Confirm Running : Professional General Affairs , Managerial & Leadership skill

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program Professional General Affairs 11 – 12 Desember 2014 Sebagian besar para Professional General Affairs merasa sebagai warga kelas 2 di dalam perusahaan. Padahal fungsi General Affairs ( GA ) di Organisasi merupakan fungsi yang sibuk dengan tugas-tugas yang kompleks karena perannya yang harus memberikan dukungan & layanan, baik untuk organisasi maupun untuk mendukung operasional fungsi lainnya.   Ditambah lagi hingga saat ini belum ada buku-buku yang dapat memberi panduan atau referensi tentang General Affairs. Kenapa hal ini bisa terjadi? Apa yang salah?. Dapatkah kita memaksa orang untuk merubah persepsinya tentang GA,  ataukah kita yang harus merubah diri agar stigma yang menempel bahwa “GA merupakan seksi sibuk tapi kurang menghasilkan” dapat dihilangkan ? Apa pula yang harus dilakukan oleh General Affairs agar stigma tersebut berubah 180 derajat ?   Dalam pelatihan dua hari ini peserta akan diajak bersama sama melihat lebih dalam lagi fungsi dan peran manajerial dari GA dalam mendukung sasaran perusahaan serta kiat-kiat meningkatkan kinerja dan citra GA dalam organisasi perusahaan. Sasaran   Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan : Memahami fungsi dan peran General Affairs didalam organisasi dalam mencapai sasaran serta melaksanakan strategi organisasi Lebih memahami arti dan fungsi dukungan pelayanan yang diinginkan oleh perusahaan maupun oleh “internal customer” Memahami pentingnya proses dan system dalam meningkatkan mutu pelayanan yang diberikan oleh General Affairs Mampu menganalisa kinerja General Affairs serta menetapkan wilayah mana saja yang memerlukan peningkatan agar sesuai dengan tujuan yang diharapkan Mengerti cara menetapkan kompetensi standar yang dibutuhkan bagi para professional General Affairs Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.   Metoda: Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta. Simulasi dan pembelajaran dari perusahaan sukses. MATERI Fungsi dan peran General Affairs di organisasi dalam mendukung sasaran strategi organsiasi Jenis layanan yang menjadi tanggung jawab GA Menetapkan kunci keberhasilan dari General Affairs dalam melayani organsisasi & internal customer. Menilai kinerja General Affairs dari sisi proses dan sistem Menerapkan kebijakan kedalam sistem di GA Memahami pentingnya good interelationship untuk profesional GA Menghadapi internal customer yang sulit Menetapkan kompetensi yang diperlukan oleh profesional GA   FASILITATOR : Sih Hartono, SE.MM Senior Consultan HRD, 25 th berkarir di dunia SDM. Puncak Karirnya di Mulia Grup.Telah mendampingi berbagai perusahaan baik sebagai fasilitator maupun mendampingin program SDM.                                                        Training Fee : Rp. 3.750.000,- (Full Fare) Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE : sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 085890260140 ( SARI )   Hadiri dan ikuti : Two Day Training Program  Excellent Management System : Managerial Skills & Leadership Training Hotel Menara Peninsula, 11 – 12 desember 2014   Objective Manager mampu melaksanakan fungsi Planning, Doing, Check dan Act  Membuat proses kerja menjadi lebih efisien dan efektif. Mendorong pola pikir yang selalu menginginkan perbaikan secara terus menerus Outline: Basic Tools Manager Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment Overview on Leadership Antara managerial skills dan leadership Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership Last trend on leadership: transformational leader Megapa perlu Effective Management / System? ·         Pemikiran  4 Prinsip (TP Rahmat),  3W (Astra) , 7S McKinsey Pilar-pilar yang membentuk Management System: Mindset , Executable Strategy, Tools, Climate for Implementation , Bagaimana membuatnya? ·         Penerapan Pilar 1 Customer dan Pilar 2 PDCA Penerapan Pilar 3 Fokus pada fakta dan data. Penerapan Pilar 4 Fokus pada kerja sama Penerapan Pilar 5 Fokus pada keunggulan   Workshop Leader :  Daniel Saputro Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy 21 tahun di perbaikan kinerja organisasi Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar International: Nuqul Group ( Jordan ) - Banpu (Thailand ) dll Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll Domestic: Indocement  - Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft - ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2 Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post                                                      Training Fee : Rp. 3.750.000,- (Full Fare) Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE : sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

 

NO	Jadwal Public Training Bulan Desember MARKSHARE  Training
1	4 Desember 2014	Creating Balance Scorecard Step By Step	Confirm Running
2	4 - 5 Desember 2014	basic Marketing & CRM management	Confirm Running
3	4 – 5 desember 2014	Certified Recruitment management	Almost Running
4	9 – 10 Desember 2014	Extraordinary journalism For Corporate Website	Confirm Running
5	9 – 10 Desember 2014	Budgeting & Cost Control	Almost Running
6	10 - 11 Desember 2014	Klinik Excel 2010	Almost Running
7	10 – 11 Desember 2014	Effektif Public Relation	Almost Running
8	11 - 12 Desember 2014	Managing Difficult Customers & Handling Complaints Professionaly	Confirm Running
9	11 - 12 Desember 2014	Optimizing PDCA in Organization	Almost Running
10	11 – 12 Desember 2014	Proffesional general Affairs	Almost Running
11	11 – 12 Desember 2014	Managerial & leadership Skill	Almost Running
12	16 - 17 Desember 2014	Warehouse Management	Almost Running
13	16 - 17 Desember 2014	basic managing people for Manager	Almost Running
14	16 -17 Desember 2014	effective Office Management With Kaizen 5S & Filing System	Almost Running
15	16 – 17 desember 2014	Payroll Administration System with ms. Excel	Almost Running
16	16 - 17 Desember 2014	Building Service Excellence Culture in your Team	Almost Running
17	18 -19 desember 2014	Managing Cost and lean Mindset	Almost Running
18	18 - 19 Desember 2014	TNA ( Training Need Analyst )	Almost Running
19	18 – 19 Desember 2014	Powerfull database Analyst and dashboard reporting with excel	Almost Running
20	18 - 19 Desember 2014	Kiat Penyusunan SOP with KPI	Almost Running
21	18 - 19 Desember 2014	Surabaya : Basic Marketing & CRM	Confirm Running
22	18 – 19 Desember 2014	Quality control	Almost Running
23	18 – 19 Desember 2014	Problem Solving and Decision Making	Almost Running
24	22 -23 Desember 2014	Powefull Coomunication Skill	Almost Running
25	23 desember 2014	Business process mapping ( BPM )	Almost Running
26	23 - 24 Desember 2014	FSA ( Finansial Statement Analyst )	Almost Running
27	23 – 24 Desember 2014	Negotiation for Purchasing	Almost Running
28	29 Desember 2014	Powerpoint Do More	Almost Running