Finance Management For Non Finance Executives

MARKSHARE Training Call Us : 021 – 5793 2035 ; 08561044530

Join us in 2 Days Training 10 - 11 Februari 2015   FINANCE MANAGEMENT FOR NON-FINANCE EXECUTIVES   LATAR BELAKANG Menghasilkan Laba dan Tumbuh Berkembang merupakan tujuan perusahaan yang sangat mendasar. Kinerja ini merupakan hasil kerjasama prima dari seluruh Eksekutif dan karyawan. Eksekutif atau Manajer yang memahami liku-liku keuangan pasti akan menghasilkan keputusan bisnis yang lebih lengkap dan lebih matang Fakta di banyak perusahaan membuktikan bahwa pemahaman atas liku-liku fundamental keuangan di kalangan Eksekutif dari bidang Non-Keuangan telah menjadi salah satu kunci sukses. SASARAN   Sesudah mengikuti pelatihan ini secara aktif, Peserta sudah 1.    Paham fungsi penting Manajemen Keuangan sebagai subsistem di perusahaan; 2.    Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional; 3.    Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial; 4.    Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan METODA  ·         Diskusi Kelas, Diskusi Kelompok, Sharing, Latihan POKOK BAHASAN   1.    KERANGKA  MANAJEMEN  KEUANGAN DAN AKUNTANSI ·   Cakupan Manajemen Keuangan ·   Cakupan Manajemen Akuntansi ·   Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan ·   Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional 2.    LAPORAN  KEUANGAN ·   Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan; ·   Pendapat Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya; ·   Laporan Laba Rugi sebagai Prestasi Keuangan Perusahaan; ·    Makna berbagai Komponen dalam Laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan) 3.    MANAJEMEN MODAL KERJA ·   Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas ·   Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan  Modal Kerja ·   Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja 4.    EVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN ·   Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan ·   Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan ·   Cakupan, Cara Menilai Kinerja, Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional 5.    ANALISA KELAYAKAN INVESTASI ·   Pola pikir strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi ·   Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll. ·   Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money ·   Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan v  Financial Environment v  Risk in Business environment v  Understanding Financial statement v  Balance Sheet v  Cash Flow v  Financial Statement Analysis v  Perencanaan dan anggaran keuangan v  Basic Project Valuation v  Discounted Cash Flow v  Average rate of return

For More Info, special price offer, In-House Training, register : MARKSHARE TRAINING Eby (Ms.) 021 – 5793 2035 0856 1044 530 eby@marksharetraining.co.id eby.markshare@gmail.com Click here to Unsubscribe