Confirm Running : Project Cost Estimation : 23 - 24 Juni 2015

MARKSHARE TRAINING Call Us : 021 - 5793 2035 / 08561044530 ask@marksharetraining.co.id / eby@marksharetraining.co.id
2 Days Training :   PROJECT COST ESTIMATION Menara Peninsula Hotel - Jakarta, 23 - 24 Juni 2015
Overview : Estimasi biaya proyek merupakan proses dasar dari industri konstruksi yang menjawab pertanyaan “Berapa banyak proyek tersebut diperkirakan memerlukan biaya?” Ketidakakuratan dari estimasi proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat dalam proyek tersebut. Karena proyek konstruksi membutuhkan waktu yang relatif lama pelaksanaannya, komitmen finansial harus didapatkan sebelum proses konstruksi, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya. Estimasi biaya proyek ini sangat berguna bagi pihak perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek.
Materi Training Hari ke- 1 : Preliminary and Detail Estimate : Estimasi Biaya pra tender (kebutuhan estimasi biaya, tingkat permulaan, tingkat telaah kelayakan, rancangan skematis, tahap pengembangan rancangan, tahap perencaaan terperinci, tahap pelelangan), Metoda estimasi biaya tahap awal, Metoda Estimasi Tahap Akhir. Accuracy of Cost Estimation : Cost structure, Dokumen lelang, Gambar dan detail, spesifikasi teknis. Estimasi Dalam Proyek Konstruksi : tipe estimasi, akurasi proses estimasi, resiko estimasi, sumber informasi, etika estimasi, biaya melakukan estimasi. Bill of Quantity : pengertian BOQ, penyusunan BOQ, penyusunan satuan pekerjaan. Productivity Estimating : definisi produktivitas, tahapan produktivitas, factor yang mempengaruhi produktivitas, pengukuran produkrtivitas, metoda pengukuran. Resources Schedulling : ketersediaan sumber daya, sumber daya tidak terbatas, sumber daya terbatas, pendekatan heuristis, metoda penyelesaian. Create Project Cash Flow : kelayakan proyek, arus penerimaan dan pengeluaran, anggaran biaya proyek, anggaran kas proyek. Bid Estimates : Subcontractor quotations, Quantity takeoffs, Construction procedures. Control Estimates : Budget estimate for financing, Budgeted cost after contracting but prior to construction, Estimated cost to completion during the progress of construction. Workshop Program Komputer untuk pengendalian biaya.   Tujuan  : Memahami preliminary estimate dan detail estimate Memahami penyusunan bill of quantity memahami strategy pembuatan cashflow memahami teknik pengendalian estimasi proyek konstruksi   Date & Venue : Menara Peninsula Hotel - Jakarta Selasa & Rabu, 23 - 24 Juni 2015   Facilitator : D. Praherdian Putra MT Investment Rp. 4.500.000,- / Orang : Harga Normal (pendaftaran masuk setelah tanggal 5 Juni 2015 & pembayaran paling lambat H+14) Rp. 4.000.000,-/ Orang : Harga Early Bird (Pendaftaran masuk sebelum tanggal 5 Juni 2015 & Pembayaran Paling Lambat H+7) Rp. 3.750.000,- Orang  : Harga Special (pendaftaran minimal 3 orang, pembayaran paling lambat H+7)
MARKSHARE Training Call us : 021 - 5793 2035 / 0856 1044 530 (ms. Eby) eby@marksharetraining.co.id / eby.markshare@gmail.com if you wanna see our other following schedule, please click here if you dont want to receive any emails from us anymore, please simply click here