Senin, 22 Desember 2014

Managing People (Leadership & Managerial Skills Untuk Para Supervisor & Manager) 22 - 23 Januari 2015

Click here to Unsubscribe

Hadiri dan Ikuti

2 Days Training :

MANAGING PEOPLE

“Leadership & Managerial Skills Untuk Para Supervisor & Manager”

22 - 23 Januari 2014

 

DESKRIPSI :

Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, Supervisor maupun Manager dengan tugas-tugas baru (line manager), tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Workshop dengan tajuk “Fundamental Leadership” ini didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para pemimpin dalam berbagai level agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi.

  

OUTLINE PROGRAM :

1. Personal Mastery

·         Sikap profesional

·         Kejujuran dan integritas

2. Ketrampilan Mengelola Waktu

·         Empat predikat manajemen waktu

·         Mengelola prioritas

·         Gaya manajemen waktu dan praktik mengelola waktu

3. Kepemimpinan Situasional:  Directing, Coaching, Supporting dan Delegating

·         Pendekatan kepemimpinan situasional (empat karakter anak buah)

·         Kiat melakukan directing

·         Mengapa perlu coaching?

·         Pengaruh supporting dalam kepemimpinan

·         Perkakas (tools) untuk pendelegasian

4.  Komunikasi Efektif

·         Konsep komunikasi

·         5 Kendala berkomunikasi

·         Menjadi pendengar dan pembicara efektif

5.  Manajemen Perubahan dan Inovasi

·         Mengapa perlu berubah?

·         Supervisor – Manager sebagai agen perubahan

·         Berpikir kreatif dan bertindak inovatif

6.  Membuat Perencanaan Kerja (Planning)

·         Jenis jenis perencanaan (rencana strategis, tetap, situasional dan pribadi)

·         Sifat sifat dari rencana yang efektif

·         Praktik membuat rencana kerja

 

FASILITATOR :

AM Lilik Agung

Instruktur perusahaan a.l.: Auto 2000, Asian Agri, Honda Mobil, Bank Permata, Bank Artha Graha, Koperasi Astra, Indosat, Bank Mandiri, Commonwealth Bank, Bank SBI Indonesia, B. Braun, Charoen Pokphand, Guiness, Bank Riau, MSM Consultant, Berau Coal, Ciputra Group, Kompas Gramedia Group, Ekanuri Group, Bisnis Indonesia Group, Bank UOB Indonesia, Samudera Indonesia Group, Badan Pemeriksa Keuangan, Dept Hukum & HAM,  ACSET, Toko Trubus, ACSET, Bina Swadaya Group, Triputra Agro, dll. Menulis 17 buku, diantaranya ”Kiat Menjadi Supervisor Unggul”  ”Spiritual Leadership”  “CEO Wisdom seri 1 & 2” & “Managing People.” 

 

 For More Info, special price offer, register :

MARKSHARE TRAINING

Eby (Ms.)

021 – 5793 2035

0856 1044 530

eby@marksharetraining.co.id

eby.markshare@gmail.com

Click here to Unsubscribe

OTHER FOLLOWING SCHEDULE :

 

NO

JUDUL TRAINING

TANGGAL PELAKSANAAN

1

Basic Accounting & Financial Statement

08 – 09 Januari 2014

2

Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI

13 – 14 Januari 2014

3

Establishing Service Excellence (Bandung)

15 – 16 januari 2014

4

Supply Chain Management (Bandung)

15 – 16 Januari 2014

5

Effective Inventory Management (Bandung)

15 – 16 Januari 2014

6

Managing Difficult Customer & Handling Complaint Professionaly

15 – 16 Januari 2014

7

Performance Management ; Making Stressfree – Effective Work Environtment

20 – 21 Januari 2014

8

Effective Practical Fundamental Selling Technique For Sales Person

22 – 23 Januari 2014

9

Managing People (Leadership & Managerial Skill Untuk Supervisor & Manager)

22 – 23 Januari 2014

10

Training For Trainers

22 – 23 januari 2014

11

Clinic of Essential Excel For Data Processing System

28 – 29 Januari 2014

12

Optimizing PDCA (Plan-Do-Check-Act) Kiat Untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

29 – 30 Januari 2014

 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar