Selasa, 14 Mei 2019

Public Class Mei 2019: "CREATING WORKLOAD ANALYSIS" - "CREATIVE PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING"

 
MARKSHARE Training
We Provide Workshop & Training
Call Us :
Anna 0878 0355 7476 / 021 – 5793 2035
to unsubscribe, click here
 
 
"CREATING WORKLOAD ANALYSIS"
Jakarta, 22 - 23 MEI 2019

" CREATIVE PROBLEM SOLVING AND SHARP DECISION MAKING"

Jakarta, 23 - 24 MEI 2019
 
LATAR BELAKANG 
 
Seringkali terjadi saling lempar tanggung jawab dalam pengelolaan pekerjaan di perusahaan. Terdapat beberapa orang yang bekerja di perusahaan merasa terbebani dengan pekerjaannya, sementara yang lain terlihat lebih santai. Kondisi ini memuat lingkungan kerja menjadi tidak kondusif.
Metode yang dipakai adalah Work Load Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.
TUJUAN 

Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.

Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.

Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

 

AGENDA TRAINING  

  1. Pengertian Workload
  2. Manfaat Workload Analysis
  3. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  4. Tuntutan Tata Kelola SDM
  5. Bagaimana Menghitung FTE
  6. Efficient VS Effective
  7. Activity base
  8. Cara menghitung activity base
  9. Process Base
  10. Cara menghitung Base Activity
  11. Effective Working
  12. Proses Assesmen Process Base
  13. Analisis pasca penghitungan
  14. Workforce planning

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                     INVESTASI
 
Rp. 5.000.000,- / Orang
Rp. 4.500.000,- / Group (minimal 3 orang)
LATAR BELAKANG 
Dalam usaha apapun, ada berbagai kemungkinan yang bisa menghalangi perusahaan mencapai tujuan. Kadangkala kita berusaha keras untuk meningkatkan penjualan dan menekan biaya; tetapi kita lupa bahwa ada resiko lain yang jika tidak diperhatikan bisa berakibat lebih buruk dari sekedar kerugian secara finansial.
Pelatihan ini didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan.
TUJUAN 
1.           Mampu memiliki paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas.
2.           Mampu mengidentifikasi problem Operasional dan mampu membuat langkah perbaikan.
3.           Memiliki ide kreatif dalam memecahkan masalah secara sistematis.
4.           Mampu mendisiplinkan diri dalam untuk bekerja secara mandiri dan tidak tergantung dengan atasan.
5.           Meningkatkan kemampuan memanage system dan menganalisa informasi data perusahaan secara tepat.
6.           Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil resiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab.
7.           Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik.
8.           Mampu mendelegasikan kepada anggota timnya terhadap penyelesaian dan pengambilan keputusan yang tepat.
9.            Mampu membentuk tim yang solid dan efektif yang mampu terus melakukan perbaikan yang berkelanjutan.
AGENDA TRAINING                  
  • Memahami tentang penyelesaian masalah dan menganalisa akar permasalahan.
  • Bagaimana memahami langkah antisipasi dan membangun sebuah pondasi untuk kepentingan analisa.
  • Berpikir kreatif dan menentukan jalan keluar yang tepat
  • Menentukan keputusan yang tepat untuk menyelesaikan masalah
  • Creative Thinking
  • Metode – metode dalam Problem solving and decision making
  • Hal – hal penting dalam menimbulkan permasalahan
  • Kemampuan Komunikasi yang Efektif
  • Pendelegasian
     
                                    INVESTASI
Rp. 5.000.000,- / Orang
Rp. 4.500.000,- / Group (minimal 3 orang)
Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara :
improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !
atau anda bisa melihat jadwal kami di website kami: https://marksharetraining.co.id/class-schedule/
 
               JADWAL TRAINING MEI 2019
 

NO

TANGGAL

JUDUL TRAINING

LOKASI

1

2 - 3 Mei

Effective Communication & Interpersonal Skills

Jakarta

2

2 - 3 Mei

Workload Analysis

Jakarta

3

2 - 3 Mei

Effective Time & Activity management

Jakarta

4

6 - 7 Mei

Budaya Etika dalam organisasi

Jakarta

5

6 - 7 Mei

Finance For Non Finance

Jakarta

7

6 - 7 Mei

Project Management

Jakarta

8

7 - 8 Mei

General Affairs : Development Program

Jakarta

9

7 - 8 Mei

Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing

Jakarta

10

8 - 9 Mei

Customer Service Excellence

Jakarta

11

8 - 9 Mei

Negotiation & Lobbying Skills

Jakarta

12

9 - 10 Mei

Effective Communication & Interpersonal Skills

Jakarta

13

9 - 10 Mei

Finansial Statement Analysis

Jakarta

14

13 - 14 Mei

Managing office & Filing System

Jakarta

15

13 - 14 Mei

Public Speaking For Executive

Jakarta

16

13 - 14 Mei

Project Management using MS Project

Jakarta

17

15 - 16 Mei

Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering

Jakarta

18

15 - 16 Mei

Electronic Filing

Jakarta

19

15 - 16 Mei

Contract Management

Jakarta

20

16 - 17 Mei

Procurement Contract Management

Jakarta

21

16 - 17 Mei

Human Resources Management

Jakarta

22

16 - 17 Mei

Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010

Jakarta

23

20 - 21 Mei

Comprehensive Compensation & Benefit Course

Jakarta

24

20 - 21 Mei

Business Plan and budgeting

Jakarta

25

20 - 21 Mei

Advanced Secretary Program

Jakarta

26

21 - 22 Mei

Compliance & Risk Management

Jakarta

27

21 - 22 Mei

Customer Interaction & Telephone Courtesy

Jakarta

28

22 - 23 Mei

Creating Workload analysis

Jakarta

29

22 - 23 Mei

The 7 Selling Steps  for  Sales People

Jakarta

30

23 - 24 Mei

Creative Problem Solving & Sharp Decision Making

Jakarta

31

23 - 24 Mei

Advanced Secretary Development Program

Jakarta

32

27 - 28 Mei

Business Etiquette & Protocoller

Jakarta

33

27 - 28 Mei

Total Quality Management

Jakarta

34

29 - 30 Mei

Basic Accounting

Jakarta

35

29 - 30 Mei

Training for Trainers

Jakarta

36

30 - 31 Mei

Supply Chain Management for Best Operation

Jakarta

37

30 - 31 Mei

KPI with Balance Scorecard

Jakarta

JADWAL TRAINING LUAR KOTA

BALI

1

6 - 7 Mei

Lobbying & Negotiation Skills

Bali

2

14 - 15 Mei

HR For Non HR

Bali

3

21 - 22 Mei

Business Ethics for Secretary

Bali

4

27 - 28 Mei

Effective Presentation Skills

Bali

BANDUNG

1

13 - 14 Mei

Crisis Communication & Management

Bandung

2

13 - 14 Mei

Telemarketing Skills Training

Bandung

3

15 - 16 Mei

Coaching & Counseling

Bandung

4

22 - 23 Mei

Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose

Bandung

5

29 - 30 Mei

Security Risk Management

Bandung

Tidak ada komentar:

Posting Komentar