| For more Information Hub. Sari MarkShare Training Telp/HP :021.5793 2035 , 0858 9026 0140 E-mail:sari@marksharetraining.co.id |
| Visit and see our other following schedule Here If you no longer wish to receive message from us, Click here to UNSUBSCRIBE |
FINANCE MANAGEMENT FOR
NON-FINANCE EXECUTIVES
Selasa - Rabu , 23 - 24 Juni 2015
LATAR BELAKANG
Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang
Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Eksekutif dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses.
SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah
1. Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional;
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan
POKOK BAHASAN
1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI
· Cakupan Manajemen Keuangan
· Cakupan Manajemen Akuntansi
· Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
· Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
2. LAPORAN KEUANGAN
· Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
· Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
· Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan;
· Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
3. MANAJEMEN MODAL KERJA
· Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
· Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
· Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
4. EVALUASI KINERJA PERUSAHAAN
· Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan
· Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
· Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
5. ANALISA KELAYAKAN INVESTASI
· Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
· Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
· Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
· Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
v Financial Environment
v Risk in Business environment
v Understanding Financial statement
v Balance Sheet
v Cash Flow
v Financial Statement Analysis
v Perencanaan dan anggaran keuangan
v Basic Project Valuation
v Discounted Cash Flow
v Average rate of return
Investasi :
Full Fare : Rp. 4.000.000,-/Peserta
Group ( 3 orang ) : Rp. 3.250.000/peserta
Early Bird ( pendaftaran sebelum tanggal 15 Juni 2015 ) : Rp. 3.500.000/Peserta
OTHER FOLLOWING SCHEDULE
Jadwal Public Class 2015 MARKSHARE Training
| TRAINING | Juni | Juli | Agustus |
| Soft Skill Series | |||
| Leadership program : The 3 Essential Skill of Leadership | 15 - 16 | 10 - 11 | |
| Problem Solving & Decision Making | 11 - 12 | 20 - 21 | |
| Crisis & Anger Management Skill | 11 | 13 | |
| Core Competencies To Be A Super Secretary | 12 - 13 | ||
| Budgeting & Cost Control | 15 - 16 | 13 - 14 | |
| Effektif Human Resources Management ( HRM ) | 1 - 2 | ||
| Business Excellence | 23 – 24 | 25 - 26 | |
| Strategic & Risk Management For Supervisors And Executive | 28 – 29 | 19 - 20 | |
| Creative Analytical Thingking | 19 -20 | ||
| Effektive Time Management | 25 - 26 | 19-20 | |
| Corporate Journalism | 16 - 17 | 11 -12 | |
| Building High Performance team For Supervisors | 23 - 24 | 25 - 26 | |
| General Affairs Professional ( Concept , Strategy and Implementation ) | 11 - 12 | 12 - 13 | |
| Public Speaking | 18 - 19 | 4-5 | |
| Managing Office & 5 S with filing system | 16 - 17 | ||
| Negotiation & Lobbying skill | 23 - 24 | 11 - 12 | |
| Techical Report Writing | 20 - 21 | ||
| Cara Penyusunan Gaji with 3P | 25 - 26 | 12 - 13 | |
| Star Trainer : Training for Trainer | 29 – 30 | 25 - 26 | |
| Training Needs Analyst ( TNA ) | 4 - 5 | 20 - 21 | |
| Persiapan Masa Pensiun ( Pra Purnabakti Training ) | 23 – 24 | 26 - 27 | |
| Building Service Excellence with your team | 27 - 28 | ||
| Effective Communication & Interpersonal skill | 9 - 10 | 1 - 2 ( Surabaya ) | |
| Powerpoint Do More | 7 | 14 | |
| The Art Presentation Skill | 11 - 12 | ||
| Coaching and mentoring For Executives | 30 | 30 – 31 | 13 - 14 |
| Best Practice Warehouse Management | |||
| Supply Chain Management | 23 - 24 | 19 - 20 | |
| Procurement management | 6 - 7 | ||
| Negotiation For Purchasing | 30 Juni – 1 juli | ||
| Effective Marketing Research | 23 - 25 | 19 - 21 | |
| New Product Development ( NPD ) | 6 - 7 | 25 - 26 | |
| Sales for Supervisor | 11 - 12 | 20 - 21 | |
| Strategic Marketing Management For Young Manager | 11- 14 | ||
| The 7 selling skill for sales people | 16 - 17 | 13 - 14 | |
| Know Your Customer ( KYC ) | 9 - 10 | 19 - 20 | |
| Finance for Non Finance | 23 - 24 | 9 – 10 | 11 - 12 |
| Basic Accounting | 18 - 19 | 11 - 12 | |
| Cara Penyusunan SOP & KPI | 11 - 12 | 6 - 7 | |
| Teknikal Series | |||
| Building Management | 15 – 18 | 10 - 13 | |
| Total Productive Maintenance ( TPM ) | 18 - 19 | 10 - 13 | |
| Project Cost Estimation | 22 - 26 | 24 -28 | |
| Corrosion Control & Cathodic Protection | 27 - 31 | 10 - 14 | |
| Maintenance Of Building | 27 - 31 | 10 - 14 | |
| Heavy Equipment Management | 27 - 31 | ||
| Ahli Muda Manajemen Proyek | 11 –14 | ||
| Quality Control | 10 - 15 | ||
| Project Risk Management | 22 – 26 | 24 - 28 |
 | This email has been checked for viruses by Avast antivirus software. |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar