PUBLIC CLASS DESEMBER 2019 (CONFIRM RUNNING)

MARKSHARE Training

We Provide Workshop & Training

Call Us: Sonia 0813 1927 4607 / 021 – 5793 2035

sonia@marksharetraining.co.id  ask@marksharetraining.co.id

www.marksharetraining.co.id

  to unsubscribe, click here

                                                        

Project Management with Microsoft Project Application Jakarta, 02 - 03 Desember 2019	Vendor Management & Strategic Sourcing   Jakarta, 10 - 11 Desember 2019
LATAR BELAKANG   Kegagalan menjalankan proyek sering terjadi karena penjadwalan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Aplikasi Microsoft Project bisa membantu penjadwalan dan pengendalian sumber daya proyek dengan cepat dan tepat.   Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project kepada para pembuat proyek. Aplikasi ini mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.     TUJUAN   Memahami dan mampu menjalankan Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.   AGENDA TRAINING  Mengenal Microsoft Project Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project. Penggunaan Gantt Chart Pengaturan Microsoft Project Menggunakan Network Diagram Perkembangan Proyek Pelaporan Proyek Laporan Overview, Activities Laporan Costs Menganalisis Tabel Data Analisis Bentuk Grafik Ringkasan dan Kesimpulan   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Training Vendor Management & Strategic Sourcing hadir untuk memenuhi fakta bahwa keberhasilan proses procurement/purchasing sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh masalah dalam vendor management yang terkait dengan; administrasi, miskomunikasi, gagal serah, dispute, hingga fraud, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara team procurement/purchasing dengan para vendor.   Team procurement atau purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategis untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, dengan prinsip yang saling mendukung dan menguntungkan bagi kepentingan kedua belah pihak.     TUJUAN Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategis & profesional Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi dan membuat solusi atas permasalahan yang terjadi Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur dan terencana. Membuat keputusan yang efektif dan efisien dalam proses vendor management   AGENDA TRAINING   DAY 1 Strategic Sourcing Category Management Order Management e-Procurement & Vendor Management System Discussion sharing & case study DAY 2 Vendor Selection Methods Contract Management Vendor Performance Management Strategic Partnership & Vendor Audit Case study & closing review      HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)
Master of Ceremony & Protokoler Jakarta, 16 - 17 Desember 2019	Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) Jakarta, 16 – 17 Desember 2019
LATAR BELAKANG   Master of Ceremony (MC) atau pembawa acara bertugas untuk memandu dan mengendalikan jalannya sebuah acara. MC yang baik harus bisa memastikan jalannya sebuah acara sesuai dengan rencana. MC harus memahami dan menguasai proses dan detail sebuah acara. Protokoler merupakan bagian dari proses sebuah acara resmi sebuah institusi ataupun organisasi. Protokoler mengacu pada suatu aturan tertentu. Pelatihan ini akan memberikan pebekalan keterampilan public speaking bagi seorang MC dan pengetahuan tentang standar sikap dan perilaku dalam acara-acara bisnis nasional maupun internasional.   TUJUAN Peserta memahami dasar-dasar MC yang baik dan efektif. Peserta menguasai teknik atau keterampilan dasar public speaking. Peserta tampil percaya diri dan piawai dalam menjalankan tugas seorang MC. Peserta menguasa teknik berbicara di depan audience dalam event formal maupun non formal. Peserta mengetahui dan bisa mengimplentasi etiket profesional yang berlaku. Peserta dapat menambah wacana tentang beberapa protokoler kegiatan yang berlaku.   AGENDA TRAINING Dasar-dasar Master of Ceremony Public speaking sebagai proses komunikasi Komponen public speaking Understanding the audience Practice MC Protokoler Sikap dan busana dalam protokoler Practice protokoler   HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)  atau (Group, min 3 org)	LATAR BELAKANG   Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) sangat menentukan dalam proses penyusunan anggaran pengadaan barang dan jasa. Biasanya diperlukan untuk pembelian kegiatan operasional berkelanjutan, penyusunan biaya produksi, maupun kegiatan proye. HPS akan disusun disertai dengan durasi waktu, ruang lingkup pekerjaan, desain dan perhitungan komponen biaya.   Dalam penyusunan HPS mutlak diperlukan pemahaman terhadap prinsip budgeting, prinsip perhitungan biaya pokok produksi, spesifikasi teknis, metode survey harga, metode analisa biaya dan regulasi terkait. Dengan kemampuan ini maka team pengadaan barang dan jasa dapat mempersiapkan perencanaan pengadaan barang dan jasa yang lebih komprehensif, reliable dan akuntabel.     TUJUAN Peserta akan memiliki kemampuan dalam melakukan perencanaan pengadaan barang & jasa. Peserta mampu memahami metode analisa & estimasi biaya. Peserta mampu menyusun HPS untuk setiap kategori; pengadaan; aset, proyek konstruksi, IT, event, konsultan, & jasa lainnya. Peserta dapat menyusun dokumen RKS yang ideal. Peserta memahami critical point dalam penyusunan HPS.   AGENDA TRAINING    DAY 1 HPS: Konsep, Strategi, & Implementasi. Penyusunan Spesifikasi Pengadaan Aset & Investasi. Penyusunan Spesifikasi Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Metode Survey Harga. Analisa Biaya Investasi & Umur Ekonomis Kepemilikan. Studi kasus, tanya jawab & diskusi.   DAY 2 Analisa Komponen Biaya dalam Penawaran Supplier/Vendor. Rancangan Anggaran Biaya & Kerangka Acuan Kerja. Simulasi Penyusunan HPS Pengadaan Aset & Investasi. Simulasi Penyusunan HPS Manajemen Proyek & Layanan Jasa. Dokumen Rencana Kerja & Syarat-Syarat (RKS). Studi kasus, tanya-jawab, & diskusi.     HARGA WORKSHOP Rp 5.000.000 /peserta Rp 4.500.000 /peserta (Earlybird, H-7) atau (Group, min 3 org)

 

JADWAL DES 2019

 

NO	TANGGAL	JUDUL TRAINING	LOKASI
1	2-3 Dec	Project Management using MS Project	Jakarta
2	2-3 Dec	Customer Service Excellence	Jakarta
3	2-3 Dec	General Affairs : Development Program	Jakarta
4	2-3 Dec	IT Governance	Jakarta
5	3-4 Dec	Effektif Communication for Relation & Partnership	Jakarta
6	3-4 Dec	Basic Accounting for Excecutive	Jakarta
7	3-4 Dec	Infographic Powerpoint	Jakarta
8	4-5 Dec	Negotiation Skill for HR	Jakarta
9	4-5 Dec	Basic Marketing & Customer Relationship Management	Jakarta
10	4-5 Dec	Effective Interview skills	Jakarta
11	5-6 Dec	Training Needs Analysis (TNA)	Jakarta
12	5-6 Dec	Be an Excellent Supervisor Training	Jakarta
13	5-6 Dec	Manufacturing Planning & Control (MPC)	Jakarta
14	5-6 Dec	Managing People: Leadership & Managerial Skills	Jakarta
15	9-10 Dec	Powerfull databse Analysis with Ms. Excel	Jakarta
16	9-10 Dec	Marketing Intelligence: Concept & Practice	Jakarta
17	9-10 Dec	Negotiation Power for Purchasing	Jakarta
18	9-10 Dec	Increasing Employee Engagement: Measuring & Managing	Jakarta
19	10-11 Dec	Lobbying & Negotiation Skills	Jakarta
20	10-11 Dec	Vendor Management & Strategic Sourcing	Jakarta
21	10-11 Dec	Increasing Your Sales Throught Effective Selling	Jakarta
22	10-11 Dec	KPI & Performance Management	Jakarta
23	11-12 Dec	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Jakarta
24	11-12 Dec	Leadership Training with Lego Simulation	Jakarta
25	11-12 Dec	Design Thinking for Enterpreneurship	Jakarta
26	13 Dec	Becoming Better Leader with Coaching ​and Mentoring​	Jakarta
27	12-13 Dec	Win-Win Negotiation Skills	Jakarta
28	12-13 Dec	Legal for Non Legal	Jakarta
29	12-13 Dec	Finansial Statement Analys	Jakarta
30	16-17 Dec	Electronic Filing System	Jakarta
31	16-17 Dec	Master of Ceremony & Protokoler	Jakarta
32	16-17 Dec	Penyusunan Spesifikasi dan Harga Perkiraan Sendiri (HPS)	Jakarta
33	17 Dec	Winning Body Language	Jakarta
34	17-18 Dec	Risk Management & Fraud	Jakarta
35	17-18 Dec	Powerful Data Analysis & Reporting With Ms. Excel 2007	Jakarta
36	17-18 Dec	Workload analysis	Jakarta
37	18-19 Dec	Public Speaking & Presentation skills	Jakarta
38	18-19 Dec	Effective technique Report Writing	Jakarta
39	18-19 Dec	Powerpoint Do More	Jakarta
40	19-20 Dec	Kiat Penyusunan SOP menggunakan KPI	Jakarta
41	19-20 Dec	Human Resource Audit	Jakarta
42	19-20 Dec	Technical Report Writing Skills	Jakarta
JADWAL TRAINING BALI
1	05 - 06 Dec	Public Speaking & Presentation skills	Bali
2	12 - 13 Dec	Customer Service Excellence	Bali
3	16 - 17 Dec	Corporate Journalism : How to run Publicaton for HR & PR Purpose	Bali
4	19 - 20 Dec	Leadership for Sales People	Bali
JADWAL TRAINING BANDUNG
1	2 - 3 Dec	Manajemen Perubahan Organisasi	Bandung
2	5 - 6 Dec	Advanced Secretary Development Program	Bandung
3	12 - 13 Dec	Public Speaking For Executive	Bandung
4	16 - 17 Dec	Studi Kelayakan Bisnis	Bandung
5	19 - 20 Dec	Project Management Using Ms. Project Application	Bandung