PUBLIC CLASS MEI, "HUMAN RESOURCES MANAGEMENT" & "COMPENSATION & BENEFIT"

	MARKSHARE Training                                                                                                                                             We Provide Workshop & Training Call Us :  Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 sonia@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id
	HUMAN RESOURCES MANAGEMENT Jakarta, 16-17 Mei 2019 COMPENSATION & BENEFIT Jakarta, 20-21 Mei 2019 DESKRIPSI Manajemen Sumber Daya Manusia sangat penting bagi suatu organisasi / perusahaan dalam era globalisasi dimana Manusia sebagai modal aktif yang mempunyai perilaku khusus yang dapat membentuk organisasi / perusahaan mencapai tujuan. Dalam menghadapi intensitas dan kompleksitas bisnis, human capital / human resources merupakan modal perusahaan yang dapat memberikan manfaat secara internal dalam menjawab tantangan multi dimensi dan menghadapi masalah produktivitas, mutu, biaya, waktu, pelayanan, keselamatan kerja dan hubungan kerja. Untuk itu Pimpinan perusahaan atau organisasi dituntut berfikir kreatif untuk menemukan berbagai terobosan strategis, salah satunya bagaimana mengelola manusia secara sinergi sehingga mampu berkontribusi optimal dan menciptakan peluang yang mendorong perusahaan atau organisasi mencapai tujuan atau sasaran. Dalam kontek di atas, Manajemen Sumber Daya Manusia harus dikelola secara komprehensif sejak perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pemeliharaan, pelatihan dan pengembangan karir,  manajemen kinerja, , kompensasi dan benefits, keselamatan dan kesehatan kerja, hubungan karyawan dan industrial sampai dengan pengakhiran hubungan kerja dan berbagai manfaat lain.   TUJUAN 1.     Mengerti dan Memahami Tujuan Utama dari Manajemen SDM 2.     Melaksanakan Manajemen SDM sesuai Peraturan Perundangan dan Kebijakan Perusahaan 3.      Mengerti Proses Fungsi – Fungsi dalam Manajemen SDM 4.     Menyelenggarakan Administrasi SDM Perusahaan secara Efektif dan Efisien   AGENDA TRAINING Gambaran Umum Manajemen SDM Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi Training, Penilaian Kinerja dan Pengembangan Karir Motivasi dan Produktivitas Analisis, Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi Hubungan Karyawan – Manajemen dan Industrial Sistem Informasi dan Administrasi SDM     Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) DESKRIPSI  Menurut Anda unsur apakah yang digunakan oleh perusahaan dalam  menentukan besaran gaji Anda?  Perusahaan pasti tidak akan begitu saja menetapkan besaran gaji (upah) karyawannya, harus ada ukuran, metoda dan factor-faktor yang mampu menggambarkan prinsip penggajian yang dirasa adil, serta konsisten dalam pelaksanaannya.   Struktur penggajian sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti tingkat jabatan (manajerial, non manajerial), kompetensi, kinerja yang dihasilkan serta regulasi yang harus diikuti disamping kemampuan perusahaan untuk melaksanakannya. Perlu adanya kebijakan dan struktur yang mampu mengakomodasikan faktor-faktor yang berpengaruh tersebut diatas.   Agar penggajian cukup menarik minat calon karyawan dan mampu mempertahankan karyawan yang berprestasi, selain memperhatikan regulasi yang berlaku serta kemampuan perusahaan, perlu juga memperhatikan kompetensi, pengalaman, posisi yang dijabat oleh karyawan yang bersangkutan, serta kinerja yang dihasilkan oleh karyawan yang bersangkutan, konsep ini lebih dikenal dengan konsep 3P, yaitu Pay for People, Pay for Position dan Pay for Performance.     TUJUAN   ·        Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan penyusunan struktur penggajian. ·        Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur penggajian ·        Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang diberikan perusahaan kepada karyawan. ·        Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan non manajerial ·        Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.   AGENDA TRAINING Hubungan UU Ketenaga Kerjaan dengan kebijakan Penggajian Prinsip 3P dalam kebijakan Penggajian Sistematika serta langkah-langkah menuju ke penyusunan Penggajian Job Analisis dan Job Evaluasi Menyusun Struktur Penggajian Pentingnya menetapkan Mid Point Compa Ratio sebagai alat bantu dalam menjaga keseimbangan penggajian Menyiasati permasalahan seputar Penggajian   Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !   for unsubscribe, click here
	click here for unsubscribed

 

                 JADWAL TRAINING BULAN MEI 2019

   

   

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	2 - 3 Mei	Effective Communication & Interpersonal Skills Skills	Jakarta
2	2 - 3 Mei	Workload Analysis	Jakarta
3	2 - 3 Mei	Effective Time & Activity management	Jakarta
4	6 - 7 Mei	Budaya Etika dalam organisasi	Jakarta
5	6 - 7 Mei	Finance For Non Finance	Jakarta
7	6 - 7 Mei	Project Management	Jakarta
8	7 - 8 Mei	General Affairs : Development Program	Jakarta
9	7 - 8 Mei	Perjanjian Kerja Waktu Tertentu & Outsourcing	Jakarta
10	8 - 9 Mei	Customer Service Excellence	Jakarta
11	8 - 9 Mei	Negotiation & Lobbying Skills	Jakarta
12	9 - 10 Mei	Electro Pneumatic & Electro Hydrolic	Jakarta
13	9 - 10 Mei	Finansial Statement Analys	Jakarta
14	13 - 14 Mei	Managing Office & Filing System	Jakarta
15	13 - 14 Mei	Public Speaking For Executive	Jakarta
16	13 - 14 Mei	Project Management using MS Project	Jakarta
17	15 - 16 Mei	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Jakarta
18	15 - 16 Mei	Effective Communication & Interpersonal Skills	Jakarta
19	15 - 16 Mei	Contract Management	Jakarta
20	16 - 17 Mei	Procurement Contract Management	Jakarta
21	16 - 17 Mei	Human Resources Management	Jakarta
22	16 - 17 Mei	Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting With Excel 2010	Jakarta
23	20 - 21 Mei	Comprehensive Compensation & Benefit Course	Jakarta
24	20 - 21 Mei	Business Plan and budgeting	Jakarta
25	20 - 21 Mei	Advanced Secretary Program	Jakarta
26	21 - 22 Mei	Security Risk Management	Jakarta
27	21 - 22 Mei	Customer Interaction & Telephone Courtesy	Jakarta
28	22 - 23 Mei	Workload analysis	Jakarta
29	22 - 23 Mei	The 7 Selling Steps  for  Sales People	Jakarta
30	23 - 24 Mei	Effective Problem Solving Training	Jakarta
31	23 - 24 Mei	Advanced Secretary Development Program	Jakarta
32	27 - 28 Mei	Business Etiquette & Protocoller	Jakarta
33	27 - 28 Mei	Total Quality Management	Jakarta
34	29 - 30 Mei	Basic Accounting	Jakarta
35	29 - 30 Mei	Training for Trainers	Jakarta
36	30 - 31 Mei	Supply Chain Management for Best Operation	Jakarta
37	30 - 31 Mei	KPI with Balance Scorecard	Jakarta
JADWAL TRAINING LUAR KOTA
1	6 - 7 Mei	Lobbying & Negotiation Skills	Bali
2	14 - 15 Mei	HR For Non HR	Bali
3	21 - 22 Mei	Business Ethics for Secretary	Bali
4	27 - 28 Mei	Effective Presentation Skills	Bali
1	11 - 12 Mei	Crisis Communication & Management	Bandung
2	11 - 12 Mei	Telemarketing Skills Training	Bandung
3	15 - 16 Mei	Coaching & Counseling	Bandung
4	22 - 23 Mei	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bandung
5	29 - 30 Mei	Security Risk Management	Bandung