PUBLIC CLASS JULI, "INSIGHT SELLING SKILL" & "KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI"

	MARKSHARE Training                                                                                                                                             We Provide Workshop & Training Call Us :  Sonia  0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035 sonia@marksharetraining.co.id ask@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id
	INSIGHT SELLING SKILLS   Jakarta, 23-24 Juli 2019  KIAT MENYUSUN SOP MENGGUNAKAN KPI Jakarta, 25-26 Juli 2019 DESKRIPSI Penjualan kepada major account merupakan pengalaman yang memakan waktu dan beresiko . Mengembangkan account strategy akan membuat anda mendapatkan keuntungan terbaik atas investasi anda. Anda tidak akan mampu menambah energy extra untuk mengembangkan account yang anda miliki tanpa perencanaan atau fokus. Penjualan pada major account membutuhkan siklus yang panjang serta investasi besar pada berbagai sumber daya. Itulah mengapa untuk menjadi tenaga penjual professional sukses saat ini tidak boleh hanya jago secara taktis melainkan juga harus sekaligus menjadi ahli strategi. Sekarang saatnya bagi anda semua untuk belajar Bagaimana mengembangkan rencana penjualan yang akan menghemat waktu, uang serta usaha dengan mengidentifikasi account dan proyek yang tepat, mengapa tawaran anda penting bagi mereka, apa yang diperlukan untuk memastikan hubungan bisnis jangka panjang mereka serta cara memindahkan mereka ke dalam sales pipeline kita lebih cepat lagi!   TUJUAN Menambah kinerja penjualan tanpa extra tenaga Menambah loyalitas pelanggan dengan mengerti kebutuhan mereka Menambah bisnis dari account existing Memperpendek sales cycle dengan mengenali dan Mengatasi hal-hal yang menghalangi penjualan secara eksternal dan internal Menjual hanya kepada prospek yang memiliki kecenderungan untuk membeli pada anda Menjadi lebih efisieb dalam memaintain account Membuat rencana penjualan yang jelas yang membuat anda lebih teratur Cara mendapatkan referensi dari pelanggan existing   AGENDA TRAINING     Perubahan Lingkungan : Sales sebagai tenaga pemikir strategis Membentuk Strategic Plan : Berpikir “gambaran besar” Menentukan goals, objectives and indicator-indikator untuk menambah kinerja dari major-account Keterampilan yang dibutuhkan untuk menjual kepada major accounts Menentukan peluang terbaik : Sumber paling mungkin yang menghasilkan RITEM (Return on Investment of Time, Effort and Money)   Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta) DESKRIPSI  Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya dalam koridor yang sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Sisi pendapatan harus juga sama baiknya dengan pengendalian biaya.    Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP yang efektif yang tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan , tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.     TUJUAN   1.      Mengerti latar belakang dan arti pentingnya penyusunan SOP 2.       Memahami prinsip, metode dan teknik penyusunan SOP 3.       Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.     AGENDA TRAINING 1.         Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem 2.         Job Analisys 3.         Manfaat Job Analisys 4.         Tujuan Job Analisys 5.         Job Description 6.         Langkah – langkah menulis Job Description 7.         Key Performance Indicator 8.         Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi? 9.         Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures? 10.     Unsur-unsur Standard Operating Procedures 11.     Manfaat Teknis Standard Operating Procedures 12.     Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures 13.     Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures 14.     Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures 15.     How to write Standard Operating Procedures easily     Investasi Rp. 5.000.000,- / Peserta Rp. 4.500.000,- / Group (Minimal 3 Peserta)   Untuk topic lainnya dan In house Training, silahkan sampaikan kebutuhan dan request anda dengan cara : >> [[ Klik Disini Untuk Request Inhouse ]] << improve the quality of human resources by Inhouse training, scale UP your Business !   for unsubscribe, click here
	click here for unsubscribed

 

                       JADWAL TRAINING BULAN JULI 2019

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	1 - 2 Juli	Service Excellence, Upgrade Your Service!	Jakarta
2	1 - 2 Juli	Negotiation Skill & Lobbying	Jakarta
3	1 - 2 Juli	Motivating & Empowering	Jakarta
4	3 - 4 Juli	The 7 Selling Steps: Total Selling Basic	Jakarta
5	3 - 4 Juli	Analytical Creative Thinking	Jakarta
6	3 - 4 Juli	General Affair Professional	Jakarta
7	4 - 5 Juli	Strategic Human Resource Management	Jakarta
8	4 - 5 Juli	Comprehensive Compensation & Benefit Course	Jakarta
9	4 - 5 Juli	Effective Interview skills	Jakarta
10	8 - 9 Juli	Project Management With Microsoft Project Application	Jakarta
11	8 - 9 Juli	Creative Management of Internal Magazine	Jakarta
12	8 - 9 Juli	Training Industrial Relation	Jakarta
13	8 - 9 Juli	Public Speaking & Presentation skills	Jakarta
14	10 - 11 Juli	Powerfull databse Analysis & Dashbooard Reporting with Ms. Excel	Jakarta
15	10 - 11 Juli	Audit Pencegahan, Pendeteksian and Investigasi Atas Kecurangan	Jakarta
16	10 - 11 Juli	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
17	11 - 12 Juli	Analyzing & Buliding Reporting Using Microsoft Excel Dashboard	Jakarta
18	11 - 12 Juli	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) & Spesifikasi	Jakarta
19	11 - 12 Juli	Managing Account Payable and Receivable	Jakarta
20	15 - 16 Juli	Training Total Quality Management	Jakarta
21	15 - 16 Juli	Know Your Customer ( KYC ) and Anti Money Laundering	Jakarta
22	16 - 17 Juli	Technical Report Writing Skills	Jakarta
23	17 - 18 Juli	Sales For Supervisory	Jakarta
24	17 - 18 Juli	Effective Presentation Skills	Jakarta
25	18 - 19 Juli	Marketing Strategy Competitive	Jakarta
26	18 - 19 Juli	Training for Trainers	Jakarta
27	18 - 19 Juli	Account Receivable and Collection Management	Jakarta
28	18 - 19 Juli	Training PPIC (Production Planning & Inventory Control)	Jakarta
29	22 - 23 Juli	Negotiation Power of Purchasing	Jakarta
30	22 - 23 Juli	New Product Development	Jakarta
31	22 - 23 Juli	Ettiquette & Social Graces	Jakarta
32	23 - 24  Juli	Insight Selling	Jakarta
33	23 - 24  Juli	Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration	Jakarta
34	25 - 26 Juli	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
35	25 - 26 Juli	Business Etiquette & Protocoller	Jakarta
36	25 - 26 Juli	Contract Management	Jakarta
37	29 - 30 Juli	Workload Analysis	Jakarta
38	29 - 30 Juli	Managing Office & Filing System	Jakarta
39	30 - 31 Juli	Supply Chain Management for Best Operation	Jakarta
40	30 - 31 Juli	KPI with Balance Scorecard	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	3 - 4 Juli	Train The Trainers Program	Bali
2	09 - 10 Juli	General Affairs : Development Program	Bali
3	22 - 23 Juli	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
4	29 - 30 Juli	Strategic Human Resource Management	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	3 - 4 Juli	Legal For Non Legal	Bandung
2	09 - 10 Juli	Manajemen Perubahan	Bandung
3	09 - 10 Juli	Public Speaking For Executive	Bandung
4	22 - 23 Juli	Studi Kelayakan Bisnis	Bandung
5	29 - 30 Juli	Project Management	Bandung