17 Juli 2104 : Balanced Scorecard Step-By-Step

Kepada Yth,

Bapak/Ibu

Ditempat

 

Berikut ini kami informasikan program training kami, yaitu :

  

MARKSHARE Training Call Us : 021 5793-2035 0858 9026 0140

Hadiri dan ikuti : 2 Day Training Program                                        Balanced Scorecard Step-By-Step 17 Juli 2014 A Practical workshop Peter Drucker--seorang penulis, konsultan manajemen, dan ekolog social yang sering disebut sebagai bapak manajamen moderen mengatakan bahwa semua organisasi harus mempunyai strategi, mengelaborasinya menjadi sasaran-sasaran yang mudah dipahami oleh seluruh anggota Organisasi.          Namun masih banyak Organisasi yang gagal meng-eksekusinya sehingga tidak dapat mencapai sasaran Organsiasi dan pada akhirnya organisasi menjadi tidak kompetitif. Dua orang yang mengatahui hal ini-- Dr Robert Kaplan dan David P Norton pada tahun 1990 merancang sebuah alat manejemen bernama Balanced Scorecard, alat ini telah terbukti membantu banyak organisasi menterjemahkan strategy organisasi menjadi rencana tindakan yang terukur.    Balanced Scorecard dapat menyelaraskan aktivitas bisnis dengan visi dan strategi organisasi, alat manajemen ini juga meningkatkan komunikasi internal dan eksternal, pada sisi yang lain Balanced Scorecard dapat digunakan sebagai alat ukur kinerja untuk membantu organisasi mengukur dan memantau pencapaikan kinerja individu, kinerja unit, kinerja departemen, kinerja divisi, sampai kinerja seluruh organisasi.                     Balanced Scorecard yang telah banyak digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang terdaftar pada Fortune 500 ini menjadi alat manajemen yang handal, memberikan wawasan baru kepada para executive dan managers pandangan yang berimbang mengenai kinerja orgganisasi.          Lokakarya sehari ini memperlengkapi perserta dengan pemahaman dan ketrampilan bagaimana menerapkan Balanced Scorecard step-by-step, menggunakan sebuah case study interaktif.     Workshop Outline: 1.      Memahami difinisi Balanced Scorecard melalui pemutaran video dan brain-storming 2.      Memahami Balanced scorecard, sebuah alat eksekusi strategi 3.      Membangun peta strategy organisasi 4.      Memahami dan membuat business process Balanced Scorecard 5.      Penerapan Balanced Scorecard di berbagai jenis usaha 6.      Menentukan key performance indicator dan target secara jelas dan tepat 7.      Menurunkan (cascading) peta strategy ke dalam peta strategy proses-proses inti organisasi 8.      Menentukan key performance indicator dan target proses dan fungsi secara jelas dan tepat serta selaras dengan KPI dan target 9.      Mengembangkan rencana tindakan (initiative strategy) departemen secara efektif 10.  Case-study Pembicara Ady A. Subagya  adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Konsultan manajemen mutu ISO 9000, 14000, OHSAS 18001 dan telah membantu puluhan organisasi dalam merancang ulang business process, prosedur dan instruksi kerja. Ady adalah seorang praktisi standar mutu Internasional. Ady A Subagya telah bersertifikat dari IRCA UK (ISO/TS 16949, ISO 9000 dan OHSAS 18001). Sebelum membentuk entiti bisnis sendiri, Ady bekerja di Daimler Chrysler dan Siemens Lighting                                                                                             Get Efficient Package For Inhouse Training ! Untuk permintaan inhouse training dalam topic diatas ataupun topic lainnya, silahkan hubungi kami.

Training Fee : Rp. 2.950.000,- (Full Fare)  Informasi & Registrasi  & SPECIAL PRICE : MARKSHARE Training 021 5793-2035 sari@marksharetraining.co.id www.marksharetraining.co.id

 

 

Jadwal Training Running : Juli - Agustus 2014
No	Tanggal Pelaksanaan	Topik Training	Fasilitator
	30 –1 Juli 2014	Strategic Vendor Management	Deny Danasenjaya.
	30 Juni – 1 Juli 2014	Negotiation for Purchasing	Rahmat Noviandi
	3 Juli 2014	Powerpoint Do More	Ady A. Subagya
	3 – 4 Juli 2014	Mastering Excel 2010 for Office Processing Data Automation	Erawan Supriatna
	10 - 11 Juli 2014	Technical Report Writing	Natar Adri
	10 – 11 Juli 2014	Proffesional General Affairs	Sih Hartono SE.
	14 – 15 Juli 2014	Financial Statement Analysis	Slamet Affandi
	14 – 15 Juli 2014	Advanced Selling Skill	Antonius Karya
	14 -1 5 Juli 2014	Training Need Analysis	Dianti Arudi
	15 – 16 Juli 2014	Core Competencies To Be A Super Secretary	Carlina Agnes Patuwo
	16 – 17 Juli 2014	Strategic Business Plan & Budgeting Control	Natar Adri
	17 Juli 2014	Balanced Scoredcard Step by Step	Ady Subagya
	17 – 18 Juli 2014	E-Filing Implementation with RMS&EFS Method based on Document Regulation	Erawan Supriyatna,S.Kom
	17 – 18 Juli 2014	Finance for non Finance Executive	Jaka Wasana
	21 – 22 Juli 2014	Effective Negotiation & Lobbying Skill	Elyus Lanin
	21 – 22 Juli 2014	Review PPh Badan	Abdul Rahim
	12 – 13 Agustus 2014	Public Relation In Changing Era	Safik Basri Assegaf
	14 – 15 Agustus 2014	Extraordinary Jurnalism For Corporate Website	P. Hasudungan Sirait
	14 – 15 Agustus 2014	Finance for non Finance Executive	Jaka Wasana
	19 – 20 Agustus 2014	Negotiaton Power For Purchasing	Rahmat Noviandi
	19 - 20 Agustus 2014	Coaching & Conseling	Lilik Agung
	20 – 21 Agustus 2014	Powerpoint Do More	Ady A. Subagya
	20 – 21 Agustus 2014	Forecasting & Budgeting	Jaka Wasana
	21 – 22 Agustus 2014	Handling Complaint & Difficult Customer	Antonius Karya
	21 – 22 Agustus 2014	Supply Chain Management	Deny Danasenjaya
	26 – 27 Agustus 2014	Best Practice Warehouse Management	Deny Danasenjaya
	26 – 27 Agustus 2014	Tata kelola Kantor, Dokumen/Surat & Inventaris Kantor	Natar Adri

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SARI

markshare training

gedung STC Senayan lantai 4 no 1055 - 1056

P : (021) 5793 2035

F : (021) 5793 1773

M : 0858 9026 0140

E : sari@marksharetraining.co.id

        sari@marksharetraining.com