IKLAN GRATIS: Program Januari : Operational Training : Effektif Inventory Management , Negotiation For Purchasing

MARKSHARE Training

Call Us : 021 5793-2035

085890260140 ( SARI )

Hadiri & Ikuti

Two days Training Operational Program

Negotiation for Purchasing

Bagaimana buyer bernegosiasi dengan salesman supplier yang telah mendapatkan banyak pelatihan negosiasi �

Hotel menara peninsula, Jakarta, 22 – 23 Januari 2015

Ironisnya, keahlian negosiasi, meskipun merupakan kompetensi inti dalam purchasing, sudah scr tradisional menjadi keunggulan para professional sales. Memang banyak data menunjukkan training di bidang sales menekankan pada presentasi, komunikasi, dan teknik negosiasi. Sebaliknya, para professional purchasing belum mendapatkan jumlah training yang cukup untuk bidang tersebut.

Training ini akan mengasah skill negosiasi khusus untuk purchaser/ buyer dengan menggabungkan teori dan praktek terbaik. Partsipan juga diajak untuk benegosiasi dgn metoda role play.

Sasaran Belajar

Memahami konsep dasar supplier relationship.

Memahami konsep dasar negosiasi.

Menguasai aspek penting dalam bernegosasi:

persiapan, strategi, dan taktik.

Memahami skill dan faktor yang mendukung negosiasi: komunikasi, interpersonal, Body Language.

Menggunakan template negosiasi

Siapa Yang Harus Hadir

Para buyer atau purchaser level menengah dan atas.

COURSE OUTLINE

Hari ke 1:

· Sekilas ttg Supplier Relationship Apakah anda perlu bernegosiasi dengan semua supplier anda?

· Mendefinisikan negosiasi

· TCO : total cost of ownership

· Persiapan utk negosiasi 1

· Persiapan utk negosiasi 2

· Strategy negosiasi

Hari ke 2:

· Communication skill

· Faktor interpersonal

· Taktik & kontra taktik

· Sekilas ttg Contract Negotiation

· Latihan/praktek/ role play:

Metode pelatihan

Training akan difasilitasi oleh instruktur yang tersertifikasi oleh lembaga internasional dan mempunyai pengalaman praktis sebagai buyer , dengan pendekatan penerapan, interaktif, sharing pengalaman, role play, dan membuat rencana dan praktek negosiasi.

Training Fee :

Rp. 4.000.000,- (Full Fare)

Dapatkan harga Khusus Jika Mengirimkan peserta lebih dari 2 orang

Get Efficient Package For Inhouse Training !

Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami

Informasi & Registrasi & SPECIAL PRICE :

sari@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

Effektif Inventory Management

“Memahami teori inventory management dan bagaimana mengimplementasikan tool-tool praktis dalam praktek bisnis ”

Hotel Banana Inn, Bandung , 15 – 16 Januari 2015

Sasaran belajar

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

Ø Menggunakan tool-tool praktis dalam merencanakan, menjalankan, dan mengontrol stock dengan efektif dan efisien.

Ø Memahami konsep dasar Inventory mgmt spt Inventory cost, metode mereview order, qty order, ABC class, metode safety stock, stock counting dll.

Ø Menggunakan KPI dalam inventory management

Ø Memahami hubungan inventory mgmt dan warehouse mgmt

Siapa Yang Harus Hadir

Manager level menengah atas yang terkait dengan inventory management di perusahaan baik yang terlibat dalam fungsi terkait logistics seperti Warehouse dll maupun fungsi lain yang yang bersentuhan langsung dgn aktivitas logistics seperti Purchasing, Sales, Finance, Produksi, HR, Planning, dll

COURSE OUTLINE

Ø Introduction: Definisi, peran, basic KPI, Tipe & fungsi inventory

Ø Inventory sbg Uang: Kategori biaya yang berhubungan dgn inventory, Efek inventory pada laporan keuangan, Valuation of Inventory

Ø Perencanaan inventory: Metode mereview order, Qty order, Safety stock

Ø Pengontrolan inventory: ABC analysis, metode stock counting, KPI (Key Performance Indicators)

Ø Sekilas Warehouse mgmt: objective, aktivitas, lay out, KPI

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:

R Andi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM. Certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified APICS trainer. Certified QMS (ISO 9001) Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.

Job experience in Operation Management area in some MNC companies: Energy company, FMCG, Pharmaceutical Distribution Companies, Electronic Manufacturing company.

Areas of Expertise: SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE