Confirm Running (1) Designing TNA & Evaluation (2) Managing People & Leadership Skill

MARKSHARE Training We Provide Workshop & Training   Call Us : Eby (Ms.) 08561044530 / 021 – 5793 2035 eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com / ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id for unsubscribe, click here
“ Designing Training Need Analysis & Evaluation” 8 - 9 Mei 2018 “ Sucessfully Managing People – Leadership & Managerial Skill” Jakarta, 8 – 9 Mei 2018 Outline Pelatihan : ·         Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis). ·         3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom. ·         Competency Profiling. ·         Menyusun Individual Development Plan. ·         Membuat kurikulum yang tepat. ·         Mengenal beberapa metode belajar. ·         Menyelenggarakan training dengan efektif. ·         4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric. ·         Mengukur ROTI (Return of Training Investment) ·         collecting data (performance indicator & hard indicators) ·         using control group ·         trend line ·         converting data to monetary value Manfaat Pelatihan : ·         Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA) ·         Mampu membuat krikulum yang tepat ·         Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta ·         Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan. Outline Pelatihan : 1.      Esensi pokok kepemimpinan: Mengapa saya menjadi pemimpin? ·         Efektivitas kepemimpinan ·         Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us ·         Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin 2.      Personal Mastery ·         Menemukan kunci sukses pribadi ·         Menciptakan visi pribadi yang selaras dengan visi organisasi ·         Menjadi pribadi yang maestro 3.      Effective Followership ·         Pemimpin tanpa pengikut? ·         Peran sebagai pengikut ·         Lima dimensi followership: Survivors, Alianed Follower, Sheep, Yes Person, Effective Follower 4.      Empat peran pokok pemimpin ·         Sebagai penentu arah ·         Sebagai motivator dan pelatih tim ·         Menjadi agen perubahan 5.      Situasional Leadership ·         Cara melakukan Directing (perintah) ·         Kiat menjalankan Coaching (melatih) ·         Tehnik dalam memberikan Supporting (mendukung) ·         Strategi melakukan Delegating (delegasi) ·         Mengenali jenis jenis konflik & Mengelola nya 6.      Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya ·         Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim ·         Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi ·         Peran pemimpin dalam membentuk tim 7.      Ketrampilan kreativitas dan inovasi ·         Antara kreativitas dan inovasi ·         Empat metode berpikir kreatif: ·         Kreativitas dan inovasi sebagai nilai unggul bisnis Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !

 Jadwal Training Lainnya :

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	3 - 4 Mei	Discovering Effective Financial Statement Analysis	Jakarta
2	3 - 4 Mei	Effective Practical Business Communication	Jakarta
3	3 - 4 Mei	Extraordinary Journalism For Corporate Website	Jakarta
4	9 – 10 Mei	Sucessfully Managing People “Leadership & Managerial Skill”	Jakarta
5	3 - 4 Mei	Impresive Public Speaking Skills	Jakarta
6	7 - 8 Mei	Risk Based Internal Audit	Jakarta
7	8 - 9 Mei	Powerfull Database Analysis & Dashboard Reporting with Ms. Excel 2007/2010	Jakarta
8	8 - 9 Mei	Business Process Modeling Implementation With BPMN Tools	Jakarta
9	9 – 10 Mei	Leadership For Sales “Lead Well Sell More!”	Jakarta
10	24 – 25 Mei	Cost Accounting - Best Practice	Jakarta
11	14 - 15 Mei	Effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System	Jakarta
12	8 – 9  Mei	General Affair Professional Program	Jakarta
13	14 - 15 Mei	Public Speaking & Presentation Skills	Jakarta
14	15 - 16 Mei	Metode Penyusunan Spesifikasi & HPS	Jakarta
15	15 - 16 Mei	Effective Negotiation & Lobbying Skills	Jakarta
16	15 - 16 Mei	Transformational Leadership & Managerial Skill	Jakarta
17	17 - 18 Mei	Strategic Sourcing & Vendor Management	Jakarta
18	17 - 18 Mei	Project Management Using Ms. Project Application	Jakarta
19	17- 18 Mei	Logical & Creative Problem Solving	Jakarta
20	17 - 18 Mei	Creative Cashflow & Treasury Management	Jakarta
21	21 - 22 Mei	EffectiveWarehouse & Inventory Management	Jakarta
22	21 - 22 Mei	Productivity & Effective Time Management	Jakarta
23	21 - 22 Mei	Electronic Filling System Implementation Based on Doc. Regulation & RMS-EFS With Excel 2007/2010/2013/2015/2016	Jakarta
24	21 -22 Mei	Integrated Procurement Management	Jakarta
25	21 - 22 Mei	Negotiation Power For Purchasing	Jakarta
26	21 - 22 Mei	The 7 Selling Steps Total Selling Basic	Jakarta
27	23 - 24 Mei	Comprehensive Basic Accounting for Executive	Jakarta
28	23 -24 Mei	Public Relation Management	Jakarta
29	23 - 24 Mei	Penyusunan Struktur Skala Upah (Compensation & Benefit)	Jakarta
30	23 - 24 Mei	Personal Development & Generational Diversity In The Workplace	Jakarta
31	23 - 24 Mei	Effective Technical report Writing	Jakarta
32	24 - 25 Mei	Enterprise Risk Management	Jakarta
33	24- 25 Mei	New Product Development	Jakarta
34	24 - 25 Mei	Career & Talent Management	Jakarta
35	30 - 31 Mei	Workload Analysis Implementation With MS. Excel For HR & Non HR	Jakarta
36	30 - 31 Mei	Training Need Analysis	Jakarta
37	30 - 31 Mei	Human Resource Management Development Program (HRMDP)	Jakarta
38	30 - 31 Mei	Advanced Service Excellence	Jakarta