Confirm Running : 1. Building High Performance Team for SPV , 2. Negotiation & Lobbying Skill , 3. Finance for Non Finance Executive

For more Information Hub. Sari  MarkShare Training Telp/HP :021.5793 2035 , 0858 9026 0140 Email:sari@marksharetraining.co.id       www.marksharetraining.co.id

BUILDING HIGH PERFORMANCE TEAM FOR SUPERVISOR AND EXECUTIVES Selasa – Rabu , 23 – 24  Juni 2015   MATERI      ·   What is a high performance team? ·   The stages of high performance team ·   The different roles and responsibilities within high performance team ·  Identify effective communication in a high performance team ·  Identify effective high performance team behavior ·  Systematic work of high performance team ·  How to lead a high performance team ·   Why teams fail and learn to avoid these mistakes ·   Case Simulation   OUTPUT ·      Memahami pentingnya kerjasama dalam tim berkinerja tinggi ·      Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim berkinerja tinggi ·      Mampu mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim berkinerja tinggi ·      Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi                                                                                            NEGOTIATION & LOBBYING SKILLS Selasa - Rabu , 23 - 24 Juni 2015 SASARAN Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak -pihak yang terlibat Peserta paham mengenai prinsip-prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don't dalam melaksanakan lobbying Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby-lobby ke pihak terkait. MATERI 1. Negosiasi dan Lobbying Dalam Aktifitas Perusahaan 2. Lobbying dan Negosiasi 3. Unsur unsur Pokok dalam negosiasi 4. Komunikasi Persuasif dalam Negosiasi Lobbying 5. Prinsip dan Teknik Negosiasi 6. Prinsip prinsip Lobbying 7.Praktek dan Implementasi dalam negosiasi dan Lobby 8. Bagaimana menindaklanjuti hasil dari Negosiasi 9. Good Problem Solver 10. 3 Element Utama dalam negosiasi    FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE Selasa – Rabu , 23 – 24  Juni 2015   SASARAN 1.    Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan; 2.    Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional; 3.    Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial; 4.    Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan   MATERI 1.    Kerangka Manajemen Keuangan dan Akuntansi 2.   Laporan Keuangan 3.    Manajemen Modal Kerja 4.    Evaluasi Kinerja Perusahaan 5.    ANalisa Kelayakan Investasi

Visit and see our other following schedule Here                                                                                        If you no longer wish to receive message from us, Click here to UNSUBSCRIBE.

---

This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. www.avast.com