak terhadap Fungsi Administrasi d.       Dampak terhadap Fungsi Operasi e.       Dampak terhadap Fungsi Keuangan f.        Dampak tergadap stakeholders lainnya g.       Dan lainnya. SESI . 5. Memahami Risk Analysis. a.       Definisi Unsur-unsur dalam Analisa Risiko b.       Memahami  Risk Assessment c.       Memahami   Risk Management –Aplication d.       Mamahami Risk Monitoring e.       dan lainnya. SESI . 6. Analisa Risk Assessment a.       Teknik Identifikasi Risiko (exposure analysis, environmental analysis, scenario analysis) b.       Teknik Mengukur Risiko ( dimensi, tingkat keparahan, perhitungan kualitatif dan kuantitatif, distribusi probabilitas) c.       Teknik menentukan prioritas risiko d.       Dan lainnya SESI . 7. Risk Management Planning a.       Preventive Analysis b.       Detective Analysis c.       Protective/Corrective Analysis d.       MBP/MBO Analysis e.       Outputs Planning f.        Dan lainnya SESI . 8.  Pengendalian Risiko a.       Risk Response Planning (inputs, tool-techniques, outputs) b.       Pengendalian Risiko berkelanjutan (tools-techniques, outputs) c.       Avoiding, Reducing, Transfer and Accept) d.       Pengembangan Organisasi Risiko e.       Sistem Pelaporan Risk Management f.        Dan lainnya   Proses seleksi karyawan baru merupakan investasi yang penting bagi organisasi maupun kandidat itu sendiri. Mengembangkan serta mempertahankan suatu sistem seleksi yang membuahkan hasil – karyawan produktif yang menikmati tanggung jawab mereka dan terus mencari peluang untuk meningkatkan cara kerjanya – sangat penting untuk keberhasilan setiap organisasi. Suatu sistem seleksi yang paling efektif memilliki 3 sasaran yaitu; keakuratan, keadilan dan keyakinan. Salah satu sistem yang telah terbukti, praktis, konsisten dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum, menyediakan dasar yang kokoh bagi keputusan penerimaan karyawan yang tepat, dan memberikan peralatan dan keterampilan untuk mengumpulkan dan mengevaluasi data secara efektif adalah sistem SMART : Situation with Metrics, Actions, Results, and Tie-in. SMART adalah metode wawancara berbasis perilaku. Dalam pelatihan ini, anda akan diajak praktek langsung untuk mewawancara kandidat. Beberapa ujian dan tugas diberikan sebagai syarat kelulusan anda dalam proses sertifikasi pelatihan ini. Manfaat ·         Dapat melakukan wawancara dengan baik dan benar ·         Dapat menggali informasi dari yang sudah ditetapkan ·         Meningkatkan kemampuan “Depth Interview Skill” berbasis perilaku       Materi ·         Seleksi & Penerimaan Karyawan ·         Konsep Dasar SMART Interview ·         Teknik Wawancara Berbasis Perilaku metode SMART ·         Kecocokan Motivasi ·         Membuat Catatan Wawancara ·         SMART Simulation ·         Integrasi Data Hasil Wawancara ·         Resume & Referensi ·         Umpan Balik ·         Building Rapport.     Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business ! Call Us : Elizia (Ms) 0821 2256 4094 / 021- 57932035 elizia@marksharetraining.co.id / laurenciaelizia@gmail.com www.marksharetraining.co.id
	click here for unsubscribed
		JADWAL PUBLIC CLASS APRIL 2018

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	16–17 April	Basic HR Management	Jakarta
2	17-18 April	The 7 Steps Selling Steps for Sales People	Jakarta
3	19-20 April	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
4	19–20 April	Integrated Procurement Management	Jakarta
5	19-20 April	Public Speaking & Presentation Skills	Jakarta
6	19 - 20 April	Enterprise Risk Management	Jakarta
7	19 - 20 April	Successfully Managing People " An Essential Leadership & Managerial Skills"	Jakarta
8	23 - 24 April	Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS	Jakarta
9	23 - 24 April	Leadership For Sales ; Lead Well Sell Better	jakarta
10	23 - 24 April	Persiapan Masa Pensiun	Jakarta
11	23 - 24 April	Comprehensive Basic Accounting For Executive	jakarta
12	23 –24 April	Humas & Protokoler	Jakarta
13	23 –24 April	Strategic Vendor Management	Jakarta
14	24 - 25 April	Corporate Journalism ; How to Treat Corporate Website, Magazine & Media Handling	Jakarta
15	24 - 25 April	Finance For Non Finance	Jakarta
16	24 - 25 April	Career & Talent Management	Jakarta
17	25 -26 April	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with ms. Excel 2007 / 2010	Jakarta
18	25 – 26April	Training For Trainers	Jakarta
19	26 - 27 April	Logical Thinking & Problem Solving	Jakarta
20	26 - 27 April	Contract & Tender in Procurement	Jakarta
21	26 – 27April	Effective Supervisory Skill	Jakarta
22	26 - 27 April	General Affairs Management Development Program	Jakarta
23	26 - 27 April	SMART Interview	Jakarta
24	26 - 27 April	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
25	26 - 27 April	Project Management Using Ms. Project Application	Jakarta
26	26 - 27 April	Comprehensive Industrial Relation	Jakarta
27	26 - 27 April	Workload Analysis Implementation with EXCEL 2007 FOR HR & NON HR	Jakarta