Minggu, 07 Juni 2015

Training Unggulan : 1. Building High Performance Team for Supervisors; 2. Effective Negotiation & Lobbying Skills; 3. Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Kepada Yth.   gogoteko.gezant@blogger.com             ,

 

Berikut kami informasikan 3 (tiga) topik program training yang akan kami selenggarakan di Jakarta; Confirm Running :

Date

Topic Training

Venue

Early Bird Fee

23 – 24 Juni

Building High Performance Team for Supervisors

Menara Peninsula Hotel, Jakarta

Rp.  3.500.000,-

23 – 24 Juni

Effective Negotiation & Lobbying Skills

Menara Peninsula Hotel, Jakarta

Rp.  3.500.000,-

25 – 26 Juni

Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Menara Peninsula Hotel, Jakarta

Rp.  3.500.000,-

Untuk Syllabus lengkap, silahkan click salah satu link di judul kami atau

Hubungi kami di nomor telepon : 021 – 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881


Building High Performance Team for Supervisors

Menara Peninsula Hotel, Jakarta  23 – 24 Juni  2015

Price : Rp. 4.000.000,-/person (Full Fare)

Early Bird Fee : Rp. 3.500.000,-/person (payment 1 week before training)


Training Description :

Building High Performance Team for Supervisors merupakan pelatihan yang wajib diikuti para Supervisor untuk membangun kerjasama tim dalam kelompok kerja yang dibentuk berdasarkan struktur organisasi. Homogenitas atau heterogenitas dalam karakteristik tim akan menjadi problema menarik dalam mencapai suatu tujuan yang sama yang ditentukan oleh tim sejalan dengan tujuan organisasi.

 

Manfaat Pelatihan :

                Memahami pentingnya kerjasama dalam tim berkinerja tinggi

                Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim berkinerja tinggi

                Mampu mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim berkinerja tinggi

                Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi.

  

Outline / Garis Besar Program :

1.          What is a high performance team?

2.          The stages of high performance team

3.          The different roles and responsibilities within high performance team

4.          Identify effective communication in a high performance team

5.          Identify effective high performance team behavior

6.          Systematic work of high performance team

7.          How to lead a high performance team

8.          Why teams fail and learn to avoid these mistakes

9.          Case Simulation

 

Who Should Attend :

Level Supervisor hingga Manager.

 

Training Method :

Pembahasan konsep, Diskusi & Studi kasus.

 

Fasilitator : Margaretta Jati Palupi, SE.,M.Si.,Ak., CA.


Effective Negotiation & Lobbying Skills

Menara Peninsula Hotel, Jakarta  23 – 24 Juni  2015

Price : Rp. 4.000.000,-/person (Full Fare)

Early Bird Fee : Rp. 3.500.000,-/person (payment 1 week before training)


Training Description :

Sasaran Pelatihan :

a.        Peserta paham prinsip-prinsip negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak – pihak yang terlibat;

b.       Peserta paham mengenai prinsip – prinsip dalam melaksanakan lobbying serta do and don't dalam melaksanakan lobbying;

c.        Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif;

d.       Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi maupun dalam melaksanakan lobby – lobby ke pihak terkait.

  

Outline :

1.          NEGOSIASI DAN LOBBYING DALAM BISNIS DAN AKTIFITAS PERUSAHAAN

·               Negosiasi dan Lobby dalam bisnis dan kegiatan perusahaan

·               Masalah dan tantangan dalam negosiasi dan Lobby

·               Hubungan antara Negosiasi dan Lobby

2.          LOBBYING DAN NEGOSIASI

·               Kriteria sukses lobby & negosiasi

·               Konteks negosiasi

·               WIN-WIN Solution sebagai prioritas hasil negosiasi

3.          UNSUR-UNSUR POKOK DALAM SUKSES NEGOSIASI

               Kunci sukses negosiasi

               Point of negotiation dan hakekat konsesi

               Effective negotiation Proccees

4.          KOMUNIKASI PERSUASIF DALAM NEGOSIASI & LOBBYING

               Komunikasi persuasive sebagai kunci sukses negosiasi

               Active listening technique in negotiation & lobby

               Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

5.          PRINSIP DAN TEKNIK NEGOSIASI

               5 Prinsip sukses untuk bernegosiasi

               Teknik dan strategi negosiasi

               Teknik membaca taktik dan teknik lawan negosiasi

6.          PRINSIP-PRINSIP LOBYING

               Lobbying dan Lobbyist

               Prinsip dasar dan tujuan dari Lobby

               Etika dalam melakukan Lobbyi

7.          PRAKTEK & IMPLEMENTASI NEGOSIASI DAN LOBBY

8.          BAGAIMANA MENINDAKLANJUTI HASIL NEGOSIASI

9.          GOOD PROBLEM SOLVER

10.      3 ELEMENT UTAMA DALAM NEGOSIASI

               Time

               Information / Knowledge

               Power

 

Training Method :

Diskusi Konsep; Games & Role-Play.

 

Fasilitator : Elyus Lanin.


Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Menara Peninsula Hotel, Jakarta  25 – 26 Juni  2015

Price : Rp. 4.000.000,-/person (Full Fare)

Early Bird Fee : Rp. 3.500.000,-/person (payment 1 week before training)


Training Description :

Sebentar lagi perusahaan Indonesia akan memasuki era AEC (Asean Economic Community), dimana pesaing akan datang dari luar. Disamping itu juga akan terjadi pembajakan talent  SDM. Siapkah anda menghadapainya? Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ?  Gunakan Performance Appraisal yang  bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana skema penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana skema penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut.

 

Outline / Garis Besar Program :

1.       AEC dan tantangannya di Human Development Index

2.       Komponen Kompensasi umum

3.       Komponen Kompensasi Eksekutif  sampai COMP5

4.       Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain

5.       Tingkat turnover karyawan di Indonesia

6.       Prosentasi bonus dari Net Profit perusahaan

7.       Kiat implementasi Pay for Performance

8.       KPI berbasis Core Values dan Performance

9.       Studi kasus: Astra – Garuda – IBM – Triputra

 

Who Should Attend :

         Para pimpinan perusahaan, HRD Manager, para manager yang menangani masalah penggajian

         Siapa saja yang berminat untuk menambah wawasan tentang teknik penggajian.

 

Training Method :

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta, untuk memudahkan dalam pelatihan, diharapkan peserta membawa laptop.

 

 Persyaratan Training :

"Peserta diwajibkan membawa Laptop".

 

Fasilitator : Daniel Saputro.


Untuk pendaftaran atau informasi lebih lengkap, silahkan hubungi :

Sdr. Markus atau Sdri. Natalia atau Sdr. Helmi

Telp. : (021) 8690 3283 / 0811 101 9811 / 0819 4714 7881

E-mail : markus.mm29@gmail.com / vika.seminar@indo.net.id / vika-seminar@indo.net.id

Visit us at : www.vikaseminar.co.id


If you no longer wish to receive message from us, click here to unsubscribe.




This email is free from viruses and malware because avast! Antivirus protection is active.


Tidak ada komentar:

Posting Komentar